Orezone Gold Corporation y West African Resources anunciaron que las dos empresas tienen la intención de firmar un memorando de entendimiento (?MOU?) para investigar sinergias en sus respectivos tres proyectos mineros que podrían desbloquear un valor significativo para todas las partes interesadas. Los centros de explotación de Bomboré, de Orezone, y Sanbrado, de WAF, están situados a 14 km el uno del otro y albergan un recurso mineral M&I de 5,1Moz y 3,0Moz, respectivamente. WAF también está construyendo el proyecto Kiaka, de 5,9Moz M&I y 1,8Moz Inferidos, situado a 45km al sur de Sanbrado, y cuya producción de oro está prevista que comience en 2025.

Las dos minas en explotación, los proyectos de desarrollo y la tenencia de exploración cubren un área contigua de más de 1.800 km2 y 100 km de huelga de cinturones y estructuras de piedra verde altamente prospectivos. Se espera que el Memorando de Entendimiento entre las dos compañías mineras auríferas, que operan de forma independiente en Burkina Faso, proporcione ahorros significativos a lo largo de la vida útil de la mina a sus respectivas operaciones, con especial énfasis en las siguientes áreas Energía de la red: Orezone se encuentra en las fases finales de la conexión de la mina de Bomboré a la red eléctrica nacional y la planta de proceso de Kiaka también obtendrá su energía de la red. Ambas empresas han acordado investigar la oportunidad de ampliar la línea de alimentación de la red de Bomboré a Sanbrado, lo que reduciría materialmente los costes de procesamiento en Sanbrado.

Energía térmica de reserva: La conexión de ambas minas permitiría a Bomboré acceder a la central eléctrica HFO y LFO de 24 MW de Sanbrado para disponer de energía de reserva cuando fuera necesario para mantener las operaciones. Energía renovable: Ambas empresas investigarán la posibilidad de instalar una central de energía solar centralizada para reducir aún más los costes de energía en sus operaciones y aprovechar las economías de escala de un proyecto mayor financiado conjuntamente. Adquisiciones y cadena de suministro: Las empresas tratarán de utilizar su poder de compra combinado para reducir los costes de consumibles, almacenamiento y transporte.

Repuestos comunes: Ambas empresas revisarán qué repuestos críticos pueden compartirse conjuntamente entre las operaciones para optimizar los niveles de inventario. Comunidad y RSC: Las empresas colaborarán en las áreas de RSC, formación, empleo y programas de restauración de los medios de subsistencia para garantizar los máximos beneficios a las comunidades locales. Se establecerán programas de empleo para jóvenes y centros de formación, y se hará hincapié en la formación profesional junto con la atención sanitaria, la gestión de la agricultura y la restauración del medio ambiente local.

Seguridad: Ambas empresas buscarán oportunidades para cooperar y optimizar los costes de seguridad.