AES Andes S A : First Notice Summoning Shareholders Meetings – October, 2022

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03OCT22

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ño y con con el proyecto de ley este plazo se re- ducirá a menos de la mitad, a unos ocho me- ses.

¿Qué indicaciones estima que serán aprobadas y cuáles modificadas?

-Los principales cambios que vimos entre el primer y segundo trámite fueron las condicio- nes para acceder a la renegociación de la persona deudora. Hoy día las condiciones son que la persona debe tener al menos dos deu- das vencidas durante al menos 90 días y que sumen al menos 80 UF. Esas condiciones en la comisión de Economía de la Cámara de Dipu- tados se habían reducido. Nosotros veíamos ciertos riesgos, porque habrá menos interés en los acreedores en participar en estos procesos, al ir las deudas desde $500 mil a un millón de pesos. Entonces, la única salida que tendría la persona sería la liquidación y allí podría per- der los pocos bienes que tiene. Tenemos que considerarquemuchaspersonasquenegocian son adultos mayores y tienen su departamen- to, su casita, donde muchas veces alojan a familiares y los pondríamos en riesgo. Entonces eso yo lo hice ver en el segundo trámite y se re- pusieron las condiciones que hoy día tiene la ley para no arriesgar a estas personas.

¿Qué incentivos cree que son necesarios para que existan inversionistas dispuestos a financiar a empresas en insolvencia?

-En Chile no tenemos un mercado de finan- ciamiento a empresas en estrés y no somos los llamadosagenerarregulacionesespeciales.Es- tas empresas, que habitualmente son interna- cionales con grandes espaldas, financian com- pañías en estrés, pero a tasas muy altas, y mu- chas veces estos inversionistas toman su control.Lashacencrecermuyrápidoydespués lasvendencondistintosmecanismosfinancie- ros que hoy no están implementados en Chi- le. Por lo tanto, creo que hay que crear ese in- terés, ya que con otro tipo de instrumentos de políticas los inversionistas podrán recuperar sus inversiones. Hoy estamos apostando a una educación financiera que permitaa las empre- sas, sobre todo micro, pequeñas y muchas de las medianas, que a buen tiempo entren a una reorganización. Estamos tratando de fomen- tar mucho la reorganización, más que la liqui- dación, pero hoy las reorganizaciones son muy caras. Se ha vuelto muy cara porque ma- yoritariamente las empresas de mayor tama- ño se acogen, y las menores, cuando se ente- ran de esta modalidad, ya no son viables.

¿Es factible que se trabaje con la CMF para cambiar los criterios de provisiones de los bancos para los créditos de deudores en insolvencia?

-Eso habría que preguntárselo directamen- te a la Comisión para el Mercado Financiero.

"Hemos tenido en este primer semestre un aumento en la cantidad de reorganizaciones, con una concentración en el sector de construcción e inmobiliario".

Siemprees factiblemejorarla regulación de los mercados. Nosotros participamos con la Co- misión de Mercados Financieros, con el Ban- co Central, Injuv, y el Ministerio de la Mujer y Equidad de Género en un Consejo Asesor Pre- sidencialdeinclusiónfinanciera.Esaesunasú- per buena instancia en la cual uno podría to- marestostemasparahacerlosrealidad.Hayque armar un camino de trabajo. Somos los más nuevos, pero estamos siempre disponibles para abordar estos temas.

¿Qué hacer para que las grandes compañías adopten la Ley Concursal chilena y no se reestructuren en Estados Unidos?

-Loquepasahoydíaesquelosplazosdepro-

tección financiero concursal para reorganizar- se son de máximo 90 días. Es nada. En el Ca- pítulo 11 de Estados Unidos, Latam tomó más de un año y medio, y varias otras andan en la misma senda, como Enjoy, que se reorganizó acá, pero pidió el reconocimiento de Estados Unidos. Otra que también hizo lo mismo es Alto Maipo y varias empresas del retail. Este mayor plazo les ha permitido buscar financia- miento con más tiempo para negociar con acreedores. Nosotros, con la reforma, estamos doblando ese tiempo de protección financie- ro concursal, con 180 días.

¿Le parecería razonable que la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimeinto tuviera facultades de fiscalización o control de las empresas masivas de liquidaciones de personas y pequeñas empresas, tales como Defensa Deudores u otras?

-Esta actividad debe ser del perímetro de fis- calización del Sernac, y siento que hoy no es- tán regulados. Actualmente estas oficinas fun- cionan como las peluquerías que arriendan un sillón y en la que actúa un abogado que pare- ciera que él corre por su propio camino y que norepresentaaningunaempresa,porloqueestá exento de cualquier tipo de responsabilidad personal. Además, creo que hace falta un códi- go de ética asociado a este tipo de servicios.P