Quince años esperando un cambio de rumbo  "turnaround"  del especialista danés en sonido, quince años de esperanzas frustradas, salpicadas por un descenso constante de las ventas y la negativa de B&O a ser comprada por el multimillonario chino Qi Jianhong. 
 
¿Ha llegado por fin el momento de cambiar de rumbo? A pesar de la reacción del mercado ayer, sería demasiado pronto para pensar que sí, dado que los ingresos del último trimestre -a pesar de un crecimiento del 1,1% en comparación con el mismo periodo del año anterior- se mantienen en el rango inferior de una media de tres años ya de por sí poco gloriosa.
Período Fiscal: May 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Ventas netas 1 2.838 2.036 2.629 2.948 2.752 2.547 2.689 3.113
EBITDA 1 249 -147 203 257 117 284,2 336,7 481
Beneficio operativo (EBIT) 1 59 -304 38 54 -105 40,67 93,51 223
Margen de operación 2,08 % -14,93 % 1,45 % 1,83 % -3,82 % 1,6 % 3,48 % 7,16 %
Beneficios antes de Impuestos (EBT) 1 33 -367 -33 -8 -152 15,21 64,82 193
Resultado Neto 1 19 -576 -23 -30 -141 14,45 50,8 150
Margen neto 0,67 % -28,29 % -0,87 % -1,02 % -5,12 % 0,57 % 1,89 % 4,82 %
BPA 2 0,5000 -14,10 -0,2000 -0,2000 -1,500 0,1200 0,4100 1,230
Free Cash Flow 1 -272 -234 119 -173 -20 27,5 52,8 152
Margen FCF -9,58 % -11,49 % 4,53 % -5,87 % -0,73 % 1,08 % 1,96 % 4,88 %
FCF Conversión (EBITDA) - - 58,62 % - - 9,68 % 15,68 % 31,6 %
FCF Conversion (Resultado Neto) - - - - - 190,31 % 103,95 % 101,33 %
Dividendo / Acción 2 - - - - - - - -
Fecha de publicación 11/7/19 7/7/20 7/7/21 6/7/22 6/7/23 - - -
1DKK en Millones2DKK
Datos estimados

Fuente: MarketScreener
La única noticia realmente buena de los últimos meses procede de una cuenta de explotación que vuelve a estar en números negros gracias a la normalización de los costes de producción. Esto, tras la inflación descontrolada en las cadenas de suministro "supply chains" asiáticas provocada por la pandemia. 
 
Pero hará falta algo más para salvar a B&O, que ha bajado en todos los segmentos excepto en EMEA -sin más detalles- y en las ventas online de auriculares. ¿Tiene aún un papel que desempeñar la danesa frente a una plétora de competidores bien fabricados?
Su cultura del diseño y su posicionamiento premium la distinguen, pero su marca, antaño sinónimo de prestigio y precisión, ha perdido en gran medida su caché entre los consumidores, especialmente en rangos de precios difíciles de justificar frente a alternativas de calidad equivalente. 
 
Afortunadamente, su herencia le permite mantener una serie de asociaciones estratégicas, por ejemplo con Audi, Bentley y HP. Éstas son buenas para la moral, ya que generan entre el 10% y el 15% de las ventas.
 
Una de las particularidades de la empresa es la presencia en su consejo de administración, muy danés por cierto, del francés Albert Bensoussan, antiguo miembro de Kering y figura muy respetada en el sector del lujo.
 
Clasificaciónes Surperformance de Bang & Olufsen A/S