PLUS500 LTD. ● La compañía tiene fundamentos fuertes. Más del 70% de las empresas tienen una mezcla de crecimiento, rentabilidad, deuda y menor visibilidad.
● La empresa tiene fundamentos sólidos para una estrategia de inversión a corto plazo.
Puntos fuertes
● El ratio EBITDA/ventas de la empresa es relativamente alto y se traduce en elevados márgenes antes de depreciación, amortización e impuestos.
● La actividad del grupo parece muy rentable gracias a sus márgenes netos de rendimiento superior.
● Gracias a una sólida situación financiera, la empresa tiene un importante margen de inversión.
● La empresa es una de las más atractivas del mercado en términos de valoración basada en los múltiplos de ganancias.
● Dados los flujos de caja positivos generados por su negocio, el nivel de valoración de la empresa es una baza.
● Durante el último año, los analistas han revisado regularmente al alza sus previsiones de ventas para la empresa.
● Las revisiones al alza de las previsiones de ventas reflejan un renovado optimismo entre los analistas que cubren las existencias.
● Durante el último año, los analistas que cubren las acciones han revisado sus expectativas de EPS al alza de manera significativa.
● Durante los últimos doce meses, el pronóstico del EPS ha sido revisado al alza.
● Los analistas dan positivo en las acciones. El consenso promedio es comprar o sobreponderar las acciones.
● La diferencia entre los precios actuales y el precio objetivo medio es bastante importante e implica un potencial de apreciación importante para la acción.
● En los últimos cuatro meses, el objetivo de precio promedio de los analistas se ha revisado significativamente al alza.
● En los últimos doce meses, la opinión de los analistas se ha revisado significativamente al alza.
Puntos débiles
● El grupo es una de las empresas con las perspectivas de crecimiento más débiles según las estimaciones de los analistas.
● El crecimiento del beneficio por acción (BPA) previsto actualmente de la empresa para los próximos años es una debilidad notable.
