RLH Properties, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Estados Financieros Consolidados Intermedios Condensados (no auditados)
30 de septiembre de 2021
RLH Properties, S. A. B. de C. V. y subsidiarias | |
Estados Financieros Consolidados Intermedios Condensados | |
(no auditados) 30 de septiembre de 2021 | |
Índice | |
Contenido | |
Página | |
Estados financieros consolidados intermedios condensados (no auditados): | |
Estados consolidados intermedios condensados de situación financiera ............................................... | 2 |
Estados consolidados intermedios condensados de resultados integrales ............................................ | 3 |
Estados consolidados intermedios condensados de cambios en el capital contable ............................. | 4 |
Estados consolidados intermedios condensados de flujos de efectivo ................................................... | 5 |
Notas sobre los estados financieros consolidados intermedios condensados.................................... | 6 a 33 |
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Estados Consolidados Intermedios Condensados de Situación Financiera 30 de septiembre de 2021 y al 31 de diciembre de 2020
Miles de pesos mexicanos | |||||
Nota | 30 de septiembre | 31 de diciembre | |||
de 2021 | de 2020 | ||||
Activo | (no auditados) | ||||
ACTIVO CIRCULANTE: | 5 | $ | 4,268,595 | $ | 2,030,372 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | |||||
Clientes y otras cuentas por cobrar | 6 | 1,213,573 | 1,022,446 | ||
Partes relacionadas | 13 | 27,973 | 42,902 | ||
Inventarios | 8 | 103,882 | 92,385 | ||
Inventarios inmobiliarios | 1,812,597 | 1,479,890 | |||
Pagos anticipados | 176,217 | 75,432 | |||
Suma el activo circulante | 7,602,837 | 4,743,427 | |||
ACTIVO NO CIRCULANTE: | 7 | 23,331,102 | 19,916,200 | ||
Inmuebles, mobiliario y equipo - Neto | |||||
Inventarios inmobiliarios | 8 | 827,790 | 769,059 | ||
Activos intangibles y otros activos | 7 | 788,996 | 845,378 | ||
Crédito mercantil | 7 | 1,122,529 | 1,131,837 | ||
Partes relacionadas | 13 | 173,099 | 199,117 | ||
Impuestos diferidos | 5 | 187,445 | 224,470 | ||
Efectivo restringido | 21,649 | 49,374 | |||
Suma el activo no circulante | 26,452,610 | 23,135,435 | |||
Total activo | $ | 34,055,447 | $ | 27,878,862 | |
Pasivo y Capital Contable | |||||
PASIVO A CORTO PLAZO: | |||||
Porción a corto plazo de los préstamos bancarios | $ | 130,409 | $ | 145,260 | |
a largo plazo | 9 | ||||
Proveedores | 10 | 240,184 | 245,159 | ||
Anticipos de clientes | 2,149,990 | 1,325,168 | |||
Cuentas por pagar y gastos acumulados | 11 | 975,394 | 961,732 | ||
Provisiones | 13 | 136,889 | 126,162 | ||
Partes relacionadas | 215,340 | 1,327 | |||
Impuesto sobre la renta por pagar | 12 | 88,793 | 37,076 | ||
Instrumentos financieros derivados | 4,571 | ||||
Suma el pasivo a corto plazo | 3,941,570 | 2,841,884 | |||
PASIVO A LARGO PLAZO: | 9 | 9,521,854 | 8,196,936 | ||
Préstamos bancarios a largo plazo | |||||
Impuestos diferidos | 13 | 1,575,654 | 1,485,439 | ||
Partes relacionadas | 303,024 | 138,622 | |||
Instrumentos financieros derivados | 12 | 437,280 | |||
Otras cuentas por pagar a largo plazo | 313,727 | 103,157 | |||
Suma el pasivo a largo plazo | 11,714,259 | 10,361,434 | |||
Suma el pasivo | 15,655,829 | 13,203,318 | |||
CAPITAL CONTABLE: | 14 | 10,043,267 | 8,030,785 | ||
Capital social | |||||
Prima en suscripción de acciones | 14 | 7,433,057 | 6,538,621 | ||
Otras cuentas de capital | (142,941) | (142,941) | |||
Otras reservas de capital | 717,597 | 629,639 | |||
Déficit | (2,274,049) | (2,161,419) | |||
Participación controladora | 15,776,931 | 12,894,685 | |||
Participación no controladora | 2,622,687 | 1,780,859 | |||
Suma el capital contable | 18,399,618 | 14,675,544 | |||
Total pasivo y capital contable | $ | 34,055,447 | $ | 27,878,862 |
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados intermedios condensados.
Sr. Francisco Borja Escalada | L.C. Juan Sebastián Novoa |
Director General | Director de Finanzas |
Hawaiana
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Estados Consolidados Intermedios Condensados de Resultados Integrales Años que terminaron el 30 de septiembre de 2021 y 2020
Miles de pesos mexicanos | |||||||||
Periodo de nueve | Periodo de tres | ||||||||
meses del 1 de enero | meses del 1 de julio | ||||||||
Nota | al 30 de septiembre de | al 30 de septiembre de | |||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||
(no auditados) (no auditados) (no auditados)(no auditados) | |||||||||
Ingresos por renta de habitaciones y residencias | $ 2,011,238 | $ | 924,105 | $ 674,481 | $ 184,873 | ||||
Ingresos por alimentos y bebidas | 916,698 | 494,252 | 334,039 | 106,857 | |||||
Otros ingresos hoteleros | 532,626 | 233,783 | 175,599 | 65,435 | |||||
Ingresos por venta de residencias | 113,886 | 113,886 | |||||||
3,460,562 | 1,766,026 | 1,184,119 | 471,051 | ||||||
Costos y gastos de habitaciones y residencias | (612,804) | (294,581) | (211,402) | (77,134) | |||||
Costos y gastos de alimentos y bebidas | (571,781) | (343,961) | (225,312) | (89,315) | |||||
Otros costos hoteleros | 18 | (148,617) | (197,775) | (24,308) | (125,133) | ||||
Gastos administrativos y operativos | (657,773) | (360,993) | (300,703) | (98,608) | |||||
Depreciación y amortización | 7 | (477,394) | (364,442) | (169,539) | (113,398) | ||||
Gastos informáticos y de telecomunicaciones | 19 | (63,327) | (41,612) | (22,675) | (12,625) | ||||
Gastos de venta y mercadotecnia | (279,617) | (187,002) | (114,151) | (53,087) | |||||
Gastos de mantenimiento | (193,632) | (112,947) | (75,993) | (36,401) | |||||
Electricidad, gas y agua | (149,518) | (96,425) | ( 54,668) | (29,561) | |||||
Honorarios de operación | (188,101) | (46,692) | (65,606) | (8,247) | |||||
Seguros | (90,147) | (77,863) | (34,001) | (26,213) | |||||
Predial | 17 | (28,617) | (31,380) | (7,085) | (898) | ||||
Gastos corporativos | (153,981) | (156,659) | (52,825) | (52,037) | |||||
(3,615,309) | (2,312,332) | (1,358,268) | (722,657) | ||||||
Otros (gastos) ingresos, netos | (12,113) | (16,558) | (14,945) | 8,628 | |||||
Pérdida de operación | (166,860) | (562,864) | (189,094) | (242,978) | |||||
Costos de financiamiento: | (209,187) | (245,213) | (116,264) | (64,594) | |||||
Intereses y costos financieros | |||||||||
Pérdida cambiaria | (170,814) | (1,644,405) | (49,492) | 46,894 | |||||
Costo financiero | (380,001) | (1,889,618) | (165,756) | (17,700) | |||||
Intereses ganados | 21,594 | 9,208 | 14,616 | 826 | |||||
Utilidad cambiaria | 170,013 | 1,580,321 | 42,699 | (58,534) | |||||
(188,394) | (300,089) | (108,441) | (75,408) | ||||||
Pérdida antes de impuestos a la utilidad | (355,254) | (862,953) | (297,535) | (318,386) | |||||
Provisión para impuestos a la utilidad | 16 | 95,683 | (9,231) | 140,942 | (7,908) | ||||
Pérdida neta del periodo | (259,571) | (872,184) | (156,593) | (326,294) | |||||
Otros resultados integrales que se reclasificarán | |||||||||
a resultados: | (51,090) | 1,931,071 | 147,978 | (96,450) | |||||
Efecto de conversión de operaciones extranjeras | |||||||||
Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos | 124,798 | (192,121) | 24,740 | 15,452 | |||||
a la utilidad | |||||||||
73,708 | 1,738,950 | 172,718 | (80,998) | ||||||
(Pérdida) utilidad integral neta del periodo | $ (185,863) | $ | 866,766 | $ | 16,125 | $(407,292) | |||
Pérdida neta del periodo atribuible a: | $ (112,630) | $ (758,976) | $ (77,650) | $(259,428) | |||||
Participación controladora | |||||||||
Participación no controladora | (146,941) | (113,208) | (78,943) | (66,866) | |||||
Pérdida neta del periodo | $ (259,571) | $ (872,184) | $(156,593) | $(326,294) | |||||
(Pérdida) utilidad integral neta del periodo atribuible a: | $ | (24,672) | $ | 693,831 | $ | 71,198 | $(349,100) | ||
Participación controladora | |||||||||
Participación no controladora | (161,191) | 172,935 | (55,073) | (58,192) | |||||
(Pérdida) utilidad integral neta del periodo | $ (185,863) | $ | 866,766 | $ | 16,125 | $(407,292) | |||
Pérdida por acción básica y diluida | 21 | $ | (0.12) | $ | (0.85) | $ | (0.09) | $ | (0.29) |
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados intermedios condensados.
tarambana
Sr. Francisco Borja Escalada | L.C. Juan Sebastián Novoa |
Director General | Director de Finanzas |
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Estados Consolidados Intermedios Condensados de Cambios en el Capital Contable Años que terminaron al 30 de septiembre de 2021 y 2020
Miles de pesos mexicanos | ||||||||
Capital | Prima en | Otras | Otras | Total | Participación | Total | ||
suscripción | cuentas | reservas | Déficit | participación | capital | |||
social | de acciones | de capital | de capital | controladora | no controladora | contable | ||
Saldos al 1 de enero de 2020 | $8,030,785 | $6,538,621 | $(142,941) | $ 46,822 | $ (1,180,122) | $13,293,165 | $ 1,096,761 | $ 14,389,926 |
Aumentos de capital social de la | (43,428) | (43,428) | 768,892 | 725,464 | ||||
participación no controladora (Nota 1) | ||||||||
Pérdida neta del periodo | 1,452,807 | (758,976) | (758,976) | (113,208) | (872,184) | |||
Otros resultados integrales | (1,452,807) | (286,143) | 1,738,950 | |||||
Saldos al 30 de septiembre de 2020 | ||||||||
(no auditados) | $8,030,785 | $6,538,621 | $(142,941) | $1,499,629 | $ (1,982,526) | $ 13,943,568 | $ 2,038,588 | $ 15,982,156 |
Saldos al 1 de enero de 2021 | $8,030,785 | $6,538,621 | $(142,941) | $ 629,639 | $ (2,161,419) | $ 12,894,685 | $ 1,780,859 | $ 14,675,544 |
Aumento de capital social (Nota 1) | 2,012,482 | 894,436 | 2,906,918 | 2,906,918 | ||||
Aumentos de capital social de la | 1,003,019 | 1,003,019 | ||||||
participación no controladora (Nota 1) | (112,630) | (112,630) | ||||||
Pérdida neta del periodo | 87,958 | (146,941) | (259,571) | |||||
Otros resultados integrales | 87,958 | (14,250) | 73,708 | |||||
Saldos al 30 de septiembre de 2021 | ||||||||
(no auditados) | $10,043,267 | $7,433,057 | $(142,941) | $ 717,597 | $ (2,274,049) | $ 15,776,931 | $ 2,622,687 | $ 18,399,618 |
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados intermedios condensados.
Hematomas
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