Es poco probable que una disputa en el consejo de administración de Rogers Communications Inc. obstaculice la compra de Shaw Communications por 20.000 millones de dólares (16.160 millones de dólares), según los analistas, pero el drama familiar continúa en una de las mayores empresas de telecomunicaciones de Canadá.

El jueves, el consejo de administración de Rogers expulsó al presidente Edward Rogers, hijo del difunto fundador Ted Rogers, después de que éste intentara sustituir al consejero delegado Joe Natale por otro ejecutivo.

Horas después, Edward Rogers dijo que, como presidente del Rogers Control Trust, la entidad controlada por la familia que posee la mayoría de las acciones de RCI, destituiría a los cinco consejeros de RCI que actuaron en su contra.

La medida de Rogers es la última de un periodo tumultuoso, durante el cual ha estado en desacuerdo con sus hermanas y su madre, todas ellas también consejeras y que apoyaron a Natale.

La compañía dijo el viernes que no había recibido ninguna documentación de su ex presidente con respecto al intento de destitución de los directores, y que consultaría con sus abogados sobre la legalidad del movimiento de Edward Rogers.

"La empresa no tiene conocimiento de que este mecanismo se haya utilizado alguna vez respecto a una empresa pública en Canadá", dijo Rogers Communications en un comunicado.

Los analistas de J.P.Morgan dijeron que esperaban que la batalla en la sala de juntas no eclipsara el calendario o el proceso de aprobación del acuerdo de compra de la pequeña rival Shaw.

"Mantenemos nuestra hipótesis de base de que Rogers podrá cerrar su adquisición transformadora de Shaw en el primer semestre de 2012, tras la desinversión de una parte o la totalidad del negocio inalámbrico de Shaw", escribió J.P.Morgan en una nota a los inversores.

Aunque la oferta de la empresa por Shaw reforzaría su posición en el mercado canadiense de las telecomunicaciones, que está muy concentrado, ha suscitado el escrutinio de varios reguladores gubernamentales sobre si disminuirá la competencia.

Los analistas de Scotiabank señalan que esperan que la operación obtenga la aprobación de los organismos reguladores en el plazo previsto, el primer semestre del año próximo.

La estructura del Rogers Control Trust es una característica única entre las empresas canadienses, dijo David Brown, un consultor de gobierno corporativo.

Normalmente, cada miembro de la familia controlaría sus acciones individuales, pero el patrimonio de Ted Rogers creó el fideicomiso para representar a todos los miembros de la familia juntos, lo que significa que el 97,5% de las acciones de clase A de la propiedad son controladas por el voto del fideicomiso familiar como uno solo.

El propósito parece ser "evitar impasses (entre los miembros de la familia) que bloquearía cualquier voto de conseguir a través de la organización", dijo Brown, añadiendo que la estructura da el presidente del fideicomiso "algunos poderes bastante sin precedentes."

Pero, dijo, Rogers sigue siendo responsable ante la familia.

"A Edward se le permite hacer lo que está haciendo hasta que el resto de la familia intervenga y lo detenga", dijo Brown. (1 dólar = 1,2377 dólares canadienses) (Información de Uday Sampath en Bengaluru; edición de Sweta Singh y Arun Koyyur)