Jumia está recortando costes de forma agresiva para volver a ser rentable, lo que incluye la reducción del número de empleados, la salida de los artículos de alimentación de uso diario y la reducción de los servicios de entrega no relacionados con su negocio de comercio electrónico.
El movimiento está en línea con la "estrategia de Jumia para optimizar su capital y la asignación de recursos y continuar su camino hacia la rentabilidad", dijo el minorista, añadiendo que Jumia Food no es adecuado para el entorno operativo actual y las condiciones macroeconómicas.
Jumia Food representa alrededor del 11% del valor de la mercancía general de Jumia en los nueve meses finalizados el 30 de septiembre, y no ha sido rentable desde su creación.
"Es un segmento muy difícil en todo el mundo, con una economía muy complicada y grandes pérdidas. También es un segmento extremadamente competitivo en todo el mundo y en África", declaró a Reuters el consejero delegado, Francis Dufay.
"La economía es dura en este mercado porque los costes son muy altos y hay mucha competencia, por lo que hay una presión a la baja sobre las comisiones que ganamos y una presión al alza sobre los costes de comercialización porque todo el mundo lucha por los clientes".
Jumia opera actualmente su negocio de reparto de comida a domicilio en Nigeria, Kenia, Uganda, Marruecos, Túnez, Argelia y Costa de Marfil.
La primera empresa emergente de tecnología centrada en África que cotiza en la Bolsa de Nueva York dijo que varios empleados dedicados actualmente al negocio de reparto de comida pasarán al negocio principal de comercio electrónico en estos países.
Jumia ha estado recortando sus pérdidas, y las últimas cifras muestran que redujo sus pérdidas del tercer trimestre en un 67% con respecto al año anterior. (Reportaje de Nqobile Dludla; Edición de Bill Berkrot)
