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Factbox-Plan de Carrefour para acelerar su cambio de rumbo

08/11/2022 | 14:53
FILE PHOTO: A Carrefour Hypermarket store in Nantes

Carrefour desveló el martes sus planes para intensificar su expansión en el comercio electrónico, abrir más tiendas de descuento y recortar costes, como parte de la nueva estrategia del presidente y consejero delegado Alexandre Bompard para acelerar el cambio de rumbo del mayor minorista de alimentación de Europa en medio de la creciente inflación.

He aquí los principales ejes y objetivos financieros anunciados en la presentación de la estrategia 2026 a los inversores.

OBJETIVOS FINANCIEROS

Carrefour tiene como objetivo un gasto de capital anual de 2.000 millones de euros (2.000 millones de dólares), frente a los 1.700 millones de euros anteriores, y un flujo de caja libre neto superior a 1.700 millones de euros para 2026. También pretende ahorrar 4.000 millones de euros en costes para esa fecha. Se comprometió a mejorar su margen operativo, así como el crecimiento sostenido de los ingresos operativos recurrentes.

El grupo confirmó las iniciativas de comercio electrónico anunciadas en noviembre de 2021 y el objetivo de 10.000 millones de euros en valor bruto de mercancías de comercio electrónico para 2026.

ASIGNACIÓN DE EFECTIVO

Carrefour seguirá pagando un dividendo en efectivo y lo aumentará al menos un 5% al año, al tiempo que continuará con una política de recompra de acciones iniciada en 2021 y aprovechará las oportunidades de adquisición de tamaño medio.

LUCHA CONTRA LA INFLACIÓN

Para ayudar a los clientes a hacer frente a la creciente inflación, Carrefour tiene previsto elevar al 40% la cuota de productos de marca Carrefour en sus ventas de alimentos en 2026, desde el 33% en 2022.

El grupo también acelerará sus aperturas de tiendas de descuento, con el objetivo de abrir más de 470 tiendas Atacadão Cash and Carry en Brasil en 2026, 200 más que en 2022, y el lanzamiento de su primera tienda Atacadão en Francia en otoño de 2023.

Carrefour también seguirá desarrollando su formato de tienda de descuento Supeco, especialmente en España, para alcanzar 200 tiendas en 2026, 80 más que en 2022.

El grupo también tiene como objetivo la apertura de 2.400 tiendas de conveniencia para 2026, principalmente a través de franquicias.

MAXIMIZAR EL VALOR DE LOS INMUEBLES

En Francia, Carrefour dijo que había identificado unos 100 emplazamientos que podrían transformarse en viviendas, oficinas o tiendas. Tiene previsto llevar a cabo estas transformaciones de aquí a 2030, en colaboración con promotores que están siendo seleccionados.

Dijo que el potencial identificado era de 1,5 millones de metros cuadrados para construir, con un potencial de creación de valor estimado en unos 500 millones de euros.

En Brasil, Carrefour dijo que colocaría sus activos inmobiliarios (Carrefour, Atacadão y BIG) en una empresa inmobiliaria que debería ser la mayor empresa inmobiliaria privada de Sudamérica. Carrefour planea abrir el capital de esa empresa a socios minoritarios para apoyar su futuro desarrollo.

(1 dólar = 1,0006 euros)


© MarketScreener con Reuters 2022
Valores citados en el artículo
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Deuda neta 2022 9 560 M 10 453 M -
P/E ratio 2022 12,8x
Rendimiento 2022 3,30%
Capitalización 13 511 M 14 772 M -
VE / Ventas 2022 0,28x
VE / Ventas 2023 0,26x
Nro. de Empleados 319 565
Flotante 75,3%
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Carrefour : Análisis técnico gráfico Carrefour | MarketScreener
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Último precio de cierre 17,55 €
Precio objetivo promedio 19,86 €
Diferencia / Objetivo Promedio 13,1%
Revisiones del BPA
Directivos y Administradores
Alexandre Bompard Chairman & Chief Executive Officer
Matthieu Malige Chief Financial Officer
Miguel Ángel González Gisbert Global Chief Technology Officer
Charles Edelstenne Independent Director
Mathilde Lemoine Independent Director
Sector y competencia
Var. 1EneCapi. (M$)
CARREFOUR11.48%14 655
SEVEN & I HOLDINGS CO., LTD.7.60%41 599
AVENUE SUPERMARTS LIMITED-12.72%28 139
SM INVESTMENTS CORPORATION5.11%21 255
COLES GROUP LIMITED7.54%16 867
JERÓNIMO MARTINS, SGPS, S.A.-3.17%13 407