ECORA RESOURCES PLC |
Mercado cerrado -
Otros sitios de cotización
|
Varia. Cinco días. | Varia. 1 de enero. | ||
| 83,1 GBX | +2,34 % |
|
+0,36 % | -17,23 % |
| 24/04 | La contribución de la cartera de Ecora se duplica en el primer trimestre | AN |
| 22/04 | Jefferies eleva B&M a 'mantener | AN |
Resumen
- En términos generales, la empresa tiene fundamentos deficientes como parte de una estrategia de inversión a mediano y largo plazo.
- La empresa tiene fundamentos deficientes para una estrategia de inversión a corto plazo.
Puntos fuertes
- Las perspectivas de rentabilidad de la empresa en los próximos años son una baza importante.
- El ratio EBITDA/ventas de la empresa es relativamente alto y se traduce en elevados márgenes antes de depreciación, amortización e impuestos.
- La actividad del grupo parece muy rentable gracias a sus márgenes netos de rendimiento superior.
- La empresa parece tener una baja valoración teniendo en cuenta el valor de sus activos contables netos.
- La empresa tiene una valoración baja teniendo en cuenta los flujos de caja generados por su actividad.
- La mayoría de los analistas que cubren el archivo recomiendan comprar o sobreponderar la acción.
- La diferencia entre los precios actuales y el precio objetivo medio es bastante importante e implica un potencial de apreciación importante para la acción.
- Los objetivos de precios de los analistas están todos relativamente cercanos, lo que refleja una buena visibilidad de la valoración de la empresa.
Puntos débiles
- El grupo es una de las empresas con las perspectivas de crecimiento más débiles según las estimaciones de los analistas.
- Uno de los principales puntos débiles de la empresa es su situación financiera.
- La relación "valor de empresa a ingresos" de la compañía la sitúa entre las empresas más caras del mundo.
- Las previsiones de ventas de la compañía para los próximos años han sido revisadas a la baja, lo que presagia una nueva ralentización del negocio.
- Últimamente, el grupo ha caído en la estima de los analistas. Los analistas han revisado en gran medida sus estimaciones de ganancias a la baja.
- En los últimos cuatro meses, el objetivo de precio promedio de los analistas se ha revisado a la baja de forma significativa.
- Las perspectivas de los analistas que cubren las existencias no son coherentes. Esas estimaciones de ventas dispersas confirman la escasa visibilidad de la actividad del grupo.
- Los estados financieros han decepcionado repetidamente a los interesados del mercado. En la mayoría de los casos, estuvieron por debajo de las expectativas.
Gráfico de clasificación - Surperformance
Gráfico ESG Refinitiv
Sector: Minería integrada
| Varia. 1 de ene. | Capi. | Calificación inversor | ESG Refinitiv | |
|---|---|---|---|---|
| -17,23 % | 261 M | C | ||
| -14,40 % | 143 mil M | C+ | ||
| -6,66 % | 117 mil M | C | ||
| -0,55 % | 71,07 mil M | C+ | ||
| +6,69 % | 50,97 mil M | B+ | ||
| +13,30 % | 48,38 mil M | B | ||
| +34,12 % | 39,93 mil M | C+ | ||
| +22,92 % | 26,1 mil M | B- | ||
| +32,58 % | 21,36 mil M | A- | ||
| +58,44 % | 18,57 mil M | - | C+ |
Calificación Inversor
Calificación trading
ESG Refinitiv
Finanzas
Crecimiento Ingresos
Crecimiento Beneficios
EBITDA / Ventas
Rentabilidad
Situación financiera
Valoración
PER
VE / Ventas
Price to Book
Price to Free Cash Flow
Rendimiento
Momentum
Revisión de la facturación 1 año
Revisión de la facturación 4 meses
Revisión de ingresos de 7 dias
Revisión BPA 1 año
Revisión BPA 4 meses
Consenso
Opinión de los analistas
Potencial Target Price
Revisión Target Price 4m
Revisión de la opinión 4m
Revisión de la opinión 12m
Visibilidad
Cobertura de los analistas
Estimaciones de divergencia
Opiniones divergentes
Divergencia Target Price
Calidad de las publicaciones
Medio ambiente
Emisiones
Innovación
Utilización de recursos
Gobernanza
Estrategia de RSE
Gestión
Accionistas
Polémica
Polémica
Análisis técnico
Timing a corto plazo
Timing a medio plazo
Timing a largo plazo
RSI
Desviación de Bollinger
Volúmenes anormales
- Bolsa de valores
- Acciones
- Acción APF
- Ratings Ecora Resources PLC
