Enagás S A : Informe Anual 2023

Informe Anual

Reliable energy for a decarbonized future

Informe Anual	Informe de Gestión	Nuestro modelo	Nuestro compromiso con	Gestión Ambiental,	Gestión	Indicadores	Anexos	Cuentas anuales
2023	consolidado	de negocio	la transición energética	Social y de Gobierno	de riesgos	clave		consolidadas

Nuestro propósito es doble: contribuir a garantizar la seguridad de suministro energético, un servicio esencial imprescindible para el bienestar de la sociedad. E impulsando la innovación, acelerar el proceso de descarbonización y crear así valor para nuestros grupos de interés.

Índice1

Informe de Gestión Consolidado	3
1.	Nuestro modelo de negocio	11
2.	Nuestro compromiso con la transición energética	17
3.	Gestión Ambiental, Social y de Gobierno (ASG)	54
4.	Gestión de riesgos	153
5.	Indicadores clave	162
6.	Anexos	169

Cuentas Anuales Consolidadas 211

Este documento es una versión maquetada de los correspondientes informes aprobados por el Consejo de Administración. En caso de discrepancia entre ambas versiones, prevalecerá la versión aprobada en Consejo.1

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Informe Anual	Informe de Gestión	Nuestro modelo	Nuestro compromiso con	Gestión Ambiental,	Gestión	Indicadores	Anexos	Cuentas anuales
2023	consolidado	de negocio	la transición energética	Social y de Gobierno	de riesgos	clave		consolidadas

Informe de Gestión

Consolidado

3

Informe Anual	Informe de Gestión	Nuestro modelo	Nuestro compromiso con	Gestión Ambiental,	Gestión	Indicadores	Anexos	Cuentas anuales
2023	consolidado	de negocio	la transición energética	Social y de Gobierno	de riesgos	clave		consolidadas

Índice Informe de Gestión Consolidado

Carta del Presidente	5
Entrevista al Consejero Delegado	7
Enagás en 2023	10
1. Nuestro modelo de negocio	11
Nuestras actividades	12
Actividades de Enagás en la cadena de valor del gas natural	14
Propósito, visión y valores	15
Geografías	16
2. Nuestro compromiso con la transición energética	17
Estrategia	18
Descarbonización y neutralidad en carbono	24
Sostenibilidad	44
Innovación Corporativa y tecnología	50
3. Gestión Ambiental, Social y de Gobierno (ASG)	54
Modelo de Gestión Sostenible	55
3.1 Acción climática y eficiencia energética	61
3.2 Personas	75
3.3 Seguridad y salud	94
3.4 Capital natural y biodiversidad	101
3.5 Buen Gobierno Corporativo	113
3.6 Ética e integridad	119
3.7 Excelencia financiera y operativa	126
3.8 Comunidades locales	134
3.9 Derechos humanos	139
3.10 Sociedades participadas	143
3.11 Cadena de suministro	148
4. Gestión de riesgos	153
Modelo de Riesgos de Enagás	154
5. Indicadores clave	162
6. Anexos	169
Sobre nuestro Informe de Gestión Consolidado	170
Informe anual de Gobierno Corporativo	171
Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros	172
Informe de verificación externa	173
Requerimientos de información no financiera y de diversidad (Ley 11/2018) y Reglamento de Taxonomía
de actividades sostenibles de la Unión Europea	179
Índice de contenidos GRI Standards	186
Índice de contenidos SASB (Sustainability Accounting Standards Board)	200
Índice de contenidos TCFD	202
Índice de contenidos del Pacto Mundial	204
Contacto	205
APMs	206

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Informe Anual	Informe de Gestión	Nuestro modelo	Nuestro compromiso con	Gestión Ambiental,	Gestión	Indicadores	Anexos	Cuentas anuales
2023	consolidado	de negocio	la transición energética	Social y de Gobierno	de riesgos	clave		consolidadas

Carta del Presidente

Antonio Llardén

[GRI 2-22]

2023 ha sido un año importante para Enagás: intenso en cuanto a la magnitud de los desafíos que hemos afrontado y en el que hemos dado pasos verdaderamente relevantes para nuestro crecimiento futuro.

El contexto global sigue siendo muy complejo, y conflictos geopolíticos como los que hoy continúan teniendo lugar en Ucrania, Oriente Próximo o el Mar Rojo, con sus consiguientes consecuencias energéticas, han marcado buena parte del año. La Unión Europea, países como España, empresas, etc. hemos aprendido lecciones importantes de los acontecimientos disruptivos de los últimos años y sabemos que navegar en el nuevo paradigma de la incertidumbre, la volatilidad y la

aceleración de grandes transformaciones tiene dos claves: anticipación y cooperación.

Tras sentar las bases en 2022 con REPowerEU, Europa ha continuado construyendo una verdadera política energética común como uno de los pilares fundamentales de su autonomía estratégica. La UE ha adoptado durante el pasado ejercicio medidas muy importantes en un momento crucial para la energía, y la Presidencia española del Consejo de la Unión Europea se ha saldado con resultados muy satisfactorios en este ámbito, como los acuerdos para la Directiva y el Reglamento del Paquete de los Mercados de Hidrógeno y Gas Descarbonizado, o el acuerdo sobre la reforma del mercado eléctrico.

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2023	consolidado	de negocio	la transición energética	Social y de Gobierno	de riesgos	clave		consolidadas

Un papel clave en la seguridad energética de Europa

España ha continuado teniendo un papel esencial en el refuerzo de la seguridad de suministro europea. Fuimos el primer país que cumplió con el objetivo de la UE de alcanzar en noviembre el 90% de llenado de los almacenamientos subterráneos. Lo conseguimos seis meses antes de lo establecido y en agosto llegamos al 100%. El conjunto de la UE logró llenar sus tanques al 99%, un éxito que ha facilitado que afrontásemos este invierno de forma mucho más confortable que el anterior.

Además, terminamos 2023 con una planta de GNL en operación más, gracias a la puesta en marcha de la terminal de El Musel, en Gijón, que aporta el 20% de la nueva capacidad adicional de regasificación de Europa. Nuestras siete plantas de GNL son un activo estratégico de primer orden para España que nos han permitido recibir gas de 17 orígenes diferentes este año. Nuestro país se ha consolidado como puerta de entrada del GNL a Europa y Enagás ha sido en 2023 el primer operador del mundo en recarga de buques.

También nuestra robusta red de gasoductos ha facilitado que España siga siendo solidaria energéticamente con el resto de la Unión: las exportaciones de gas por tubo se incrementaron un 23,7% en 2023 y, durante el pasado mes de abril, España batió el récord histórico de exportación de gas natural a Europa a través de las interconexiones con Francia.

Una nueva etapa inversora en torno al hidrógeno renovable

Todo el conocimiento, experiencia y talento que esta compañía ha atesorado en los últimos 50 años construyendo, operando y manteniendo la red de gas, lo estamos aplicando para hacer realidad una futura red del hidrógeno en España, que formará parte, a su vez, de una red europea.

Como vector energético autóctono y limpio, el hidrógeno renovable refuerza nuestra autonomía estratégica y es la llave de la descarbonización para la industria española y europea. La transición energética, no lo olvidemos, es también una oportunidad para la reindustrialización.

El hidrógeno verde es una de las principales apuestas de la Comisión Europea y una enorme oportunidad para España, que tiene todo a su favor para convertirse en el gran hub del continente. Es también nuestra apuesta de futuro como compañía para asegurar nuestro crecimiento sostenido en el tiempo. Desarrollar la red de gas de España fue un gran desafío y, como se ha puesto especialmente de manifiesto en los últimos años, un gran acierto. Ahora afrontamos de nuevo un fuerte periodo inversor para hacer realidad el despliegue del hidrógeno renovable a través de proyectos de tanta magnitud como la infraestructura española de hidrógeno y el corredor H2med.

Los resultados e hitos del ejercicio 2023, en el que hemos superado todos nuestros objetivos por decimoséptimo año consecutivo, demuestran el buen trabajo que estamos haciendo y son nuestro mejor aval para abordar los retos que nuestro sector, y en particular Enagás, tenemos por delante. En 2024 vamos a seguir trabajando para ser una compañía neutra en carbono en 2040 y para contribuir a que industrias y ciudadanos cuenten con energía limpia, confiable y competitiva. Cumplir con el trilema energético, en definitiva.

Para ello Enagás cuenta con un equipo de profesionales verdaderamente excepcional. Gracias, de nuevo, por el esfuerzo, la responsabilidad y el entusiasmo. Muchas gracias también por su implicación y compromiso a nuestro magnífico Consejo de Administración y a nuestros accionistas por su respaldo al proyecto de futuro de Enagás y su confianza a largo plazo en la compañía.

[GRI 2-22]

ANTONIO LLARDÉN

Presidente

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2023	consolidado	de negocio	la transición energética	Social y de Gobierno	de riesgos	clave		consolidadas

Entrevista al Consejero Delegado Arturo Gonzalo

[GRI 2-22]

"Hemos superado los objetivos de 2023 y estamos avanzado en la ejecución del Plan Estratégico más rápido de lo previsto"

¿Cómo ha vivido Enagás el año 2023?

2022 fue el año de la seguridad de suministro y 2023 ha sido indiscutiblemente el año del hidrógeno. Hemos conseguido en solo doce meses avances que ponen las bases fundamentales para el futuro de la compañía. Destaco tres hitos principales: el primero es que, tal y como nos comprometimos, lanzamos una Call for Interest para la infraestructura española de hidrógeno, que ha suscitado un enorme interés: 206 empresas presentaron 650 proyectos, demostrando que existe una oferta y una demanda de hidrógeno renovable en nuestro país, que precisan de infraestructuras para convertirse en un verdadero mercado.

"2023 ha sido un año repleto de hitos, con uno muy relevante que es la designación de Enagás como gestor provisional de la red de hidrógeno "

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2023	consolidado	de negocio	la transición energética	Social y de Gobierno	de riesgos	clave		consolidadas

Los otros dos grandes hitos son las magníficas noticias con las que cerramos el año: la Comisión Europea incluyó en su lista de Proyectos de Interés Común (PCI) tanto el corredor europeo H2med como la infraestructura de hidrógeno española presentados por Enagás, abriendo la puerta para que puedan recibir financiación europea; y, por otra parte, el Gobierno español, a través del Real Decreto-ley 8/2023, nos designó como gestor provisional de la red troncal de hidrógeno.

En paralelo a todos estos avances en torno al hidrógeno, continuamos garantizando el perfecto funcionamiento del Sistema Gasista español, que tuvo una disponibilidad del 100% durante 2023. Y afianzando su papel como hub energético clave para la soberanía energética de Europa. En definitiva, hemos seguido contribuyendo al bienestar y el progreso de la sociedad española, de los países donde operamos, y de los de nuestro entorno.

¿Y cómo afronta la compañía este 2024?

Estamos de nuevo ante un ejercicio tan intenso como apasionante, en el que vamos a continuar trabajando por la seguridad de suministro y la descarbonización en España y en Europa. Lo hemos empezado con la segunda edición del Día del Hidrógeno de Enagás, que ha tenido una excelente acogida y en la que hemos presentado los resultados del proceso de Call For Interest. Esa información que nos ha proporcionado el sector es el mejor punto de partida para la primera misión que se nos ha encomendado como HTNO (Hydrogen Transmission Network Operator) provisional: presentar en abril una propuesta de infraestructura troncal de hidrógeno al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

En marzo tendremos la lista definitiva de PCIs con su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea y ya podremos solicitar los fondos europeos CEF (Connecting Europe Facility) para los estudios de la infraestructura española y de H2med.

Con la visibilidad que tenemos ahora, tras todos estos avances producidos en tan poco tiempo, durante este 2024 actualizaremos nuestro Plan Estratégico.

Con respecto al arbitraje de GSP, de acuerdo con lo comunicado por el Tribunal Arbitral, el laudo que pondrá fin al procedimiento arbitral se dictará durante el primer semestre de 2024.

"Tal y como nos comprometimos, lanzamos la Call for Interest para la infraestructura española de hidrógeno, que ha suscitado un enorme interés y participación por parte de todo el sector"

¿Qué destacaría de los resultados del ejercicio 2023?

Son unos muy buenos resultados, en los que hemos superado todos los objetivos que nos marcamos para 2023 y alcanzado un beneficio después de impuestos de 343 millones de euros.

Estos resultados se explican principalmente por dos factores: el primero es nuestro Plan de Eficiencia, que ha demostrado ser

sumamente eficaz para el control de los gastos operativos y financieros y, por tanto, para minimizar el impacto de la inflación en los costes gestionables. En concreto, hemos logrado mantener los gastos operativos recurrentes en los niveles de 2022.

Y el segundo factor es la evolución positiva y aportación de nuestras sociedades participadas.

¿Y cómo resume el año desde el punto de vista financiero?

Hemos continuado reforzando nuestro balance a través de la rotación de activos. En este sentido, ha repercutido positivamente el cierre de la venta de nuestra participación en Gasoducto de Morelos, en México, que ha generado una plusvalía bruta de 46,7 millones de euros.

Cerramos 2023 con una excelente posición de liquidez, de 3.309 millones de euros. Y con una deuda neta de 3.347 millones de euros, 122 millones de euros menos que el año anterior. Gracias entre otros factores al buen comportamiento del capital circulante, por las primas recaudadas debido a la mayor utilización de las plantas de regasificación en 2023.

Tenemos una posición muy sólida, con más del 80% de la deuda a tipo fijo. A ello se ha sumado recientemente, ya en 2024, el éxito en la emisión de un bono de 600 millones de euros con vencimiento en 2034 y un cupón anual de 3,625%. Hemos aprovechado las buenas condiciones del mercado para extender la vida media de nuestra deuda y tener cubiertos los próximos vencimientos.

[GRI 2-22]

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2023	consolidado	de negocio	la transición energética	Social y de Gobierno	de riesgos	clave		consolidadas

¿Cuál ha sido el grado de ejecución del Plan Estratégico?

Hemos superado nuestras expectativas y avanzado en la ejecución del Plan más rápido de lo previsto. 2023 ha sido un año de pasos relevantes en nuestro plan inversor.

En Europa, hemos entrado en Alemania, incorporándonos con un 10% y como socio industrial al consorcio Hanseatic Energy Hub (HEH) para desarrollar la planta de Stade LNG, que incluye tanto una unidad flotante de almacenamiento y regasificación (FSRU) como una futura terminal en tierra. También incrementamos hasta el 20% nuestra participación en una infraestructura estratégica para la Unión Europea como es Trans Adriatic Pipeline (TAP).

En España llegamos a un acuerdo con Reganosa por el que adquirimos su red de 130 kilómetros de gasoductos y les dimos entrada como socios con un 25% en la Planta de Regasificación de El Musel, que ya ha entrado en operación e iniciando una nueva etapa como Musel E-Hub.

Otro logro del año ha sido la puesta en marcha por Enagás GTS del Sistema de Garantías de Origen para gases renovables en España.

¿Cuál es la clave para mantener el liderazgo en sostenibilidad?

Los compromisos claros, la medición rigurosa y la comunicación transparente de los avances año tras año. Nos hemos comprometido a ser una compañía neutra en carbono en 2040 y para ello seguimos una senda de descarbonización muy ambiciosa, que incluye tanto nuestras operaciones directas como nuestra cadena de valor. Estamos haciendo progresos, los reportamos adecuadamente y eso hace, por ejemplo, que hayamos empezado el año siendo incluidos, por cuarto año consecutivo, en la A List de CDP Cambio Climático. Es un reconocimiento que nos distingue entre las empresas líderes mundiales en acción climática.

Estamos en todos los principales índices, incluido el de referencia global, Dow Jones Sustainability, en el que llevamos ya dieciséis años consecutivos.

La clave es que nuestra estrategia de sostenibilidad está en el centro del negocio y de la compañía, e incumbe y ocupa a todas las personas que trabajamos en ella.

¿Qué destacaría de su desempeño en otros ámbitos del ESG?

Un foco claro es nuestro compromiso con las personas y con la generación de empleo de calidad. Llevamos catorce años reconocidos entre las mejores empresas para trabajar en España, certificados como empresa Top Employer, además de tener el nivel mayor de excelencia, A+, como Empresa Familiarmente Responsable (EFR). Y hemos empezado 2024 con la firma del IV Convenio Colectivo del grupo, una muestra del buen entendimiento entre la compañía y los representantes de los trabajadores, y de que en Enagás remamos todos y todas en la misma dirección.

En estos momentos de profunda transformación de nuestro sector apostamos, más que nunca, por el talento y por la formación para el desarrollo de las nuevas capacidades que nos requiere el futuro y, entre muchas iniciativas, estamos evolucionando nuestra escuela de formación en una Universidad Corporativa.

Otro gran compromiso de Enagás, y mío personal, es que seamos una compañía cada vez más inclusiva. La diversidad es clave para nuestra estrategia presente y futura. En concreto en diversidad de género, hace más de una década fuimos una de las primeras empresas en recibir el distintivo de Igualdad que otorga el Ministerio y hoy somos líderes mundiales en nuestro sector en el Gender Equality Index de Bloomberg.

"Nuestra estrategia de sostenibilidad está en el centro del negocio y de la compañía, e incumbe y ocupa a todas las personas que trabajamos en ella"

¿Hay algo más que quiera destacar sobre las perspectivas de la compañía?

Vivimos un momento decisivo para la energía y para el futuro de Enagás. La descarbonización, la transición energética y la economía del hidrógeno son retos en los que tenemos mucho que aportar, pues contamos para ello con una experiencia inigualable y el mejor equipo de profesionales posible.

Estamos muy satisfechos de los progresos conseguidos en 2023 con nuestro Plan de Transformación, que pusimos en marcha para facilitarnos estos retos que tenemos por delante a través de la digitalización, la agilidad y las nuevas formas de trabajo. Además de iniciativas transformadoras como Ingenia Energy Challenge, nuestra convocatoria para encontrar proyectos disruptivos que contribuyan a acelerar la transición energética.

La designación de Enagás como HTNO provisional por el Real Decreto-ley 8/2023 es una enorme responsabilidad y una gran oportunidad para el crecimiento futuro de la compañía basado en el hidrógeno renovable. Siempre con el objetivo de crear el máximo valor para la sociedad y para nuestros accionistas, a quienes agradezco muy especialmente su confianza en la visión y la gestión de la compañía. Estén seguros de que nuestra principal prioridad es crear valor sostenible para ustedes.

Mi agradecimiento también a todos los profesionales de Enagás por el gran trabajo que están haciendo y a los miembros del Consejo de Administración por su apoyo y su magnífica labor.

Por último, quiero mencionar que el Consejo de Administración de Enagás ha aprobado este Informe Anual, que supone la renovación de nuestro compromiso con los diez principios del Pacto Mundial, y al mismo tiempo, recoge nuestra contribución a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

[GRI 2-14, GRI 2-22]

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Informe Anual	Informe de Gestión	Nuestro modelo	Nuestro compromiso con
2023	consolidado	de negocio	la transición energética

Enagás en 2023

Seguridad de suministro y eficiencia operativa

325,4 TWh

Demanda nacional de gas (-10,7%vs. 2022)

[GRI 302-2]

+23,7%	100%
Incremento de	Disponibilidad técnica y
exportaciones por	comercial
gasoductos
>90%	+4%
Llenado de	Utilización de carga de
almacenamientos	cisternas vs. 2022 (7,1 TWh)
subterráneos a 31.12.2023
157	17
Cargas de gas natural	Países suministradores de
licuado (GNL).	gas natural a España
España, primer operador del
mundo en recarga de
buques

Sólida posición financiera y de liquidez

342,5 M€

Beneficio después de impuestos (1)

780,3 M€

EBITDA (2)

3.347 M€

Deuda neta (1)Rating

3.309 M€	BBB
Liquidez (1)	Standard & Poor's
192,5 M€	BBB
Dividendos de filiales	Fitch

Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio: ver 'Cuentas Anuales Consolidadas', punto "4.9 Hechos posteriores".

1. Cifras de la cuenta de resultados de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Enagás correspondientes al ejercicio 2023.
2. Dichas magnitudes se recogen dentro del informe de Medidas Alternativas de Rendimiento, disponible en:https://www.enagas.es/es/accionistas-inversores/informacion-economico-financiera/medidas-alternativas-rendimiento-apm/y en el Capítulo Indicadores Clave.
3. Objetivos de alcances 1 y 2 respecto a 2014.

Gestión Ambiental,	Gestión	Indicadores	Anexos	Cuentas anuales
Social y de Gobierno	de riesgos	clave		consolidadas

Sostenibilidad

1.354 29,6%

Profesionales [GRI 2-7] Mujeres

40% 33,3%

Mujeres en el Consejo de Mujeres en el Comité

Administración Ejecutivo

Objetivos de reducción de emisiones de CO2e para alcanzar la neutralidad en carbono en 2040(3) y grado de avance:

-48%	-65%	-74%	-96%
Reducción de	en 2026	en 2030	en 2040
emisiones CO2e
en 2023
Índices de sostenibilidad
85/100	A List		87,6/100
Puntuación DJSI	Calificación CDP	Puntuación GEI
(Top 5% S&P Global	Cambio Climático	Bloomberg 2023
ESG Score 2023)

Contribución a la sociedad [GRI 201-1]

Valor económico distribuido

10,3 %	0,2 %
		Proveedores de capital (dividendos
15,1 %		y resultado financiero)
		Proveedores
		Empleados
	53,8 %	Impuestos
20,6 %		Acción social

Atractiva y sostenible retribución al accionista

1,74 € Dividendo por acción	15,27 € Acción a 31/12/2023
(+1% vs. 2022)
Distribución del capital
5 % 5 %	7 %
	13 %

47 %

14 %

90 %

19 %

Capital flotante	España	Europa
SEPI
EE.UU. - Canadá	continental
Partler 2006 S.L.
Reino Unido	Otros

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