Grupo Posadas B de C : INFORMACIÓN FINANCIERA TRIMESTRAL

R e s u l t a d o s O p e r a t i v o s y F i n a n c i e r o s : P r i m e r T r i m e s t r e 2 0 2 3

Grupo Posadas, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias

Ciudad de México, 27 de abril 2023.

Información relevante respecto del mismo trimestre del año anterior de acuerdo a NIIF y expresado en MXN:

• A nivel sistema nuestros hoteles tuvieron un incremento en tarifa efectiva del 31% en comparación con el año anterior y 25% mayor al registrado en 2019 antes de la pandemia.
• Los ingresos para el 1T23 fueron $2,7271 millones, 19% TT.
• El EBITDA en el trimestre fue de $510 millones, 56% TT de acuerdo con la NIIF 16.
• Nuestro plan de desarrollo contempla 22 nuevos hoteles con 3,711 cuartos.
• Se realizó el 10° y último pago por $416 millones del acuerdo firmado con el SAT en el
  2017.
• El saldo en caja al 31 de marzo de 2023 era de $1,682 millones, el 80% denominado en USD.

	Millones de pesos al			1T23		Var.
	31 de marzo 2023	$	%		AA %
	Ingresos Totales		2,727.4		100		18.7
	Resultado de Operación		298.5		10.9		165.8
	EBITDA		510.5		18.7		56.3

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Acontecimientos Relevantes:

Durante el primer trimestre del 2023 observamos un desempeño de todos los hoteles mayor a lo proyectado. La ocupación del trimestre fue del 64% con una tarifa disponible de $2,093, resultando en una tarifa efectiva de $1,335, la cual es 31% mayor al 2022 y 25% mayor al 2019.

Los hoteles de playa (Resorts) tuvieron una ocupación del 83% y una tarifa disponible de $7,929. Lo que resultó en una tarifa efectiva de $6,611, la cual es 18% mayor al 2022 y 54% mayor a la de 2019. Los márgenes de operación mejoraron gracias a un estricto control de gastos reflejado en un incremental de flujo operativo (flowthrough) del 96%.

En el segmento de Upscale & Luxury se obtuvo una ocupación del 61% y una tarifa disponible de $2,500. Resultando en una tarifa efectiva de $1,534, representando un incremento del 42% y 25% en RevPAR para 2022 y 2019, respectivamente. El flujo operativo incremental (flowthrough) fue del 55%.

Los hoteles de ciudad Midscale & Economy tuvieron una ocupación y tarifa disponible de 62% y $1,210, respectivamente. Teniendo como resultado una tarifa efectiva de $756 con un RevPAR 37% mayor al mismo trimestre del 2022 y 13% mayor que el 2019. El flujo

operativo incremental (flowthrough) fue del 58%.

Lo anterior debido principalmente a la recuperación que hemos observado en las reservaciones de individuales de negocios, individuales públicas y grupos para todos los segmentos.

La fuerza de ventas de Lealtad registró un incremento en ventas netas del 13% TT.

LasventasoperativasnetasdeFiestaAmericanaVacation Club Access crecieron 50% TT, lo que representa el 49% de las ventas actuales, incrementando de $214 millones a $322 millones en el mismo periodo comparable. Cabe recordar que este producto no presenta una afectación a tiempo compartido. Las ventas operativas de FAVC y LARC representaron el 51% de las ventas netas en el 1T23, disminuyendo 9%.

A partir del 2023, la venta de membresías de FAVC Access aparecen registrados en el segmento de Administración.

El saldo de la cartera de venta de membresías a plazos, al 31 de marzo de 2023, fue de $6,585 millones, representando un incremento del 4% en comparación con el año anterior.

1: Incluyendo $307.1 millones de ingresos recuperables relacionados con publicidad, mercadotecnia, comisiones y servicios centralizados.

Durante el trimestre generamos una utilidad neta mayoritaria NIIF de $279 millones de pesos. El saldo en caja al 31 de marzo de 2023 fue de $1,682 millones de pesos. Esta caja compara favorablemente en $82 millones con el cierre de caja del mismo periodo del año anterior. Los activos totales sumaron $17,668 millones de pesos.

Con la generación de flujo de efectivo se realizó el pago al SAT por $415 millones de pesos que correspondió a la décima y última anualidad del acuerdo conclusivo con las autoridades fiscales de México celebrado en 2017.

A partir del 2023, en el estado de resultado hemos agregado los ingresos y costos relacionados con publicidad y mercadotecnia (promoción y publicidad), servicios centralizados (nóminas de los comités ejecutivos de los hoteles y otros gastos recuperables, entre otros) que anteriormente se presentaban netos. Con este cambio, se dimensionan los ingresos del segmento de Administración de manera más atinada. Dicho esto, el margen de contribución para este segmento es de 41.7% netos y 28.5% (brutos) cuando agregamos los ingresos y costos antes mencionados.

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Relación con Inversionistas:	Gerardo de Prevoisin	Atziri Medina
	Tel.: [phone]	[e-mail]
	[e-mail]

> Desarrollo de Hoteles

Al 31 de marzo de 2023, la Compañía continúa con un plan de desarrollo que contempla acuerdos, con diversos grados de compromiso, para operar 22 nuevos hoteles con 3,711 cuartos. De la inversión total para estos proyectos de $14,259 millones (US$788 millones), Posadas contribuye con el 2% de los recursos y el 98% está siendo realizado por inversionistas independientes a la Compañía. Esto representará un incremento en la oferta de cuartos de un 13%. Asimismo, durante el trimestre celebramos un acuerdo para la administración condominal y de hospedaje residencial de un desarrollo inmobiliario en Tulum.

Las aperturas respecto de estos hoteles comenzarán durante el segundo trimestre de 2023, y de acuerdo a los compromisos asumidos por los propietarios de dichos inmuebles, se estima que la mayoría estén en operación en 2025. La vida promedio de estos contratos de operación es de más de 15 años.

	Aperturas		México	Caribe		Total	%
			Hoteles		Cuartos	Hoteles	Cuartos	Hoteles		Cuartos
	Live Aqua		4		1,101			4		1,101		29.7
	Live Aqua Residence Club		1		33			1		33		0.9
	Grand Fiesta Americana		2		763			2		763		20.6
	Fiesta Americana		1		170			1		170		4.6
	Curamoria Collection		3		117			3		117		3.2
	Fiesta Inn		2		180			2		180		4.9
	Fiesta Inn Loft/Express
	Gamma		3		241			3		241		6.5
	One		5		608			5		608		16.4
	IOH
	Otros					1	498	1		498		13.4
	Total	21	3,213	1	498	22	3,711	100

Concluimos el trimestre con un total de 189 hoteles y 29,150 habitaciones, en más de 60 destinos.

Aperturas U12M	No. de cuartos	Tipo de Contrato
IOH Mérida MID Center	136	Administrado
Gamma Villahermosa	72	Franquicia
Gamma Guaymas Armida	82	Franquicia
Celeste Beach Residences & Spa Huatulco Curamoria Collection	8	Franquicia
Gamma Colima Garden	91	Franquicia
Total	389

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> EBITDA

El EBITDA NIIF-16 en el 1T23 fue de $510 millones, mientras que en el mismo trimestre del año anterior fue de $327 millones.

> Resultado Integral de Financiamiento

Al cierre del trimestre (U12M), la cobertura de intereses netos fue de 5.1 veces.

La utilidad cambiaria en 1T23 fue de $401 millones (incluyendo arrendamientos) como resultado de la apreciación del MXN/USD de 6.5% respecto del cierre del trimestre inmediato anterior.

	Concepto		1T23		1T22
	Intereses ganados		(32,174)		(8,348)
	Intereses devengados		98,285		89,408
	Pérdida (Util.) cambiaria		(291,422)		(169,334)
	(Utilidad) Perdida en Cambios Arrendamientos		(109,637)		(54,478)
	Intereses Devengados Arrendamientos		70,368		75,918
	Otros gastos (productos) financieros		0		0
	Otros gastos financieros		16,585		29,541
	Total RIF	(247,995)	(37,295)
Cifras en miles de pesos

> Gastos de Capital

Para el 1Q23, los gastos de capital ascendieron a $41 millones, invertidos en hoteles, propiedades vacacionales y usos corporativos.

> Resultado Neto Mayoritario

Como resultado de lo anterior, la utilidad neta en el trimestre fue de $279 millones, mientras que en el mismo trimestre del año anterior fue de $17 millones.

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