CALHOUN, Georgia, Aug. 19, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy una pérdida neta de $48 millones y una pérdida diluida por acción de $0.68 para el segundo trimestre de 2020. Las utilidades netas ajustadas fueron de $26 millones, y la utilidad por acción (EPS) fue $0.37, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros cargos. Las ventas netas para el segundo trimestre de 2020 fueron de $2.0 mil millones, una caída de 21%, según lo reportado, y 19% sobre una base constante de tipo de cambio. En el segundo trimestre de 2019, las ventas netas fueron $2.6 mil millones, las utilidades netas fueron de $202 millones y la EPS fue $2.79, las utilidades netas ajustadas fueron $210 millones, y la EPS fue de $2.89, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros cargos y otros.

Para el semestre finalizado el 27 de junio de 2020, las utilidades netas y la EPS fueron de $62 millones y $0.87, respectivamente. Las utilidades netas excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros fueron de $146 millones y la EPS fue $2.04. Para el período del semestre de 2020, las ventas netas fueron de $4.3 mil millones, una disminución del 14% en comparación con el año anterior según lo reportado, o un 11.5 % sobre una base constante de tipo de cambio y días de embarque. Para el período del semestre finalizado el 29 de junio de 2019, las ventas netas fueron de $5.0 mil millones, las utilidades netas fueron de $324 millones y la EPS fue $4.48, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros, las utilidades netas y la EPS fueron $364 millones y $5.04.

En un comentario sobre el desempeño de Mohawk Industries en el segundo trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y director ejecutivo, afirmó: "Aunque las tendencias de ventas han mejorado significativamente desde que se levantaron las restricciones gubernamentales, el entorno actual es el más impredecible en la historia de nuestro negocio. Durante el trimestre, todos nuestros negocios sufrieron un impacto dramático, con la mayoría de nuestros clientes e instalaciones operando ya sea con una capacidad limitada, o completamente cerrados por algún tiempo. Después de que las ventas de la empresa tocaron fondo en abril, nuestros mercados mejoraron más de lo esperado, y los envíos superaron nuestros niveles de producción, reduciendo nuestros inventarios. Nuestros niveles de fabricación se vieron afectados por las restricciones gubernamentales, los trastornos ocasionados por el Covid y el ausentismo de los empleados en toda la empresa.

En este momento, nuestra visibilidad hacia el futuro continúa siendo incierta debido a la persistente propagación del Covid y la desconocida fortaleza de la recuperación económica. Algunos factores a corto plazo representan un alza potencial, inclusive las tasas de interés históricamente bajas, el aumento de la actividad de remodelación, los fondos discrecionales de los consumidores transferidos a mejoras en el hogar y el aumento de las compras en el hogar. Por otra parte, los cambios potenciales en las políticas gubernamentales, el gasto de los consumidores y las empresas y los porcentajes más altos de infección por Covid podrían reducir la demanda en todo el mundo, particularmente si los gobiernos aumentan las restricciones. Teniendo en cuenta estos factores, nuestros planes de negocio deben mantenerse flexibles para ajustar rápidamente nuestros niveles de producción.

Estamos reestructurando nuestro negocio para mejorar nuestros resultados y nuestro rendimiento futuro. Estamos reduciendo los gastos de venta, generales y administrativos, el número de empleados y los productos y SKUs (unidades de mantenimiento de existencias) de menor rendimiento. Estamos cerrando operaciones menos eficaces e invirtiendo en equipos más productivos. El mayor de estos cambios está en Estados Unidos, donde el crecimiento de las ventas de LVT y el dólar fuerte afectado a muchos de nuestros negocios. Anticipamos que estas medidas mundiales generen ahorros anuales de aproximadamente $110 a $120 millones, con un costo estimado de aproximadamente $170 millones, de los cuales el costo en efectivo es de aproximadamente $44 millones. Tomará gran parte del próximo año para completar estas iniciativas y obtener todo el beneficio.

En el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Cerámica global, disminuyeron en un 21%, según lo reportado, y un 19% sobre una base constante de tipo de cambio y días. Según lo reportado, el segmento tuvo una pérdida operativa de $34 millones, sin embargo, excluyendo el costo de reestructuración fue ligeramente rentable. El caída año tras año se debe principalmente a un menor volumen y cierres atribuibles al Covid y al precios y mezclas desfavorables, parcialmente compensado por acciones para reducir los costos en toda la empresa. Si bien el negocio en todos nuestros mercados ha mejorado, se desconoce la fortaleza de nuestra demanda futura, por lo que estamos reduciendo nuestra estructura de costos, disminuyendo la complejidad y alineando la producción con nuestras ventas actuales. En el mercado de cerámica en Estados Unidos, muchos de nuestros clientes minoristas cerraron sus negocios por algún tiempo, mientras que el negocio de la construcción continuó operando en la mayoría de los mercados. Para manejar la situación, reducimos los costos en toda la empresa, incluyendo permisos de ausencias para disminuir nuestros gastos de operación, recortar la actividad de marketing, aplazar la introducción de productos y controlar los costos de fabricación y distribución. Nuestra nueva instalación de encimera en Tennessee está aumentando como esperábamos con el costo y la productividad continuando mejorando. Dadas las presiones en el sector de cerámica en Estados Unidos, estamos consolidando la fabricación en nuestras instalaciones más avanzadas y cerrando nuestros activos menos eficaces.  Nuestras operaciones de fabricación en México están actualmente en funcionamiento, sin embargo, fueron limitadas durante el segundo trimestre bajo órdenes gubernamentales. Estamos racionalizando nuestra oferta de productos y aumentando nuestra posición en productos premium, así como promocionales. En Brasil, las ventas están mejorando a medida que las tiendas minoristas reabren en las principales ciudades. Con inventarios bajos, estamos aumentando nuestra producción para apoyar las ventas y tomando acciones para reducir nuestras estructuras de costos. Nuestro negocio de cerámica en el sur de Europa fue afectado por cierres patronales severos, especialmente en Italia; y nuestras operaciones en Europa Oriental fueron menos afectadas. Todas nuestras plantas en Europa están aumentando para satisfacer la demanda, y nuestros niveles de servicio muy pronto se deben acercar nuestro objetivo. En Rusia, nuestro negocio de cerámica disminuyó significativamente cuando el país cerró y nuestras plantas ahora están operando a un ritmo similar al del año pasado.  Estamos poniendo mayor énfasis en el nuevo canal de construcción, en el que el gobierno ruso está invirtiendo para apoyar la economía.

Durante el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Flooring Norteamérica disminuyeron un 19%, según lo reportado con una pérdida operativa de 45 millones, según lo reportado y 17 millones después de excluir los gastos de reestructuración.  La pérdida operativa se debe principalmente al volumen más bajo y cierres a causa del Covid, parcialmente compensada por una menor inflación y medidas de reducción de costos en el segmento. Las ventas del segmento disminuyeron sustancialmente en abril, con una mejora posterior a través del trimestre a medida que los consumidores comenzaron a comprar y remodelar sus hogares. Para mejorar el rendimiento del segmento, estamos reduciendo nuestros costos de operación y controlando los gastos de ventas, generales y administrativos. Eliminamos activos de fabricación de mayor costo y consolidamos los puntos de distribución. Racionalizamos nuestra oferta de productos e invertimos en activos más eficaces para reducir costos. Mientras que nuestras ventas de LVT mejoraron en el trimestre, aumentamos nuestra producción y mejoramos nuestra oferta de LVT. En alfombras residenciales, el nuevo canal de construcción de viviendas tuvo un mejor desempeño con las ventas de viviendas y comienza a mejorar a lo largo del período. Nuestra mezcla y precios disminuyeron, mientras que el canal de remodelación de mayor valor sufrió un mayor impacto y el poliéster de menor precio tuvo un mejor rendimiento. El sector comercial continúa su desafío, ya que muchas empresas han pospuesto nuevas inversiones. Nuestro negocio de alfombras fue gravemente afectado, puesto que muchos de nuestros clientes cerraron sus negocios completamente, y ahora ha resurgido, ya que los consumidores utilizaron nuestras alfombras para mejorar sus hogares. Nuestro negocio de laminados superó nuestras otras categorías, debido a que los consumidores aumentaron los proyectos de hágalo usted mismo (DIY) y remodelación mientras están en casa.

Para el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Flooring Rest of the World, disminuyeron un 23%, según lo reportado, y un 20% sobre una base constante de tipo de cambio. El margen operativo del segmento fue del 6% según lo reportado, o del 12% después de excluir los cargos de reestructuración debido a cierres y menor volumen a causa del Covid, así como al precio y mezcla desfavorables, parcialmente compensado por una menor inflación y acciones de productividad. Nuestros resultados de Flooring Rest of the World continúan superando nuestros otros segmentos. La distribución del negocio del segmento es mucho mayor en la remodelación residencial, con un mejor rendimiento que la categoría comercial. A través del segmento, hemos reducido nuestros costos generales y estamos consolidando SKUs de menor volumen. Ahora estamos aumentando la producción para satisfacer la demanda emergente, al mismo tiempo que protegemos la salud de nuestros empleados. Nuestro negocio de laminados superó nuestros otros productos, ya que nuestras colecciones impermeables y nuevas presentaciones incrementan la preferencia del consumidor por nuestros productos. Nuestras ventas flexibles y rígidas de LVT mejoraron a medida que avanzamos durante el período, mientras que los minoristas reabrieron en nuestros mercados importantes. En Europa, fabricamos casi toda nuestra línea de LVT, y contribuye de forma positiva a nuestros resultados. En Rusia, nuestra nueva planta de hoja de vinilo también contribuyó de forma positiva a nuestros resultados, y ampliamos nuestra oferta de productos para aumentar nuestra participación en el mercado. Al levantarse las restricciones, nuestros negocios de aislamiento y juntas se recuperaron en junio, cuando los contratistas completaron proyectos ya en marcha.  La crisis del Covid fue manejada de manera diferente en Australia y tuvo un impacto menos perjudicial en nuestro rendimiento. El mercado australiano se ha recuperado en gran medida, y observamos un aumento en las ventas de alfombras residenciales y superficies duras. La economía de Nueva Zelanda ahora está abierta, el virus ha sido contenido y nuestras ventas están mejorando.

Desde abril, hemos visto una mejora sustancial en todos nuestros negocios y mercados. La remodelación residencial y los nuevos canales de construcción se han recuperado más que el sector comercial, donde las empresas mantienen un enfoque cauteloso de la inversión. Algunas áreas, en particular Estados Unidos, Brasil y Rusia, experimentan un creciente nivel de casos de Covid, lo que afecta nuestros costos operativos y niveles de producción. A través de toda la empresa, estamos disminuyendo costos racionalizando activos, minimizando gastos de ventas, generales y administrativos, reduciendo nuestra fuerza laboral y gestionando nuestra oferta de productos y capital laboral. Aún existe una gran incertidumbre en torno a todos nuestros mercados con respecto a las políticas gubernamentales, la confianza de las empresas y el gasto de los consumidores. Nuestras ventas en julio fueron aproximadamente planas, en comparación con el año anterior, sin embargo, no podemos predecir cómo evolucionarán las ventas en el futuro. Por esta razón, no podemos ofrecer una guía para el tercer trimestre, aunque anticipamos una mejora significativa en nuestros resultados a partir del segundo trimestre.

Nuestro negocio está bien posicionado con un balance sólido y una liquidez profunda. Durante el segundo trimestre, generamos un flujo de caja libre de casi $500 millones y emitimos más de $1 mil millones de nuevos bonos. Estamos tomando las medidas adecuadas para hacer frente a la pandemia, y continuamos centrados en ofrecer productos innovadores, un valor excepcional y un servicio superior para maximizar nuestros resultados".

ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES

Mohawk Industries es el fabricante líder mundial de revestimientos para pisos dedicado a crear productos que mejoran los espacios residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos integrados de manufactura y distribución de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la producción de alfombras, tapetes, baldosas cerámicas, revestimientos sintéticos para pisos laminados, de madera, piedra y vinílicos. Nuestra innovación líder en la industria ha lanzado productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en los mercados y satisfacen todas las necesidades de remodelación y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas en la industria e incluyen, American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step y Unilin. Durante la década pasada, Mohawk ha transformado su negocio de una firma norteamericana de fabricación de alfombras en la empresa de revestimientos para pisos líder mundial con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Europa, India, Malasia, México, Nueva Zelanda, Rusia y Estados Unidos

Algunas declaraciones en los párrafos anteriores, en especial los que anticipan rendimiento futuro, perspectivas de negocios, estrategias operativas y de crecimiento y asuntos similares, e incluyen las palabras "podría", "debería", "considera", "anticipa", "espera" y "estima" o expresiones similares constituyen "declaraciones prospectivas". Para esas declaraciones, Mohawk se acoge a la protección de las disposiciones Safe Harbor (salvaguarda) para las declaraciones prospectivas contenidas bajo la Ley de Litigio de Valores Privados de 1995.  No puede haber garantía de que las declaraciones prospectivas sean exactas debido a que están basadas en varias suposiciones, que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores importantes pueden determinar que los resultados futuros difieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; inflación y deflación en los precios de las materia prima y los costos de otros insumos; inflación y deflación en mercados de consumo; costo y suministro de energía, tiempo y nivel de gastos de capital; tiempo e implementación de aumentos de los precios de los productos de la empresa; cargos por desvalorizaciones; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; lanzamiento de nuevos productos; racionalización de operaciones; impuestos y reformas tributarias, reclamos por productos y otros; litigios; los riesgos y la incertidumbre relacionada con la pandemia del COVID-19; y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y en anuncios públicos.

La teleconferencia se realizará el martes, 7 de agosto de 2020, a las 11:00 a.m., hora del este (ET)
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para llamadas a EUA/Canadá y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. Identificador de conferencia ID# 8039409. Una retransmisión de la llamada estará disponible hasta el 6 de septiembre de 2020, marcando 1-855-859-2056 para llamadas locales/EUA y 1-404-537-3406 para llamadas internacionales/locales e ingresando el ID de Conferencia # 8039409.

Contacto:         Frank Boykin, director financiero, (706) 624-2695

         
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS        
(No auditado)        
Estado consolidado condensado de datos operativos Trimestre finalizado Semestre finalizado
(Montos en miles, excepto en los datos por acción) 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019
         
Ventas netas $2,049,800   2,584,485    4,335,563   5,026,975  
Costo de ventas  1,679,833   1,847,867    3,349,156   3,665,430  
Ganancia bruta  369,967   736,618    986,407   1,361,545  
Gastos de venta, generales y administrativos  430,925   469,758    895,883   929,355  
Ingreso operativo (pérdida)  (60,958)  266,860    90,524   432,190  
Gastos por intereses  12,956   10,521    21,627   20,994  
Otros gastos (ingresos), netos  1,037   (3,048)   6,716   (6,784) 
Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la renta  (74,951)  259,387    62,181   417,980  
Gasto (beneficios) por impuesto sobre la renta  (26,363)  56,733    304   93,751  
Utilidades netas (pérdida) incluyendo participaciones minoritarias  (48,588)  202,654    61,877   324,229  
Ingreso (perdida) neto atribuible a participaciones minoritarias  (331)  213    (380)  203  
Utilidades (perdidas) netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. $(48,257   202,441    62,257   324,026  
         
Ganancia (pérdida) básica por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc.        
Ganancia (pérdida) básica por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc. $(0.68)  2.80    0.87   4.50  
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básico  71,186   72,402    71,364   71,970  
         
Utilidades (pérdidas) por acción diluida atribuible a Mohawk Industries, Inc.        
Utilidades (pérdidas) por acción diluida atribuible a Mohawk Industries, Inc. $(0.68)  2.79    0.87   4.48  
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluido  71,186   72,680    71,547   72,250  
         
         
         
Otra información financiera        
(Montos en miles)        
Efectivo neto provisto por las actividades operativas $568,521   396,190    763,495   566,327  
Menos: Gastos de capital  80,639   144,111    196,271   281,059  
Flujo de caja libre $487,882   252,079    567,224   285,268  
         
Depreciación y amortización $154,094   140,482    299,610   277,773  
         
         
Datos del balance consolidado condensado        
(Montos en miles)        
      27 de junio de 2020 29 de junio de 2019
ACTIVOS        
Activos corrientes:        
Efectivo y equivalentes en efectivo     $737,712   128,096  
Cuentas por cobrar, neto      1,586,398   1819,474  
Inventarios      1922,048   2367,631  
Gastos prepagados y otros activos corrientes      499,840   493,116  
Total activos corrientes      4745,998   4808,317  
Propiedad, planta y equipo, neto      4434,544   4714,306  
Derecho a uso de activos operativos en alquiler      318,047   343,716  
Goodwill      2541,906   2565,702  
Activos intangibles, neto      910,838   950,624  
Impuesto a las utilidades diferido y otros activos no corrientes      418,071   423,437  
Total activos     $13369,404   13806,102  
PASIVO Y PATRIMONIO NETO        
Pasivo corriente:        
Porción corriente de deudas a largo plazo y papel comercial     $135,350   1,891,512  
Cuentas por pagar y gastos acumulados      1,618,584   1713,934  
Pasivo corriente alquiler operativo      118,296   100,345  
Total pasivo corriente      1,872,230   3705,791  
Deuda de largo plazo, menos porción corriente      2,573,155   1169,489  
Pasivo alquiler operativo no corriente      226,555   249,844  
Impuesto diferido a las utilidades y otros pasivos a largo plazo      772,600   859,387  
Total pasivo      5,444,540   5,984,511  
Total capital contable      7,924,864   7,821,591  
Total pasivo y patrimonio neto     $13,369,404   13806,102  
         
Información por segmento Trimestre finalizado Al trimestre finalizado
(Montos en miles) 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019
         
Ventas netas:        
Global Ceramic $753,335   958,031    1,601,785   1,856,383  
Flooring NA  800,088   983,439    1,648,418   1,905,419  
Flooring ROW  496,377   643,015    1,085,360   1,265,173  
Ventas netas consolidadas $2,049,800   2,584,485    4,335,563   5,026,975  
         
Ingreso operativo (pérdida):        
Global Ceramic $(33,809)  117,036    14,168   200,266  
Flooring NA  (45,484)  62,047    (9,278)  65,242  
Flooring ROW  29,478   100,093    105,294   189,083  
Eliminaciones corporativas e inter-segmentos  (11,143)  (12,316)   (19,660)  (22,401) 
Ingreso operativo (pérdida) consolidado: $(60,958)  266,860    90,524   432,190  
         
Activos:        
Global Ceramic     $5,112,084   5,661,364  
Flooring NA      3,682,638   4,024,428  
Flooring ROW      3,770,581   3,858,264  
Eliminaciones corporativas e inter-segmentos      804,101   262,046  
Activos consolidados     $13,369,404   13,806,102  

(a) Durante el segundo trimestre de 2020, la Empresa revisó la metodología que utiliza para estimar y asignar los gastos generales y administrativos corporativos a sus segmentos operativos para alinear mejor el uso de los recursos corporativos asignados a los segmentos de la Empresa. La metodología de asignación actualizada no tuvo ningún impacto en los estados de operaciones consolidados de la Empresa. Este cambio se aplicó retrospectivamente, y los ingresos operativos del segmento para todos los períodos comparativos han sido actualizados para reflejar este cambio.


Conciliación de utilidades (pérdidas) netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. con utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y utilidades por acción diluidas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.
(Montos en miles, excepto en los datos por acción)          
  Trimestre finalizado Semestre finalizado  
  27 de junio de 2020 29 de junio de 2019 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019  
Utilidades (perdidas) netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. $(48,257)  202,441   62,257   324,026    
Rubros de ajuste          
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  100,359   8,840   112,324   48,335    
Contabilización de compra de adquisiciones, incluyendo aumento de inventario  -   1,164   -   3,716    
Liberación de activos para indemnización  (23)  -   (58 ) -    
Impuesto sobre la renta - reversión de posición tributaria incierta  23   -   58   -    
Impuestos sobre beneficios  (25,746)  (2,701)  (28,860)  (11,853)   
Utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. $26,356   209,744   145,721   364,224    
           
Utilidades netas por acción diluida ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. $0.37   2.89   2.04   5.04    
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluido  71,186   72,680   71,547   72,250    
           
           
           
Conciliación de deuda total con deuda neta        
(Montos en miles)          
  27 de junio de 2020        
Porción corriente de deudas a largo plazo y papel comercial $135,350          
Deuda de largo plazo, menos porción corriente  2,573,155          
Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo  737,712          
Deuda neta $1,970,793          
           
Reconciliación de ingresos operativos (pérdidas) a EBITDA ajustada  
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado
  28 de septiembre de 2019 31 de diciembre de 2019 28 de marzo de 2020 27 de junio de 2020 27 de junio de 2020
Ingreso operativo (pérdida): $240,220   154,814   151,483   (60,958)  485,559  
Otros ingresos (gastos)  (52,713)  9,522   (5,679)  (1,037)  (49,907) 
Pérdida (Ingreso) neta atribuible a participaciones minoritarias  (151)  (6)  49   331   223  
Depreciación y amortización (1)  144,920   153,759   145,516   154,094   598,289  
EBITDA  332,276   318,089   291,369   92,430   1,034,164  
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  1,542   49,802   10,376   91,963   153,683  
Desvalorización de inversión neta en un fabricante y distribuidor de baldosas cerámicas en China  65,172   (5,226)  -   -   59,946  
Contabilización de compra de adquisiciones, incluyendo aumento de inventario  -   222   -   -   222  
Liberación de activos para indemnización  (659)  603   (35)  (23)  (114) 
EBITDA ajustado $398,331   363,490   301,710   184,370   1,247,901  
           
Deuda neta a EBITDA ajustada         1.6  
(1) Incluye $1,589 de depreciación no-gaap en el primer trimestre de 2020.          
           
           
           
Conciliación del segmento de ventas netas con el segmento de ventas netas con tasa de cambio constante y días de embarque constantes  
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado Semestre finalizado  
  27 de junio de 2020 29 de junio de 2019 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019  
Ventas netas $2,049,800   2,584,485   4,335,563   5,026,975    
Ajuste de ventas netas en días de embarque constantes  (508)  -   37,488   -    
Ajuste de ventas netas en tasa de cambio constante  40,499   -   74,550   -    
Ventas netas con tasa de cambio y días de embarque constantes $2,089,791   2,584,485   4,447,601   5,026,975    
           
           
           
Conciliación del segmento de ventas netas con el segmento de ventas netas con tasa de cambio constante y días de embarque constantes      
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado      
Global Ceramic 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Ventas netas $753,335   958,031        
Ajuste de ventas netas en días de embarque constantes  (508   -        
Ajuste de ventas netas por segmento con tasa de cambio constante  23,265   -        
Ventas netas por segmento con tasa de cambio y días de embarque constantes $776,092   958,031        
           
           
           
Conciliación de ventas netas por segmento con ventas netas por segmento sobre una tasa de cambio constante      
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado      
Flooring ROW 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Ventas netas $496,377   643,015        
Ajuste de ventas netas en días de embarque constantes  -   -        
Ajuste de ventas netas por segmento con tasa de cambio constante  17,234   -        
Ajuste de ventas netas por segmento con tasa de cambio constante $513,611   643,015        
           
           
           
Conciliación de utilidad bruta con utilidad bruta ajustada      
(Montos en miles)          
  Trimesre finalizado      
  27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Ingreso bruto $369,967   736,618        
Ajuste a utilidad bruta:          
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  69,478   5,867        
Contabilización de compra de adquisiciones, incluyendo aumento de inventario  -   1,164        
Utilidad bruta ajustada $439,445   743,649        
           
           
           
Conciliación de gastos de venta, generales y administrativos con gastos de venta, generales y administrativos ajustados      
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado      
  27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Gastos de venta, generales y administrativos $430,925   469,758        
Ajustes de gastos de venta, generales y administrativos          
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  (27,282)  (3,068)       
Gastos de venta, generales y administrativos ajustados $403,643   466,690        
           
           
           
Conciliación de ingreso operativo (pérdida) con ingreso operativo ajustado      
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado      
  27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Ingreso operativo (pérdida): $(60,958)  266,860        
Ajustes a ingresos operativos (pérdidas):          
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  96,760   8,935        
Contabilización de compra de adquisiciones, incluyendo aumento de inventario  -   1,164        
Ingreso operativo ajustado $35,802   276,959        
           
           
           
Conciliación de ingreso operativo (pérdida) por segmento con ingreso operativo por segmento ajustado      
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado      
Global Ceramic 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Ingreso operativo (pérdida): $(33,809)  117,036        
Ajustes al ingresos operativos (pérdidas) por segmento:          
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  37,672   653        
Ingreso operativo ajustado por segmento $3,863   117,689        
           
           
           
Conciliación de ingreso operativo (pérdida) por segmento con ingreso operativo (pérdida) por segmento ajustado      
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado      
Flooring NA 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Ingreso operativo (pérdida): $(45,484)  62,047        
Ingreso operativo (pérdida) ajustado por segmento:          
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  28,226   3,352        
Ingreso (pérdida) operativo ajustado por segmento $(17,258)  65,399        
           
           
           
Conciliación de ingreso operativo por segmento con ingreso operativo por segmento ajustado      
(Montos en miles)          
  Tres trimestres finalizados      
Flooring ROW 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Ingresos operativos $29,478   100,093        
Ajustes del ingreso operativo del segmento          
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  29,614   4,412        
Contabilización de compra de adquisiciones, incluyendo aumento de inventario  -   1,164        
Ingreso operativo ajustado por segmento $59,092   105,669        
           
           
           
Conciliación de (pérdida) operativa por segmento con  (pérdida) operativa ajustada por segmento      
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado      
Eliminaciones corporativas e inter-segmentos 27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
(pérdida) operativa: $(11,143)  (12,316)       
Ajustes a (pérdida) operativa por segmento:          
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  1,249   519        
(pérdida) operativa ajustada por segmento $(9,894)  (11,797)       
           
           
Conciliación de utilidades (pérdidas): incluyendo participaciones minoritarias antes de impuestos a la renta con utilidades ajustadas incluyendo participaciones minoritarias antes de impuestos a la renta       
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado      
  27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la renta $(74,951)  259,387        
Participaciones minoritarias  331   (213)       
Ajustes a utilidades incluyendo participaciones minoritarias antes de impuesto a la renta          
Costos de restructuración, adquisición, integración y otros  100,359   8,840        
Contabilización de compra de adquisiciones, incluyendo aumento de inventario  -   1,164        
Liberación de activos para indemnización  (23   -        
Ajustes a utilidades incluidas participaciones minoritarias antes de impuesto a las utilidades $25,716   269,178        
           
           
           
           
Conciliación de gastos (beneficios) de impuestos a la renta con gastos (beneficios) de impuestos a la renta ajustados      
(Montos en miles)          
  Trimestre finalizado      
  27 de junio de 2020 29 de junio de 2019      
Gasto (beneficios) por impuesto sobre la renta $(26,363)  56,733        
Impuesto sobre la renta - reversión de posición tributaria incierta  (23)  -        
Efecto del impuesto a la renta en rubros ajustados  25,746   2,701        
Gasto (beneficios) ajustados por impuesto sobre la renta $(640)  59,434        
           
Tasa de impuesto a la renta ajustada  (2.5) %  22.1%       
           
 
 
 
La Empresa suplementa sus estados financieros consolidados, los cuales son preparados y presentados de conformidad con los Principios Contables Generalmente Aceptados de Estados Unidos (US GAAP), con ciertas mediciones financieras no conformes a US GAAP. Tal como lo exigen las regulaciones de Comisión de Bolsa y Valores (SEC), las tablas anteriores presentan la conciliación de las medidas financieras no conformes a US GAAP con la medición US GAAP más directamente comparable. Cada una de las medidas no-GAAP incluida debe ser considerada juntamente con la medida conforme a US GAAP comparable, y podría no ser comparable con medidas de similar denominación informadas por otras empresas La empresa considera que estas medidas no–GAAP, al conciliarse con la medida GAAP correspondiente, constituyen una ayuda para los inversores en lo siguiente: Las medidas no-GAAP de ingresos ayudan en la identificación de tendencias de crecimiento y en las comparaciones de ingresos de períodos anteriores y futuros, mientras que las medidas no-GAAP de rentabilidad asisten en la comprensión de las tendencias de la rentabilidad a futuro del negocio de la empresa y en la comparación de la utilidad obtenida con la de períodos anteriores y futuros.
 
La empresa excluye ciertos rubros de sus medidas no-GAAP de ingresos porque esos rubros pueden variar drásticamente entre períodos y ocultar tendencias de negocio subyacentes. Los rubros excluidos de las medidas de ingresos no-GAAP de la empresa incluyen: operaciones con divisas y su conversión, e impacto de adquisiciones.
 
La empresa excluye ciertos rubros de sus medidas de rentabilidad no-GAAP porque esos rubros podrían no ser indicativos de, o no tienen relación con el rendimiento operativo fundamental de la empresa. Los rubros excluidos de las medidas de rentabilidad no-GAAP de la empresa incluyen: costos de reorganización, adquisición, integración y otros, contabilización de compras de adquisiciones, incluido el aumento de inventario, liberación de activos para indemnización, y reversión de ciertas posiciones tributarias inciertas.

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