Real Brands, Inc. informa de los resultados del tercer trimestre y de los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2023
17 de noviembre 2023 a las 22:26
Comparte
Real Brands, Inc. ha comunicado los resultados de beneficios del tercer trimestre y de los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2023. En el tercer trimestre, la empresa registró una pérdida neta de 0,229365 millones de USD, frente a los 0,254649 millones de USD de hace un año. En los nueve meses, las ventas fueron de 0,042497 millones de USD frente a los 0,008434 millones de USD de hace un año. Los ingresos fueron de 0,042497 millones de USD frente a los 0,008434 millones de USD de hace un año. La pérdida neta fue de 1,17 millones de USD frente a los 0,767424 millones de USD de hace un año.
Comparte
Acceder al artículo original.
Aviso legal
Aviso legal
Póngase en contacto con nosotros para cualquier solicitud de corrección
Real Brands, Inc. se dedica al negocio de la industria del cáñamo y el cannabis. La actividad principal de la empresa es la extracción de aceite/aislado de cannabinoides de cáñamo (CBD), la venta al por mayor de aceites y aislados de CBD, y la fabricación, producción y venta de marcas de consumo y productos de marca blanca de CBD derivados del cáñamo. Extrae y refina aceites y compuestos de interés a partir de cultivares de cáñamo utilizando su tecnología y metodología de procesamiento. Sus productos consisten en aceites, tinturas, cápsulas, tópicos, comestibles y productos para mascotas. La Compañía adquiere y/o desarrolla marcas que CBD y cannabinoides menores son ingredientes complementarios, y que son propicios para la infusión derivada del cáñamo o micro encapsulación que es chocolates, cosméticos, comestibles, bebidas, aerosoles, tinturas, tiras sub-linguales, condimentos de cocina, polvos, vapes, y otros. El sistema de cromatografía de lecho móvil simulado (SMB) HALO.5 de la empresa es un sistema SMB integrado de seis columnas diseñado para el aislamiento y la purificación de compuestos químicos.
REAL BRANDS, INC. 
