Silicius Real Estate SOCIMI S A : Publicación de la Memoria ESG del ejercicio 2023 (16 MB)

BME Growth

Madrid, 1 de julio de 2024

SILICIUS REAL ESTATE SOCIMI, S.A. (en adelante "Silicius" o "la Sociedad", indistintamente), en virtud de lo previsto en el artículo 17 del Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso de mercado y en el artículo 227 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, y disposiciones concordantes, así como en la Circular 3/2020 del segmento BME Growth de BME MTF Equity, pone en conocimiento la siguiente:

OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE

SILICIUS informa de la publicación de su Memoria ESG relativa al ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2023.

Se encuentra adjunta en esta información relevante, así como en la página web de la Sociedad (https://www.socimisilicius.com/responsabilidad-social-corporativa/).

La Memoria recoge los principales avances y los resultados de los compromisos asumidos por SILICIUS durante el ejercicio 2023 a nivel Social, Económico, Ambiental y Ético, y muestra su compromiso con la transparencia en la gestión e información a todos los grupos de interés. Además, ha sido verificada por DNV Business Assurance en su calidad de prestador independiente de servicios de verificación.

De conformidad con lo dispuesto en la Circular 3/2020 del segmento BME Growth de BME MTF Equity, se hace constar que la información comunicada por la presente ha sido elaborada bajo la exclusiva responsabilidad de la Sociedad y de sus administradores.

Quedamos a su disposición para cuantas aclaraciones precisen.

Atentamente,

D. Luis Ortego Castañeda

Secretario del Consejo de Administración de SILICIUS REAL ESTATE SOCIMI, S.A.

Calle Velázquez, 123 · 6ª planta · 28006 Madrid · [phone]

www.socimisilicius.com

MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD

2023

1

Índice

1 Carta Consejero Delegado

2	Perfil de la Compañía
2.1	Principales logros 2023
2.2	Misión, Visión y Valores
2.3	Resiliencia
	2.4	Cartera Activos
	2.5	Organigrama
	2.6	Principales KPIs
	2.7	Innovación

3	Estrategia y Objetivos Sostenibilidad
3.1	Plan estratégico Sostenibilidad
3.2	Objetivos Sostenibilidad
3.3	Análisis de Materialidad
	3.4	Líneas de Actuación y Objetivos del Plan Estratégico Sostenibilidad
	3.5	Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

4	Gobierno Corporativo Responsable
4.1	Principales hitos 2023
4.2	Estructura del capital
4.3	Gobierno Corporativo
		4.3.1. Composición del Gobierno Corporativo
		4.3.2. Consejo de Administración
		4.3.3. Comisiones Consultivas del Consejo de Administración
		4.3.4. Actividades del Consejo
		4.3.5. Equipo Directivo
	4.4	Buen Gobierno y Ética Empresarial
		4.4.1. Cumplimiento normativo y políticas
		4.4.2. Conflictos de interés
		4.4.3 Gestión del Riesgo

5	Compromiso Medioambiental
5.1	Principales hitos 2023
5.2	Gestión integrada
5.3	Portfolio sostenible
	5.4 Medición del desempeño
	5.5	Eficiencia energética y cambio climático
	5.6	Recursos naturales

6	Grupos de Interés
6.1	Principales hitos 2023
6.2	Canales de comunicación
6.3	Inversores
	6.4 Empleados
		6.4.1 Bienestar de los Empleados
		6.4.2 Atracción y retención del talento
		6.4.3 Igualdad de oportunidades
		6.4.4 Formación
		6.4.5. Evaluación del rendimiento
		6.4.6. Salud y seguridad de los empleados
	6.5 Operadores
	6.6	Clientes
	6.7	Proveedores
	6.8	Comunidad local

7		ANEXO
	7.1 ANEXO I. TABLA DE CONTENIDOS EPRA Y GRI
	7.2 ANEXO II. INFORME DE VERIFICACIÓN EXTERNA

1

Carta del CEO

Juan Antonio

Gutiérrez Hernando

Consejero delegado

Estimados accionistas y colaboradores de Silicius,

Presentamos con mucha satisfacción la primera Memoria de Sostenibilidad de Silicius. Esta Memoria no solo marca un hito en la historia de nuestra compañía, sino que también refleja nuestro firme compromiso con la sostenibilidad y nuestra responsabilidad en la creación de un futuro más sostenible.

Vivimos en un mundo que se enfrenta a un rápido aumento en las regulaciones e iniciativas para abordar desafíos como la escasez de recursos, el cuidado medioambiental, el cambio climático, la ciberseguridad, la salud y seguridad laboral, la gestión de la diversidad, el derecho a la información, la transparencia en la información general, pero también en aspectos más específicos como la fiscalidad o los niveles y tipos de remuneración. Estos cambios nos afectan a todos, y cada compañía debe desempeñar su papel en esta transición hacia una economía más sostenible. En Silicius, comprendemos nuestra responsabilidad en este proceso y estamos decididos a ser parte de la solución. Creemos que el simple cumplimiento normativo no creará valor diferencial y contribuirá poco a la competitividad, de ahí parte nuestra Estrategia empresarial en todos los aspectos críticos que parten del Consejo de Administración y se articula en la gestión de Silicius.

El Consejo asume, por tanto, el liderazgo estratégico, poniendo el foco en la sostenibilidad a largo plazo e impulsando los asuntos ESG.

Hemos integrado la sostenibilidad en el núcleo de nuestras operaciones y decisiones estratégicas. Desde nuestras actividades diarias hasta nuestras políticas a largo plazo, consideramos el impacto ambiental y social de cada una de nuestras acciones.

En nuestra trayectoria, habíamos estado comprometidos con estándares ESG, pero no ha sido hasta este ejercicio cuando los hemos recogido oficialmente en un plan que nos sirve de hoja de ruta. Para Silicius, es muy importante evaluarse en índices de referencia del sector que midan el desempeño de las compañías y sus carteras en materia ESG. Además, la compañía ha comenzado a trabajar las Recomendaciones de Mejores Prácticas de Sostenibilidad de EPRA (European Public Real Estate Association) para aplicarlas en el ejercicio del 2024.

Estamos escuchando y poniendo foco en responder a las necesidades de todas nuestras partes interesadas, desde nuestros empleados hasta las comunidades en las que operamos. Tenemos el compromiso de lograr un impacto positivo significativo en el mundo que nos rodea.

Después de analizar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) más importantes para nuestra empresa y considerar las expectativas de los grupos de interés, hemos identificado las áreas clave para nuestra estrategia ESG. Esto nos permitirá fijar prioridades de gestión, establecer metas claras e indicadores específicos, y evaluar los impactos en el corto y largo plazo.

En 2023, ejecutamos de manera satisfactoria nuestro plan estratégico de rotación de activos y generación de valor al accionista, manteniendo un nivel de rentas brutas de 29,8 millones de euros y logrando un EBITDA contable positivo de 17,8 millones de euros. Estos logros económicos nos permiten seguir invirtiendo en nuestras iniciativas de sostenibilidad y responsabilidad social.

El importe total acumulado de las desinversiones ha sido algo superior a 89 millones de euros, y el precio de las mismas ha supuesto una prima de un +2% superior a la última valoración RICS de los inmuebles, lo que demuestra la robustez de la valoración de la cartera, así como la calidad y liquidez de los activos. Gracias a las ventas, se ha reducido drásticamente el endeudamiento de la compañía, finalizando el año con una deuda neta de 201 millones de euros (-78,5 millones de euros en deuda neta vs FY22), siendo el ratio LTV a cierre del ejercicio 2023 un 33.6% (-15.1% respecto a FY22).

A cierre de 2023, en términos absolutos, la renta bruta representa 29,8 millones de euros y la renta neta 24,6 millones de euros, con ligeros descensos respecto a FY22 debido a las ventas producidas. En términos comparables, "Like-for-Like", las rentas brutas se han incrementado un 6.2%, batiendo a la inflación, gracias a los escalados de la renta de los contratos ya firmados y las nuevas comercializaciones.

Al cierre del ejercicio, el valor bruto de nuestros activos (Gross Asset Value, GAV) fue de 597 millones de euros.. En términos "Like-for-Like" se ha producido un ajuste de un -3.6% motivado por la subida de las Exit Yields en +0,2%. Hemos mejorado el Periodo Medio de Arrendamiento ("WAULT") hasta 6,1 años (+0,6 años respecto a FY22) con una ligera bajada de la ocupación de activos en explotación hasta un 79% motivado por las desinversiones y la salida de un arrendatario en el edificio de Obenque.

La comercialización se ha comportado muy positivamente en el ejercicio con gran intensidad, firmando 109 nuevos contratos de arrendamiento por una superficie bruta alquilable superior a 18.000 m². El EBITDA ha descendido a 17,8 millones de euros (-31.9% respecto a FY22), así como el resultado por acción a -0,87€/acc(-285.4% respecto a FY22), por efecto del incremento del coste financiero del endeudamiento a tipo variable sobre la evolución del Euribor, y por la menor valoración de la cartera por el experto independiente.

Uno de los hitos que marcan esta generación de valor es nuestro Plan Estratégico ESG, estructurado en 10 líneas de acción diseñadas para satisfacer a todos nuestros grupos de interés y alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y sirviendo de piedras angulares de la visión y operativa empresarial.

En el ámbito ambiental, nuestro compromiso se basa en la protección de los recursos, la inversión sostenible y el legado para las generaciones futuras. Hemos implementado medidas para optimizar el consumo de agua y energía, promover el reciclaje y la reutilización de materiales. Entre estas iniciativas destacan la medición de la huella de carbono y la contratación de energía verde. Silicius ha puesto el foco en certificaciones de sostenibilidad como el plan de

Quiero agradecer a todos los empleados, stakeholders y amigos de Silicius por su apoyo y compromiso con la sostenibilidad. Su colaboración es fundamental para que podamos seguir avanzando en este camino.

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certificación BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology), que evalúa y certifica la sostenibilidad en la edificación. Esta certificación ha sido obtenida por los Centros Comerciales Thader (Muy Bueno) y la Fira (Muy Bueno), y los edificios de oficinas Obenque, 4 (Madrid) (Bueno) y Velázquez, 123 (Bueno). Tenemos un compromiso por mejorar continuamente estos resultados. Además, en 2022 y 2023, plantamos 3.000 árboles en el Parque Natural de los Alcornocales de Cádiz, un espacio que constituye la mayor masa forestal de esta especie en el mundo. Es realizado en colaboración con varios colegios de Los Barrios, busca promover la reforestación y preservar la biodiversidad.

También Silicius ha logrado la certificación A de eficiencia energética para el Centro Comercial Thader, mediante la implantación de medidas destinadas a la eficiencia energética y la sostenibilidad, utilizando materiales sostenibles en la construcción y sistemas de gestión de edificios para un control eficiente de la energía, así como la implementación de soluciones que reducen el consumo de recursos. Los puntos de recarga de coches eléctricos se han incrementado en los Centros Comerciales y las oficinas. El Centro Comercial Thader de Murcia, dispone, además, de la primera estación de carga ultrarrápida ubicada en esta región, con ocho puntos de carga, dos de 360 kW y seis de 180 kW, permitiendo cargar simultáneamente hasta ocho vehículos y ofreciendo una experiencia de carga rápida y eficiente.

Silicius ha calculado su Huella de Carbono (Alcance de 1 a

1. para poder trabajar en reducirla. Se sigue avanzado en la preparación de una instalación de energía solar fotovoltaica y de origen renovable en el Centro Comercial Thader, que se suma a la que dispone el Centro Comercial La Fira, reduciendo así nuestras emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

En este sentido, continuamos gestionando de manera responsable los residuos que generamos, minimizando su impacto ambiental y buscando alternativas de reutilización y reciclaje.

En el ámbito social, Silicius también se distingue por su fuerte compromiso con sus operadores y clientes, creando entornos saludables, seguros y agradables que favorecen su bienestar físico y mental. Incorporamos criterios ESG en nuestras relaciones y mantenemos un enfoque en la accesibilidad, la salud y la seguridad.

Reconociendo a nuestros empleados como el mayor activo de la empresa, hemos intensificado nuestros esfuerzos para su desarrollo y bienestar. Proporcionamos una formación integral en áreas clave como sostenibilidad, Cumplimiento Penal, Prevención de Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo (PBCyFT), Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y tecnologías de la información (IT), entre otras. Además, hemos implementado procedimientos en la contratación de terceros y aplicado nuestro Manual de Buenas Prácticas, asegurando un entorno laboral ético y profesional. Estos esfuerzos no solo fortalecen nuestras capacidades internas, sino que también subrayan nuestro compromiso con el crecimiento y el bienestar de nuestro equipo.

En la VI edición de los Premios Onda Cero Campo de Gibraltar, celebrada el 4 de mayo de 2023, el Centro Comercial Bahía Plaza fue galardonado con el Premio a la Empresa por los votos de la audiencia. Este premio reconoce la labor del centro comercial en el desarrollo económico y social de la comarca, destacando su compromiso con la sostenibilidad, la innovación y la creación de empleo.

En este sentido, uno de los proyectos más ilusionantes que hemos puesto en marcha durante este año, ha sido el programa "Las 12 Causas Silicius", con el que cada mes llevamos a cabo diferentes acciones sociales en ámbitos como la promoción de la cultura, el apoyo a la educación o el fomento al bienestar animal. Además, hemos fomentado la reutilización y la economía circular, creando espacios de intercambio de libros en nuestros centros comerciales, promoviendo la sostenibilidad cultural y educativa.

Durante el ejercicio, hemos continuado apoyando económicamente a diferentes escuelas de clubes de rugby, enfocándose especialmente en la labor formativa de las escuelas y la promoción de los equipos femeninos. A través de estos patrocinios, participamos en diversas acciones solidarias desarrolladas por los clubes, como campañas contra la basuraleza, recogida de alimentos, ayuda a la infancia y promoción de la salud mental que se enmarcan también el programa "Las 12 Causas Silicius".

En cuanto a la gobernanza, hemos adoptado un modelo de compliance basado en la norma UNE 19601:2017 de sistemas de gestión de compliance penal. Durante el ejercicio, realizamos auditorías internas y externas que garantizan la revelación oportuna y precisa de información, destacando nuestra esencial función de transparencia hacia el mercado.

Además, hemos implementado un canal ético adaptado a la normativa reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción, garantizando el anonimato del denunciante y la confidencialidad de las denuncias a través de un sistema independiente y diferenciado de los sistemas internos de información.

Estos esfuerzos reflejan nuestro firme compromiso con la integridad, la ética y la transparencia en todas nuestras operaciones, asegurando la confianza de nuestros accionistas y partes interesadas.

En conclusión, en Silicius estamos comprometidos con la sostenibilidad, la innovación y el crecimiento responsable. Esta primera Memoria de Sostenibilidad es un testimonio de nuestro compromiso y nuestros logros hasta la fecha. Seguiremos trabajando arduamente para mejorar continuamente nuestras prácticas y contribuir a un futuro más sostenible para todos.

Gracias por su apoyo continuo.

Atentamente,

Juan Antonio Gutiérrez Hernando

CEO de Silicius

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7

Silicius es una Sociedad Anónima Cotizada de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI) especializada en la compra y gestión de activos inmobiliarios en rentabilidad que cotiza en el BME Growth desde septiembre de 2021.

Su estrategia se centra en generar rentas estables a largo plazo para sus accionistas a través de un cupón anual, con un equipo directivo que posee una vasta experiencia en el ámbito inmobiliario bajo la matriz de Mazabi.

La empresa pone el foco en crear una cartera variada y diversificada, invirtiendo en activos en segmentos como hoteles, retail, oficinas, centros comerciales, residencial y logístico, distribuidos por toda la geografía española, especialmente en zonas prime consolidadas. Esta cartera de alta calidad tiene como objetivo generar rentas sostenibles a largo plazo y liquidez para sus accionistas, aspirando a ser una sociedad patrimonialista líder en el mercado inmobiliario, reconocida por la calidad y rentabilidad de sus inmuebles y la estabilidad a largo plazo.

La SOCIMI se guía por los siguientes principios de negocio:

Inversión

conservadora a

largo plazo

Gestión

profesional

Costes de gestión

ajustados

Endeudamiento

moderado

2

Perfil de la compañía

Cupón

anual

Liquidez

8

9

2.1

Principales logros 2023

Desde el punto de vista de la gestión empresarial, Silicius ha desarrollado diversas iniciativas con la vista puesta en los grandes retos globales:

CO2

Gestión de recursos hídricos: Inicio	Huella de Carbono: Calculamos la	Biodiversidad. Activos por un futuro
de medición y control del consumo de	Huella de Carbono de la compañía	sostenible es la apuesta de Silicius
agua en nuestros activos con control	(Alcance de 1 a 5) y trabajamos para	por el cuidado del MedioAmbiente.
operacional, para análisis de posibles	reducirla.	En 2022 y 2023, dimos un paso adelante
medidas de eficacia dirigidas a reducir		plantando 3.000 árboles en Parque
este consumo.		Natural de los Alcornocales de Cádiz,
		un espacio protegido que constituye la
		mayor masa forestal de alcornoques en
		el mundo, cercano al Centro Comercial
		Bahía Plaza. La iniciativa trata de un
		programa de reforestación colaborativo.

Cambio Climático: Implementamos	Escasez de recursos naturales:	Economía circular: Fomentamos la
energía solar fotovoltaica y de	Gestionamos de manera responsable	reutilización y la economía circular,
origen renovable en nuestros	los residuos generados, minimizando	creando espacios de intercambio de
Centros Comerciales, reduciendo	su impacto ambiental y buscando	libros en nuestro Centro Comercial
así las emisiones de gases de efecto	alternativas de reutilización y reciclaje.	La Fira de Reus, donde los visitantes
invernadero (GEI).		pueden compartir sus lecturas y dar
		una segunda vida a los libros que ya
		no desean.

La sostenibilidad en Silicius ha comenzado a ser un compromiso fundamental que abarca criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Este compromiso se ve reflejado de manera concreta en la Política de Sostenibilidad y el Plan Estratégico ESG de la compañía, los cuales son piedras angulares en nuestra visión y operativa empresarial. Estamos comprometidos con la creación de valor a largo plazo, no solo para nuestra empresa, sino también para las comunidades en las que operamos y el medio ambiente que compartimos.

Silicius ha ejecutado su plan estratégico de Responsabilidad Social Corporativa que engloba el impulso de acciones en materia de medio ambiente, social y gobernanza, con el objetivo de que el desempeño de negocio de la compañía genere un impacto positivo en todos los grupos de interés con los que interactúa la SOCIMI.

MEDIOAMBIENTE

• BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology), evalúa y certifica la sostenibilidad en la edificación técnicamente. Se trata de un método internacional desarrollado por la organización BRE Global de Reino Unido, permitiendo medir el grado de sostenibilidad ambiental de los edificios. Esta certificación ha resultado obtenida por los Centros Comerciales Thader (Muy Bueno) y la Fira (Muy Bueno) y los edificios de oficinas Obenque (Bueno) y Velázquez, 123 (Bueno).
• Certificación A de eficiencia energética, del Centro Comercial Thader, con la implantación de medidas destinadas a la eficiencia energética y la sostenibilidad, utilizando medios materiales sostenibles en la construcción, sistemas de gestión de edificios para un control eficiencia de la energía y la implementación de soluciones que reducen el consumo de recursos.
• Incremento de puntos de recarga de coches eléctricos en centros comerciales y oficinas.
• Primera estación de carga ultrarrápida ubicada en el Centro Comercial Thader de Murcia, con

ocho puntos de carga, dos de 360 kW y seis de 180 kW. La estación permite cargar simultáneamente hasta ocho vehículos, ofreciendo una experiencia de carga rápida y eficiente.

SOCIAL

• En la VI edición de los Premios Onda Cero Campo de Gibraltar, celebrada el 4 de mayo de 2023, el Centro Comercial Bahía Plaza fue galardonado con el Premio a la Empresa por los votos de la audiencia. Este premio reconoce la labor del Centro Comercial en el desarrollo económico y social de la comarca, destacando su compromiso con la sostenibilidad, la innovación y la creación de empleo.
• Acciones sociales en los diferentes activos de la Compañía a través del programa 'Las 12 Causas Silicius'.
• Formación a empleados en materia de sostenibilidad, Cumplimiento Penal, PBCyFT o IT entre otras materias.
• Procedimiento con contratación de terceros.
• Implementación del Manual de Buenas Prácticas.
• Silicius ha apoyado económicamente a diferentes escuelas de clubes de rugby con especial foco en la

labor formativa y la promoción de los equipos femeninos. A través de estos patrocinios, la compañía participa en las diferentes acciones solidarias que los clubes desarrollan (campañas contra la basuraleza, recogida de alimentos, ayuda a la infancia y promoción de la salud mental).

• Plantación de 1500 árboles con el programa "Activos por un futuro sostenible" - segundo año consecutivo

por un total agregado de 3.000.

GOBERNANZA

• Modelo de Compliance hacia una estructura de Norma UNE 19601:2017 Sistemas de gestión de

compliance penal.

• Durante el ejercicio, se realizaron auditorías internas y externas que garantizan la revelación oportuna y precisa, cumpliendo con la función de transparencia al mercado.
• Canal ético adaptado a la normativa reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción, garantizando el anonimato del denunciante y lo que se denuncia (confidencialidad en un sistema independiente y diferenciado de los sistemas internos de información).

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Datos financieros

En el ámbito económico, Silicius ha ejecutado de forma satisfactoria durante 2023 su plan estratégico de rotación de activos y generación de valor al accionista, con la desinversión de ocho activos por valor de 89,8 millones, manteniendo un nivel de rentas brutas de 29,8 millones de euros gracias a la diversificación y calidad de la cartera de activos, y a la intensa actividad comercial: 109 contratos de arrendamiento suscritos por una superficie bruta alquilable superior a 18.000 m2.

En términos financieros, la SOCIMI ha cerrado 2023 con un EBITDA contable positivo de 17,8 millones de euros. A su vez, el fondo de operaciones (FFO por sus siglas en inglés) se ha situado en -0,7 millones, mientras que el resultado de este periodo ha sido de -27,3 millones, debido al incremento del coste financiero del endeudamiento a tipo variable sobre la evolución del Euribor, así como por la menor valoración de la cartera por parte del experto independiente.

Gracias a las desinversiones, la SOCIMI ha conseguido una importante reducción de 78,5 millones de euros en su endeudamiento neto, registrando una deuda neta de 201 millones al cierre de diciembre de 2023. El ratio Loan to Value (LTV) se ha situado en un 33,6% (-15,1% respecto al cierre de 2022).

Silicius ha cerrado el 2023 con un Gross Asset Value (GAV) de 597 millones de euros En términos Like-for-Like se ha producido un ajuste de un -3.6%, motivado por la subida de las Exit Yields aplicadas por el valorador experto en 20 puntos básicos.

Ejecución del plan estratégico:	89,8M€	+2%	78,5M€
		Desinversión 8 activos	sobre GAV de los activos	Reducción deuda neta
			vendidos
Resultados financieros:	29,8M€	17,8M€	-0,7M€	-27,3M€
	+6,2% en término Like for Like	EBITDA	FFOO	RN (impactado por costes financieros y
				valoración de la cartera)
Estructura de Capital:	597M€	201M€	33,6%
	Gross Asset Value (GAV)	Deuda neta	LTV (-15,1% respecto a 2022)
Datos operativos:		79%	109	6,1años
	Ocupación de la cartera	Nuevos contratos	WAULT

Plan de gestión y comercialización de centros comerciales

La Socimi ha desarrollado con éxito durante 2023 su plan de gestión y comercialización de centros comerciales. Sus inquilinos han incrementado un 8,4% las ventas durante el último ejercicio, superando un volumen de facturación conjunto de más de 75 millones de euros.

Durante el último año, Bahía Plaza (Cádiz), La Fira (Reus) y Thader (Murcia) han reforzado su oferta comercial con la incorporación de una docena de nuevos negocios y la comercialización de 4.675 nuevos m2, y han logrado incrementar un 8% la afluencia de visitantes a sus tres centros hasta los 10,7 millones de personas, gracias a su estrategia de dinamización de estos espacios comerciales.

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Descripción de la compañía

1.

Sociedad Anónima Cotizada de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI) con una especialización en la compra y gestión de activos inmobiliarios en rentabilidad.

2.

Silicius cotiza en el BME Growth desde septiembre de 2021.

3.

Su estrategia se centra en generar rentas estables a largo plazo para sus accionistas a través de un cupón anual, con un equipo directivo que posee una vasta experiencia en el ámbito inmobiliario.

4.

La empresa pone el foco en crear una cartera variada y diversificada, invirtiendo en activos en segmentos como hoteles, retail, oficinas, centros comerciales, residencial y logístico, distribuidos por toda la geografía española, especialmente en zonas prime consolidadas.

5.

La SOCIMI se guía por principios de negocio que destacan la inversión conservadora a largo plazo, la creación de un portfolio inmobiliario atractivo, la liquidez de los activos, el pago de cupón anual, el bajo endeudamiento y los costes de gestión ajustados.

8.

La compañía está respaldada por un equipo con amplia experiencia en el sector inmobiliario español, enfocado en identificar oportunidades de inversión, revisar posibles riesgos y crear valor en los inmuebles de gestión, aportando conocimientos en estrategias sostenibles y responsables. Además, el Consejo de Administración aporta una extensa experiencia en la dirección de sociedades cotizadas y del sector inmobiliario.

9.

Gestión por Mazabi Gestión, un Multi Family Office fundado en 2009, cuya presencia local, reputación y diversidad de contactos facilitan el acceso a transacciones fuera del mercado, no detectadas por fondos internacionales. Las relaciones estratégicas de Mazabi Gestión con diversos actores en España, junto con su amplio conocimiento del mercado, potencian la atención a oportunidades fuera del mercado.

Principales ventajas competitivas

• Inversión conservadora a largo plazo

• Cartera diversificada de alta calidad

• Liquidez de los activos

• Estrategia de gestión y comercialización activa

• Contratos de arrendamiento a largo plazo

• Flujos de efectivo previsibles

• Estructura de capital óptima

• Pago de cupón anual

• Bajo endeudamiento

32 Inmuebles

29,8M€ Rentas brutas

597M€ GAV 320.669 m2 SBA

La descripción de la estructura organizativa interna se puede resumir en:

6.

Busca lograr una cartera diversificada de alta calidad que genere rentas sostenibles a largo plazo y liquidez para sus accionistas, aspirando a ser una sociedad patrimonialista líder en el mercado inmobiliario, reconocida por la calidad y rentabilidad de sus inmuebles, la estabilidad a largo plazo y una gestión patrimonial profesional.

7.

• Costes de gestión ajustados

Objetivos

· Ser una sociedad patrimonialista líder en el

mercado inmobiliario.

· Reconocimiento por la calidad y rentabilidad

de sus inmuebles.

El Consejo de Administración de Silicius se renueva individualmente cada 4 años, compuesto mayoritariamente por consejeros independientes, encargado de definir, supervisar y dar seguimiento a las políticas, estrategias y directrices generales del Grupo. Además, es responsable de la estrategia a largo plazo y de supervisar su ejecución.

Un Consejo de Administración conformado por 14 consejeros

La gestión se enfoca en maximizar las rentas de los inmuebles, crecer mediante aportaciones y compras, optimizar el endeudamiento, invertir y mantener los inmuebles según el plan de negocio, reestructurar societariamente para optimizar costes y controlar los costes de gestión y societarios, manteniendo uno de las mejores ratios EBITDA/NOI del mercado.

· Estabilidad a largo plazo y gestión patrimonial

profesional.

· Generar rentas sostenibles y liquidez para

sus accionistas.

Una Dirección General, integrada por el Consejero Delegado (CEO) y el Director General, reportando directamente al Consejo.

Un comité de inversiones conformado por el equipo de gestión

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2.2

Misión, visión y valores

MISIÓN	VISIÓN	VALORES
Silicius tiene como objetivo lograr un	La visión de Silicius está orientada a	El desarrollo de las actividades profe-
patrimonio diversificado de la mayor	ser sociedad patrimonialista referente	sionales de Silicius, así como el cum-
calidad con generación estable a largo	en el mercado inmobiliario, reconocida	plimiento de sus objetivos, se basa en
plazo de la mayor rentabilidad a los ac-	por la calidad y rentabilidad de los in-	los siguientes valores fundamentales:
cionistas mediante la compra y gestión	muebles, la estabilidad a largo plazo y la
activa de los inmuebles, orientada a la	gestión patrimonial profesional.
optimización de los ingresos, fidelidad
de los arrendatarios y sostenibilidad
medioambiental.
	EXPERIENCIA

TRANSPARENCIA	PROFESIONALIDAD
	Y ÉTICA

CALIDAD

RIGOR

COMPROMISO

Por ello, cualquier actuación de Silicius o en su nombre debe guiarse por los principios establecidos por la compañía. Estos principios son el eje vertebrador de la empresa y constituyen los pilares sobre los que se basan las pautas de conducta esta- blecidas en su Código de Ética y Conducta. Los principios de Silicius son los siguientes:

RESPONSABILIDAD CON EL CUMPLIMIENTO DE LA LEGALIDAD

RESPONSABILIDAD CON LA TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD

RESPONSABILIDAD CON LA CONFIDENCIALIDAD

RESPONSABILIDAD FRENTE A LA SOCIEDAD

RESPONSABILIDAD CON LOS EMPLEADOS

2.3

Resiliencia

En Silicius, el buen gobierno corporativo es un pilar fundamental para cultivar la confianza y la transparencia entre nuestros inversores, tanto nacionales como internacionales. Creemos en establecer relaciones sólidas y duraderas con todos nuestros grupos de interés, desde accionistas y em- pleados hasta clientes y comunidades locales.

Nuestra dedicación al buen gobierno corporativo se traduce en el cumplimiento estricto de las normativas pertinentes y en la adopción de las mejores prácticas en materia de res- ponsabilidad corporativa y sostenibilidad. Reconocemos que estos aspectos no solo son esenciales para mantener la inte- gridad y reputación de nuestra empresa, sino también para generar valor a largo plazo y mejorar la eficiencia económica. Por lo tanto, nos comprometemos a integrar consideraciones éticas, sociales y medioambientales en todas nuestras decisiones y operaciones y entendemos que la sostenibilidad no solo implica el manejo responsable de los recursos naturales, sino también el compromiso con el desarrollo económico y social a largo plazo.

En este sentido, se ha comenzado a trabajar en la escucha de nuestras partes interesadas para identificar y abordar los de- safíos sociales y ambientales pertinentes, para buscar solu- ciones más innovadoras y sostenibles que beneficien a todas las partes involucradas.

Silicius se compromete con la promoción de la transparen- cia, la responsabilidad y la sostenibilidad en sus actividades empresariales. Al actuar de manera ética y responsable, no solo se crea valor para los accionistas, sino que también se contribuye positivamente al bienestar de la sociedad en su conjunto.

PILARES CLAVE:

Gobierno

Corporativo

Responsabilidad Corporativa

Sostenibilidad

Cultivar la confianza y la trans- parencia entre sus stakehol- ders.

- Operar de forma ética y efi- ciente.

• Generar valor a corto y largo plazo.
• Contribuir al bienestar de la sociedad.

COMPROMISO:

• Cumplir con las normativas pertinentes.
• Integrar consideraciones
  éticas, sociales y medioam- bientales en la toma de decisiones y operaciones.
• Colaborar con sus stakehol- ders para abordar desafíos sociales y ambientales.

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