Wal Mart de Mexico B de C : Resultados 3T20 a la BMV

Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V.	Consolidado
Clave de Cotización:	WALMEX	Trimestre: 3 Año: 2020

Información Financiera Trimestral

[105000]	Comentarios y Análisis de la Administración ..................................................................................................	2
[110000]	Información general sobre estados financieros ............................................................................................	17
[210000]	Estado de situación financiera, circulante/no circulante..............................................................................	20
[310000]	Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto...........................................................	22
[410000]	Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de impuestos ..............................	23
[520000]	Estado de flujos de efectivo, método indirecto .............................................................................................	25
[610000]	Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual..................................................................	27
[610000]	Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior ...............................................................	30
[700000]	Datos informativos del Estado de situación financiera ................................................................................	33
[700002]	Datos informativos del estado de resultados ................................................................................................	34
[700003]	Datos informativos- Estado de resultados 12 meses...................................................................................	35
[800001]	Anexo - Desglose de créditos..........................................................................................................................	36
[800003]	Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera .....................................................................................	38
[800005]	Anexo - Distribución de ingresos por producto .............................................................................................	39
[800007]	Anexo - Instrumentos financieros derivados .................................................................................................	40
[800100]	Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable ............................................................	46
[800200]	Notas - Análisis de ingresos y gastos ............................................................................................................	50
[800500]	Notas - Lista de notas .......................................................................................................................................	51
[800600]	Notas - Lista de políticas contables ................................................................................................................	83
[813000]	Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC 34 .............................................	100

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[105000] Comentarios y Análisis de la Administración

Comentarios de la gerencia [bloque de texto]

Respuesta de WALMEX ante el COVID-19.

Nuestra prioridad sigue siendo la misma: mantener a nuestros asociados y clientes seguros.

Medidas para apoyar a nuestros asociados: cambio en la frecuencia de pago de quincenal a semanal para que puedan tener acceso más rápido a sus ingresos; el descuento para comprar artículos de necesidad básica en tiendas, que ahora también está habilitado para compras en línea; y la línea médica para apoyar la salud y bienestar de nuestros asociados y de sus familias. Todas esas medidas continúan vigentes, y además de ellas, en el último trimestre realizamos un pago parcial del bono anual para asociados de operaciones de forma anticipada como reconocimiento a su constante esfuerzo por servir a nuestros clientes.

A medida que nos acercamos a la temporada de fin de año, se vuelve aún más importante no bajar la guardia, continuar monitoreando la situación diariamente y seguir las recomendaciones de las autoridades.

Las preferencias de nuestros clientes han ido cambiando a medida que evoluciona la pandemia y estamos haciendo todo lo posible para atenderlos. Nuestra cadena de suministro está operando a toda velocidad, nuestras tiendas continúan operando con las medidas de distanciamiento social y los protocolos de salud requeridos, y continuamos tomando medidas adicionales de limpieza y desinfección para mantener seguros a los clientes.

Seguimos comprometidos con nuestra filosofía de Precios Bajos Todos los Días, asegurando el precio más bajo en una canasta de productos.

Hace unos meses lanzamos la campaña "Los Esenciales", que consiste en ofrecer los precios más bajos en cerca de 300 artículos básicos y en mantener esos precios por un periodo extendido de tiempo, con el objetivo de reforzar aún más nuestra propuesta de valor de Precios Bajos. Durante el trimestre, extendimos el programa a 60 artículos escolares, para apoyar a nuestros clientes durante el regreso a clases.

Los productos de Nuestras Marcas son una gran alternativa y tienen un papel importante en estos momentos en los que nuestros clientes se están volviendo más sensibles al precio. Podemos ofrecer los precios más bajos y una gran calidad, mientras reforzamos su lealtad. Llevamos a cabo un evento enfocado en productos de Nuestras Marcas en Walmart, Superama y Bodega Aurrera, en el cual logramos un crecimiento en ventas de doble dígito.

Continuamos respondiendo a las necesidades de nuestras comunidades:

En colaboración con otras organizaciones, hemos podido apoyar a más de 45,000 personas afectadas por el COVID-19, por medio de la donación de más de $33 millones de pesos a través de un programa de tarjetas de regalo, ayudándolos a comprar artículos de primera necesidad.

En meses pasados, varias áreas de la región fueron afectadas por desastres naturales, como el huracán Hannah y la tormenta tropical Hernán. Sumando nuestros esfuerzos con la Cruz Roja Mexicana, hemos donado más de 27 toneladas de comida a más de 10,000 personas.

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Los trabajadores de primera línea en nuestras comunidades siguen siendo un ejemplo, y en estos tiempos merecen nuestra admiración y respeto. Con la intención de apoyarlos, decidimos otorgar 10% de descuento en productos de farmacia a todos los doctores, enfermeras, paramédicos, policías y bomberos que compran en nuestras tiendas.

Sabemos que también son tiempos retadores para nuestros socios comerciales y proveedores, especialmente para los pequeños, ya que muchos no estaban preparados para el cambio acelerado y sin precedentes que estamos experimentando hacia el mundo digital.

Lanzamos "Walmart Reemprende Digital". Un programa de fortalecimiento digital diseñado para

emprendedores con micro y pequeños negocios que han sido afectados por la contingencia del COVID-19 y que necesitan apoyo para entender el mundo digital como una alternativa para enfrentar la crisis. Hicimos este programa posible a través de la alianza de Fundación Walmart y Fundación ProEmpleo Productivo, A.C. y esperamos que esta iniciativa contribuya a reactivar la actividad económica del país.

La colaboración entre nuestros proveedores y nuestros equipos continúa siendo cercana y sólida. Como una medida adicional para apoyar a los micro y pequeños proveedores, decidimos que la reducción del plazo de pago sea indefinida, para que puedan financiar mejor sus operaciones.

Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]

Walmart de México y Centroamérica es una de las cadenas comerciales más importantes de la región.

Al 30 de septiembre de 2020, operan 3,452 unidades en 6 países (Costa Rica, Guatemala, Honduras, El Salvador, México, y Nicaragua), a través de tiendas de aut oservicio, clubes de precio con membresía y ventas omnicanal.

Sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1977; la clave de pizarra es

WALMEX .

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Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para

alcanzar esos objetivos [bloque de texto]

El objetivo de la Compañía es duplicar las ventas totales en 10 años y apalancar los gastos operativos para reinvertir en el ne gocio. El crecimiento de las ventas provendrá de:

• Ventas a unidades iguales
• Ventas unidades nuevas
• e-Commerce

Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

la entidad [bloque de texto]

La Compañía está expuesta a eventos que pueden afectar la capacidad de compra y/o hábitos de consumo de la población. Estos eventos pueden ser de carácter económico, político o social y entre los más importantes se destacan los siguientes:

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