"El ritmo de nuestras reuniones diarias es cada vez más fuerte, las cosas están volando", dijo a Reuters, añadiendo que la tecnología y la salud estaban liderando la carga.
Este hombre de 76 años, que ha pasado casi medio siglo haciendo adquisiciones, primero en Saatchi & Saatchi y luego cuando construyó WPP, está estudiando más operaciones para su S4 Capital, incluyendo una posible transformación más adelante.
La empresa, de casi tres años de antigüedad, cuenta con Google, Facebook y otra empresa tecnológica mundial no revelada como clientes y se centra exclusivamente en la publicidad digital, que ha seguido creciendo durante la pandemia y ahora representa más de la mitad del gasto publicitario.
"Creo que somos un derecho de autor en el crecimiento de la transformación digital", dijo Sorrell, sobre el potencial de la empresa para estar en el centro del cambio. "Estaremos en el extremo norte de las estimaciones del mercado de un crecimiento del 15 al 20% en términos comparables durante la COVID", dijo, sobre el rendimiento de los beneficios brutos de S4 en 2020.
Dijo que era "extremadamente alcista" para 2021 y 2022, pero que a largo plazo le preocupa el aumento de la deuda pública.
"El consumidor ha estado ahorrando como un loco, y creo que las empresas han estado ahorrando como un loco y creo que van a abrir las espitas en el segundo trimestre", dijo.
"Será estupendo para el 21 y el 22, pero luego, ¿cómo vamos a saber quién va a pagar esto?".
CRECIMIENTO
Sorrell, que convirtió a WPP en la mayor empresa publicitaria del mundo al adquirir empresas de la talla de Y&R, JWT y Ogilvy, lanzó S4 poco después de que dejara el grupo británico en 2018 por una denuncia por mala conducta personal. Él siempre había negado haber actuado mal.
Ya vale 3.500 millones de dólares después de que sus acciones subieran más del 200% en el último año, cuando muchos grupos publicitarios se tambalean.
Capaz de analizar los datos con rapidez para colocar anuncios dirigidos en línea, S4 tiene éxito porque no se ve frenada por las agencias heredadas diseñadas para una era de televisión y campañas tradicionales, dijo Sorrell.
La empresa con la que quiere rivalizar es Accenture, la consultora que aprovecha su experiencia en datos para introducirse en el marketing.
Sorrell sugirió que el destino ideal para S4 sería encontrar una empresa más grande en la que pudiera inyectarse y dirigir. La más adecuada, según él, sería Globant, un grupo de transformación digital que cotiza en Nueva York y en el que WPP tiene una participación.
"Globant aborda el proceso de transformación digital desde el punto de vista de las TI y la tecnología, y nosotros lo hacemos desde el punto de vista del marketing", dijo. "Si juntas S4 con Globant tienes el competidor perfecto, en mi opinión, para Accenture".
Globant no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios por correo electrónico fuera del horario de trabajo habitual en Estados Unidos.
Mientras tanto, Sorrell espera anunciar pronto otra adquisición menor en el ámbito de los contenidos.
Aunque su apetito por los negocios no ha disminuido, la pandemia ha obligado a Sorrell a reexaminar el valor de viajar constantemente por el mundo. Dijo que en el futuro no viajará con tanta frecuencia, pero que los viajes serán más largos.
"Las empresas han funcionado mejor durante la COVID porque no hemos podido viajar", dijo. "La dirección ha tenido más margen de maniobra.
"El dominio del centro no ha sido tan grande".
