La aseguradora también dijo que había recibido consultas de alta calidad sobre la venta prevista de su negocio de vida y jubilación. Dijo que seguía "trabajando activamente para" una oferta pública inicial para una participación inicial del 19,9%, pero que también estaba sopesando el interés de los compradores privados. La venta de AIG se produce en un momento en que las aseguradoras están cerrando acuerdos a un ritmo frenético.

La empresa no ha dicho qué camino tomaría con el 80,1% restante de la participación, pero ha indicado que no tiene intención de dividir el negocio.

El aumento de las tarifas de seguros de AIG refleja "una mejora considerable y unos términos y condiciones más estrictos", dijo Zaffino, que ahora es presidente, a los analistas en una conferencia telefónica.

Los aumentos de las tarifas de los negocios comerciales fueron de alrededor del 15%, pero las cifras variaron en las diferentes líneas de negocio, incluyendo un aumento del 45% en el seguro de exceso de daños de la aseguradora, un tipo de cobertura especializada, dijo Zaffino.

Los aumentos de las tarifas en las líneas de negocio financieras de la aseguradora fueron superiores al 25%, encabezados por aumentos del 35% en la cobertura de responsabilidad civil de directores y funcionarios, dijo Zaffino.

Las tarifas de energía global de AIG aumentaron más del 30%, dijo la compañía.

El martes, AIG publicó unos beneficios ajustados que alcanzaron los objetivos de los analistas.

AIG ha luchado por enderezarse después de un rescate de 182.000 millones de dólares por parte de los contribuyentes estadounidenses en 2008 para salvarla del colapso. Desde entonces, la empresa ha vendido grandes trozos para pagar la deuda, además de unos 22.700 millones de dólares en rendimientos de inversiones.

El actual consejero delegado, Brian Duperreault, que tomó el timón de AIG en 2017, eligió a Zaffino para que trabajara junto a él en un esfuerzo por dar un giro a la compañía.

Un enfoque clave fue transformar el negocio de seguros generales de AIG, donde Duperreault y Zaffino se propusieron revisar la cultura de suscripción de AIG después de años dedicados a perseguir el crecimiento de los ingresos sin sopesar adecuadamente los riesgos.

En mayo de 2019, el negocio de seguros generales de AIG registró su primer beneficio de suscripción desde la crisis financiera mundial, un objetivo clave.

AIG anunció la separación prevista de su negocio de vida y jubilación en octubre y espera que la transacción se produzca en el transcurso de 2021.

El negocio de vida y jubilación representó el 34% de los 49.000 millones de dólares de ingresos ajustados de AIG en 2019, en comparación con el 64% de su negocio de seguros generales, ha dicho AIG.

La separación del negocio de seguros de vida de AIG se hace eco de un movimiento impulsado por el multimillonario inversor activista Carl Icahn, que apuntó a la aseguradora en 2015 con un plan de ruptura que también fue apoyado por el ex gestor de fondos de cobertura John Paulson.

Icahn exigió que AIG escindiera su unidad de seguros de vida y su ahora antiguo negocio de seguros hipotecarios, una medida que, según él, devolvería más efectivo a los accionistas.

Icahn vendió su participación en AIG en 2018.