Esta política podría incluir el fin de los subsidios a los combustibles fósiles, las exenciones fiscales para la energía limpia o los edificios energéticamente eficientes, o la suscripción del desarrollo de proyectos y tecnologías con bajas emisiones de carbono.
"La política y la financiación del clima serán fundamentales para impulsar un cambio transformador", afirmó Emma Cox, líder global de clima de la consultora PwC.
El informe del IPCC del lunes sobre la mitigación de las emisiones de carbono, fruto de la sabiduría combinada de 278 científicos y firmado por la mayoría de los gobiernos del mundo, tiene un mensaje singular para las finanzas públicas y privadas: profundizar.
El informe incluía duras conclusiones sobre lo que se necesita para frenar las emisiones de gases de efecto invernadero lo suficiente como para evitar que la temperatura global aumente más de 1,5 grados Celsius (2,7 grados Fahrenheit) por encima de los niveles preindustriales.
Según el informe, la inversión media en el clima en todo el mundo tendría que aumentar hasta seis veces con respecto a los aproximadamente 640.000 millones de dólares gastados en 2020.
Se trata de una pequeña fracción de la producción económica mundial, que ascendió a unos 84 billones de dólares en 2020, según el Banco Mundial.
En algunas partes del mundo, como África, el aumento de la financiación tendría que ser mucho mayor. En la actualidad, menos del 5% de la financiación climática se destina a los países menos desarrollados del mundo.
Los gobiernos también tendrían que actuar con mayor rapidez para aplicar las políticas climáticas en sus países y para prestar ayuda climática a los países vulnerables.
"La aplicación relativamente lenta de los compromisos de los países y de las partes interesadas del sistema financiero para aumentar la financiación climática no refleja ni la necesidad urgente de una acción climática ambiciosa, ni la justificación económica de una acción climática ambiciosa", dice el informe.
¿QUIÉN PAGA?
La cuestión de quién debe pagar la transición energética y la adaptación al clima en el mundo ha perseguido durante mucho tiempo las negociaciones mundiales sobre el clima, siendo la cumbre de la ONU en Glasgow el escenario más reciente de promesas fallidas.
Las naciones ricas dijeron justo antes de la conferencia de noviembre que no cumplirían con la fecha límite de 2020 y que, en cambio, sólo aportarían los 100.000 millones de dólares anuales prometidos para la financiación del clima hasta 2023.
Aunque la política puede ser una forma eficaz de impulsar una mayor financiación, también deben abordarse otros obstáculos. La escasa comprensión del riesgo climático, por ejemplo, ha impedido que algunas instituciones financieras inviertan más.
La financiación de más energías renovables se verá favorecida por el descenso del 85% en los costes de la energía solar y del 55% en el caso de la eólica desde 2010, según el informe.
"¿Qué otra llamada de atención necesita nuestro sector sobre la necesidad de pasar a las energías renovables?", dijo Eoin Murray, jefe de inversiones de Federated Hermes Limited.
El potencial de beneficios de invertir dinero en las energías renovables en lugar del carbón ya está claro para los inversores, pero otras compensaciones positivas lo están menos, dijo Gavin Templeton, socio de la empresa de asesoramiento Pollination.
"Hay un enorme apetito de las finanzas privadas por hacer más", pero los inversores necesitan más información sobre cómo la transición energética afectará a cada sector en cada país, dijo. Aclarar esa zona gris "puede realmente desbloquear una cantidad significativa de capital".
