La salida a bolsa pone fin a dos años complicados para la empresa, que retrasó el acuerdo en múltiples ocasiones en medio del escrutinio normativo y la ralentización de la demanda hipotecaria, y pondrá a prueba el apetito del mercado por los prestamistas de viviendas mientras las subidas de tipos de la Reserva Federal de EE.UU. siguen pesando sobre el mercado inmobiliario.

El acuerdo proporcionará a Better una inyección de 550 millones de dólares de SoftBank que utilizará para ampliar su oferta de productos hipotecarios en previsión de un auge de la demanda de refinanciaciones el año que viene, cuando se espera que los tipos empiecen a bajar, dijeron los ejecutivos de Better.

"Creemos que este es realmente un gran momento para nosotros, capitalizados con 550 millones de dólares adicionales de SoftBank que permitirán a la empresa seguir innovando y sirviendo a sus clientes", dijo el consejero delegado Vishal Garg en una entrevista.

Las acciones de la empresa cotizarán bajo el ticker BETR.

La empresa sale a bolsa en un momento en que los tipos hipotecarios en EE.UU. siguen subiendo, con el popular tipo fijo a 30 años alcanzando la semana pasada el nivel más alto en más de 21 años. La confianza de los constructores de viviendas estadounidenses se debilitó en agosto, ya que los tipos hipotecarios y los precios obstinadamente altos de la vivienda desanimaron a los posibles compradores.

Better planeaba salir a bolsa a través de una fusión con Aurora Acquisition Corp. por valor de 6.000 millones de dólares en 2021, pero retrasó el acuerdo en medio de una investigación de la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. (SEC) y múltiples rondas de despidos, según muestran los archivos reguladores.

La SEC solicitó el año pasado información sobre las transacciones comerciales de Garg y las acusaciones formuladas en una demanda de que Garg y Better proporcionaron declaraciones engañosas a los inversores sobre las perspectivas financieras y los resultados de Better.

La SEC informó este mes a Better y a Aurora de que había concluido su investigación y no recomendaría una acción coercitiva, según un expediente regulador.

Better disfrutó de un enorme crecimiento durante el inicio de la pandemia del COVID-19, cuando los tipos hipotecarios se desplomaron, alcanzando unos ingresos de más de 850 millones de dólares en 2020, según muestran los archivos. Pero ha pasado apuros a medida que los tipos han ido subiendo, registrando una pérdida neta en el primer trimestre de 89,9 millones de dólares en julio.

Ha llevado a cabo múltiples rondas de despidos desde que se anunció el acuerdo SPAC, incluyendo el infame despido de 900 empleados a través de Zoom en diciembre de 2021, tras lo cual Garg se tomó un descanso y trabajó con un coach ejecutivo. Más tarde pidió disculpas.

Garg dice que la empresa es ahora "mucho más madura".

"Somos mucho más considerados con todos los electores, ya sean los reguladores, la prensa o nuestros empleados", afirmó.

Cuando bajen los tipos de interés, Better espera una enorme demanda de refinanciaciones en efectivo, que dice que podrá realizar en un solo día. A principios de este año, Better.com lanzó un producto hipotecario en un día, que permite a los clientes obtener una preaprobación, fijar un tipo de interés y obtener una carta de compromiso hipotecario en 24 horas.

La empresa espera compartir más detalles sobre las tasas de adopción cuando comunique los resultados del segundo trimestre.