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Perú | |
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FUNDAMENTOS DE CLASIFICACION DE RIESGO | |
Banco Interamericano de Finanzas | |
Sesión de Comité Nº 47/2021: 23 de diciembre del 2021 | Analista: Grace Reyna |
Información financiera intermedia al 30 de setiembre del 2021 | greyna@class.pe |
El Banco Interamericano de Finanzas ("BanBif"; "el Banco"), forma parte del grupo de empresas perteneciente a la familia Fierro ("Grupo Fierro"), conglomerado empresarial con presencia en España, EEUU, Centroamérica y América del Sur, con una trayectoria de más de 50 años en el Perú, con importantes inversiones en diversos sectores económicos, habiendo consolidado sus actividades en las últimas décadas, lo que incluye el positivo desarrollo del Banco en el mercado financiero local.
El BanBif desarrolla una coherente estrategia de negocio de naturaleza conservadora, que ha permitido el crecimiento y la consolidación de la institución en el sistema financiero peruano. Al 30 de setiembre del 2021, BanBif participa con 3.77%, respecto al total de colocaciones directas y con 3.80% de los depósitos totales, ubicándose como la quinta institución en el sistema bancario local en términos de activos totales.
Clasificaciones Vigentes | Anterior1/ | Vigente |
Información financiera al: | 30.06.2021 | 30.09.2021 |
Depósitos a corto plazo | CLA-1+ | CLA-1+ |
Cuarto Programa de Certificados de Depósito Negociables | CLA-1+ | CLA-1+ |
Primer Programa de Bonos Subordinados - 1ra Emisión | AA | AA |
Primer Programa de Bonos Subordinados - 2da Emisión | AA | AA |
Segundo Programa de Bonos Subordinados | AA | AA |
Tercer Programa de Bonos Subordinados | AA | AA |
Acciones Comunes | 1ra Categoría | 1ra Categoría |
Perspectivas | Estables | Estables |
1/ Sesión de Comité del 28.09.2021.
FUNDAMENTACION
Las categorías de clasificación de riesgo otorgadas a los instrumentos financieros de BanBif, se sustentan en los siguientes factores:
- El respaldo de sus accionistas, destacando entre ellos, la participación controladora del Grupo Ignacio Fierro ("Grupo Fierro"), con participación minoritaria de International Finance Corporation ("IFC").
- La diversificación alcanzada en su estructura de fondeo, realizada en función de las condiciones competitivas existentes en el mercado.
- El crecimiento de su cartera de colocaciones, consolidando su posición en el sistema bancario nacional.
- El nivel de eficiencia operativa alcanzado respecto al
promedio de las instituciones en el sistema bancario. Como factores negativos se debe mencionar:
- El crédito promedio del Banco mantiene tendencia incremental (S/ 139,980; S/ 107,877 al 31.12.2020), el cual es mayor al crédito promedio del mercado bancario (S/ 81,928), relacionado con su estrategia de fidelización y de venta cruzada, así como a los créditos otorgados bajo el Programa Reactiva.
- El relativo deterioro de su cartera, traducido en ratios de morosidad básica y global (3.04% y 5.46% a setiembre
Indicadores Financieros | |||
En miles de soles | |||
Dic.2019 | Dic.2020 | Set.2021 | |
Total Activos (Sin incluir operac. conting.) | 14,773,692 | 18,341,919 | 19,305,067 |
Colocaciones Directas Brutas | 10,551,017 | 12,076,144 | 13,034,221 |
Activos Improductivos | 384,988 | 423,169 | 426,206 |
Pasivos exigibles (sin incluir operac. conting.) | 13,358,522 | 16,879,745 | 17,796,374 |
Capital, Cap. Adic. y reservas | 1,061,647 | 1,211,897 | 1,275,780 |
Resultado Operac. Bruto | 752,953 | 767,420 | 575,467 |
Gastos de apoyo y deprec. | 316,298 | 300,284 | 239,090 |
Provisiones por colocac. | 184,147 | 348,065 | 172,705 |
Utilidad Neta | 157,018 | 63,882 | 115,258 |
Venc / Colocaciones brutas | 2.87% | 3.18% | 3.04% |
Venc+restr+ref/Coloc. Brutas | 4.45% | 5.43% | 5.46% |
Venc.+restr.+ref.-prov./Patrim. | -4.81% | -9.14% | -7.73% |
Ratio de Capital Global | 14.62% | 14.01% | 13.64% |
Liquidez Corto Plazo/Pasivos | -0.03 | -0.32 | -0.15 |
Posición cambiaria | -0.21 | -0.13 | 0.10 |
Resul. operac. Neto/Activos prod. | 2.44% | 2.07% | 1.58% |
Resul.neto/Activos prod. | 0.88% | 0.28% | 0.54% |
Resul.neto/Capital | 15.61% | 5.62% | 12.36% |
Gastos de apoyo/Act.prod. | 1.77% | 1.33% | 1.12% |
Ranking en Cartera Bruta | 6/16 | 6/16 | 6/16 |
Ranking en depósitos | 5/16 | 5/16 | 5/16 |
Nº de agencias | 69 | 67 | 67 |
Nº de empleados | 1,372 | 1,357 | 1,330 |
Class & Asociados S.A. Clasificadora de Riesgo declara que la opinión contenida en el presente informe ha sido efectuada en base a la aplicación rigurosa de su metodología aprobada el 30.10.2016 (versión 2), utilizada para la institución y/o valores sujeto de clasificación, considerando información obtenida de fuentes que se presumen fiables y confiables, no asumiendo responsabilidad por errores u omisiones, producto o a consecuencia del uso de esta información. La clasificadora no garantiza la exactitud o integridad de la información, debido a que no ha realizado tareas de auditoría sobre la información recibida. Las clasificaciones de riesgo otorgadas son revisadas, de acuerdo a los procedimientos de la Clasificadora, como mínimo en forma semestral, pudiendo ser actualizadas con mayor frecuencia de ser considerado necesario.
del 2021 respectivamente; 3.18% y 5.43% al cierre del 2020, respectivamente; y 2.56% y 4.31% a setiembre del 2020), manteniendo niveles controlados, en base a acciones de recuperación y ejecución de castigos.
A ello se agregan factores de índole exógena que pueden influir en sus indicadores de desempeño, como son: la situación de exigente competencia en el mercado que determina crecientes niveles de sobreendeudamiento, y la posibilidad de ocurrencia en el futuro de ciclos económicos y políticos adversos, que puedan afectar el mercado financiero en su conjunto.
En el año 2021 BanBif viene dirigiendo sus esfuerzos hacia el control de la morosidad, actualizando sus procesos crediticios, estableciendo ajustes en sus procedimientos y realizando mayor seguimiento de la cartera, en su tecnología crediticia con la modernización de herramientas, actualización de modelos y scorings, y fortalecimiento de sus áreas de control.
A setiembre del 2021, la cartera reprogramada (Oficio Múltiple Nro. 11150-2020-SBS, así como sus ampliatorias y modificatorias), alcanzó un saldo de S/ 914.86 millones (S/ 2,606.75 millones a diciembre del 2020; S/ 3,518.03 millones a setiembre del 2020) equivalente a 7.02% de su cartera directa (21.59% y 29.12% de su cartera directa a diciembre y setiembre del 2020, respectivamente), gestionado con acciones de refinanciación, recuperación y cobranza activa. Esta gestión ha estado acompañada con el registro de provisiones voluntarias, destinadas a absorber el posible deterioro de cartera, generando cobertura en la cartera atrasada y de alto riesgo (2.06 veces y 1.15 veces a setiembre del 2021, respectivamente).
El Banco, adoptó medidas prudenciales respecto a sus indicadores de liquidez de corto plazo, renegociando condiciones en los adeudados, ajustando tarifarios pasivos, y fortaleciendo los correspondientes a solvencia con aumento en el capital social mediante la capitalización de utilidades de libre disponibilidad, para alcanzar con ello, un ratio de capital global de 13.64%.
La orientación comercial de BanBif está definida como una gestión dinámica en sus operaciones hacia la rentabilidad,
buscando reforzar la penetración de sus principales productos, y atender en forma adecuada a los segmentos que le generan mayores beneficios.
BanBif se encuentra en un proceso de transformación interna que se inició en el 2017, que ha implicado cambios fundamentales en: gestión comercial, servicios, transaccionalidad, gestión de procesos, gestión de "analytics" para la toma de decisiones, modernización de canales y en su visión cultural.
PERSPECTIVAS
Las perspectivas de las categorías de clasificación de riesgo asignadas se presentan estables, en base al respaldo de su principal accionista, el manejo de las operaciones por parte del equipo gestor y, la orientación comercial de perfil conservador, en el marco de un escenario caracterizado por cambios políticos y de menor dinamismo de la economía nacional, exacerbado por la incertidumbre local e internacional en los mercados financieros y reales, a consecuencia de la pandemia.
El Banco ha adoptado acciones para garantizar la continuidad de sus operaciones siguiendo pautas sanitarias, fortaleciendo la disposición de recursos líquidos y el nivel de provisiones en correspondencia con el posible futuro deterioro de su cartera, como parte de las medidas de excepción establecidas por la SBS, para que los deudores puedan cumplir con el pago de los créditos vigentes. Mediante el Programa Reactiva Perú, el Banco ha captado recursos con un saldo aproximado al cierre de setiembre del 2021 de S/ 793.70 millones para garantizar el financiamiento de fondos de reposición para capital de trabajo en 509 empresas que lo han requerido.
En cuanto a costos, BanBif lleva a cabo una gestión de gasto de tipo prudencial, sin descuidar el proceso de transformación digital que desarrolla en forma interna, determinando impactos en la gestión comercial requerida por las circunstancias que actualmente enfrenta el mercado.
INSTITUCIONES FINANCIERAS | BanBif - Setiembre 2021 | 2 |
1. Descripción de la Empresa | entidades multilaterales a nivel internacional, enfocada en | |||||
cooperar con países en vías de desarrollo, para lograr un | ||||||
El Banco Interamericano de Finanzas fue constituido en | crecimiento sostenible mediante el financiamiento de | |||||
diciembre de 1990, dedicándose desde el inicio de sus | inversiones en el sector privado, apoyando la movilización de | |||||
operaciones a actividades de intermediación financiera para | capitales en los mercados financieros internacionales y la | |||||
el sector privado como banco comercial, buscando dirigir sus | prestación de servicios de asesoría a empresas y a sus | |||||
operaciones activas hacia la mediana empresa, grandes | gobiernos. Creada en 1956, el IFC es de propiedad de 185 | |||||
empresas y a negocios de banca personal, principalmente | países miembros, los que en forma conjunta, determinan las | |||||
en los segmentos socioeconómicos A y B. | políticas de la Corporación. Cuenta actualmente con una | |||||
calificación internacional otorgada por S&P (febrero 2021) de | ||||||
a. Propiedad | AAA debido al sólido perfil financiero y de negocio con que | |||||
El BanBif forma parte del grupo empresarial español Fierro, | opera. | |||||
a través de sus accionistas, Britton S.A. y Landy S.A., | ||||||
empresas domiciliadas en Suiza, de propiedad de su | b. Supervisión Consolidada de Conglomerados Financieros y | |||||
accionista controlador. | Mixtos(Res. SBS No. 446-2000) | |||||
El 09.05.2013, International Finance Corporation ("IFC") | El Banco Interamericano de Finanzas es controlado por el | |||||
ingresó al accionariado del Banco, mediante un aporte de | Grupo IF, de propiedad de la familia Fierro, como parte de un | |||||
capital de S/ 130´475,000. | conglomerado empresarial que originalmente creció en torno | |||||
a la industria fosforera, pero que hoy se encuentra | ||||||
Accionistas | % | diversificado en distintos sectores industriales, comerciales, | ||||
Landy S.A. | 43.7089 | |||||
inmobiliarios y de servicios financieros en 14 países: | ||||||
Britton S.A. | 43.6215 | |||||
IFC | 12.6696 | Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Curacao, Ecuador, | ||||
Total | 100.0000 | |||||
El Salvador, España, Estados Unidos, Guatemala, | ||||||
En el Perú, las principales empresas que actualmente | Honduras, Perú, Venezuela y Tailandia. | |||||
A setiembre del 2021, el financiamiento a personas | ||||||
forman parte del Grupo Ignacio Fierro ("Grupo IF") son: | ||||||
vinculadas al Banco representó 2.94% de su patrimonio | ||||||
Fosforera Peruana S.A., dedicada a la fabricación y a la | ||||||
efectivo, porcentaje dentro del límite establecido por la SBS | ||||||
comercialización de fósforos; Cartavio Rum Company | ||||||
(30%), al igual que el financiamiento a trabajadores y | ||||||
S.A.C., dedicada a la destilación de alcohol, añejamiento de | ||||||
Directores del Banco (2.37%; límite de 7%) | ||||||
concentrado alcohólico para producir ron, fabricación de | ||||||
ácido acético y éteres, así como, a la comercialización de | c. Estructura administrativa y rotación del personal | |||||
dichos productos, incluyendo la importación y la exportación | ||||||
En Junta Universal de Accionistas celebrada en marzo del | ||||||
de los mismos, así como su distribución a través de la | ||||||
2021, fueron ratificados gran parte de los miembros del | ||||||
subsidiaria Bebidas Alcohólicas del Sur S.A.C. (BEALSUR); | ||||||
Directorio. El 26 de octubre del 2021, el Sr. Carlos Neuhaus | ||||||
Constructores Interamericanos S.A.C. (COINSA) empresa | ||||||
Tudela, presentó su renuncia al cargo de Director del Banco. | ||||||
dedicada a la construcción de viviendas y de edificios, así | ||||||
En cuanto a Gobierno Corporativo, el Directorio del Banco | ||||||
como a la consultoría de proyectos de construcción y a | ||||||
cuenta con miembros independientes, los que se | ||||||
actividades de negocio inmobiliario. | ||||||
desempeñan al igual que toda la organización, en base al | ||||||
Cuenta con las empresas subsidiarias: (i) Corporación de | ||||||
Código de Conducta existente. | ||||||
Obras Inmobiliarias S.A.C. y (ii) Olazábal International | ||||||
Investment & Service S.A.C.; CropCare S.A.C. dedicada a la | ||||||
Directorio | ||||||
oferta de insumos agrícolas; y Quimtia S.A., en la industria | ||||||
Presidente: | Sandro Fuentes Acurio | |||||
química. Esta última por su parte, cuenta con las | Vicepresidente: | Juan Carlos García Vizcaíno | ||||
Directores Independientes: | Alfredo Torres Guzmán | |||||
subsidiarias: (i) Agroinper S.A., en el ramo agroindustrial; (ii) | Kathleen Barclay | |||||
Farmex S.A., dedicada a la distribución de agroquímicos, | Rafael Venegas Vidaurre | |||||
Álvaro Merino Reyna Meneses | ||||||
semillas y fertilizantes; (iii) IberoPlast S.A.C., dedicada a la | ||||||
producción y comercialización de tapas, sacos y telas de | El Banco cuenta con una estructura organizacional que | |||||
polipropileno; y (iv) Innova Seeds S.A.C., dedicada a la | ||||||
facilita la comunicación efectiva entre su plana gerencial y | ||||||
investigación, estudio y cultivo de cereales. | ||||||
sus directivos. A setiembre del 2021 el número de | ||||||
El International Finance Corporation (IFC), es una institución | ||||||
trabajadores ascendió a 1,330 (1,369 trabajadores a | ||||||
miembro del Grupo Banco Mundial, una de las más grandes | ||||||
setiembre del 2020). | ||||||
INSTITUCIONES FINANCIERAS | BanBif - Setiembre 2021 | 3 |
fortaleciendo con ello su red propia. A través de la banca | |||
Administración | telefónica la clientela puede realizar consultas y solicitudes. | ||
Gerencia General: | Juan Carlos García Vizcaíno | El BanBif se ubica como la sexta institución en el sistema | |
Vicepresidente de Banca Mayorista: | Glenn Oscar Fort Dasso | ||
Vicepresidente de Banca Minorista: | Luis Mella Baldovino | bancario nacional, en términos de saldo de cartera de | |
Vicepresidente de Estrategia e Innovación: | Hernan Berenguel Paredes | ||
créditos directos y la quinta institución en términos de | |||
Vicepresidente de Control de Riesgos: | Kenneth Figuerola Duthurburu | ||
Vicepresidente de Riesgos: | Victor Manuel Orbezo Gayoso | captación de depósitos totales, participando con 3.77% y con | |
Vicepresidente de Control Financiero y Adm.: | Juan Carlos Orrego Gonzáles | ||
Vicepresidente de Operaciones y Tecnología: | Patty Canales Anchorena | 3.80% de lo reportado por el sistema a setiembre del 2021, | |
Vicepresidente de Asesoría Legal: | Víctor Larrea Vilela | respectivamente (3.70% y 4.09% a setiembre del 2020, | |
Vicepresidente de Gest. y Des. de Personas: | Milagros Aguilar Portugal | ||
Vicepresidente de Auditoría Interna: | César Martínez La Rosa | respectivamente). | |
2. Negocios | |||
3. Situación Financiera | |||
Desde el inicio de sus operaciones, BanBif ofrece todos los | a. Calidad de Activos | ||
servicios correspondientes a banca múltiple, con énfasis en | |||
A setiembre del 2021 BanBif registró activos totales por S/ | |||
la atención a clientes corporativos, grandes empresas, | |||
19,305.07 millones (sin incluir créditos contingentes por S/ | |||
medianas empresas e instituciones, destacando su | |||
15,832.88 millones), 5.25% superiores a los registrados al | |||
participación en el sistema bancario, particularmente en | |||
cierre del ejercicio 2020 (S/ 18,341.92 millones). Ello es | |||
operaciones de leasing y de comercio exterior (6.05% y | |||
explicado por la positiva evolución de la cartera directa | |||
9.04% del sistema bancario a setiembre del 2021, | |||
impulsada por el crecimiento de la banca mayorista y la de | |||
respectivamente), ofreciendo productos en diferentes | |||
personas, que determinó un saldo de S/ 13,034.22 millones | |||
segmentos, incluyendo el otorgamiento de líneas de crédito y | |||
(+7.87% respecto a setiembre del 2020; +7.93% respecto a | |||
de garantías, como respaldo de determinadas operaciones. | |||
diciembre del 2020), por la continuación de la dinámica | |||
comercial, a lo que se sumó la participación del Banco en el | |||
Programa Reactiva Perú, con un saldo a setiembre de S/ | |||
793.7 millones (equivalente a 6.09% de la cartera directa), | |||
atendiendo a 509 clientes. | |||
El Banco mantiene una importante cartera de créditos | |||
indirectos y de operaciones contingentes ascendente a S/ | |||
15,832.88 millones (S/ 13,111.29 millones al cierre del 2020), | |||
vinculada principalmente a líneas de crédito y a créditos no | |||
utilizados, así como a créditos indirectos para respaldar | |||
Fuente: SBS | operaciones de: comercio exterior, emisiones de cartas | ||
fianza, avales, cartas de crédito y aceptaciones bancarias. | |||
La atención al segmento corporativo y a grandes empresas | La gestión comercial realizada por el Banco, así como la | ||
conlleva también operaciones de manejo de fondos y de | aplicación de políticas de desdolarización en el sistema | ||
banca de personas, con financiamiento de proyectos de | bancario en general, ha determinado que la cartera | ||
desarrollo inmobiliario, buscando concretar créditos | directa del Banco esté en buena proporción estructurada en | ||
hipotecarios, y la captación de depósitos de ahorro, a plazo y | moneda nacional (67.37%; 67.50% a setiembre del 2020). | ||
CTS y a otros servicios, para beneficio de los empleados de | BanBif presenta a setiembre del 2021 un mayor monto | ||
las empresas corporativas clientes. | promedio de desembolso respecto a periodos pasados (S/ | ||
BanBif atiende a sus clientes a través de una red de 67 | 139,980 vs. S/ 110,031 a diciembre del 2020; S/ 104,993 a | ||
agencias ofreciendo accesibilidad al cliente con la | setiembre del 2020), debido a la disminución en el número | ||
incorporación de canales electrónicos, para lo cual cuenta | de deudores en los segmentos empresarial y consumo, en | ||
con servicios de banca móvil (app) y de banca digital | correspondencia con la ejecución de castigos, | ||
(homebanking) para consultas y operaciones, acceso a una | principalmente en la banca consumo y minorista, y por los | ||
amplia red de cajeros automáticos distribuidos a nivel | créditos bajo el Programa Reactiva, de mayor monto relativo. | ||
nacional gracias a la alianza con Global Net y a una | Las medidas de congelamiento y de reprogramación | ||
importante red de agentes a través del formato de | realizadas en el 2020 en con aplicación del Oficio Múltiple | ||
corresponsalía en convenio con Globokas (Kasnet), | Nro. 11150-2020-SBS (así como sus ampliatorias y | ||
modificatorias), para posteriormente dar paso a acciones de | |||
INSTITUCIONES FINANCIERAS | BanBif - Setiembre 2021 | 4 |
recuperación, de refinanciación y de sinceramiento de cartera a través de castigos y venta, determinaron a setiembre del 2021, una cartera atrasada (compuesta por cartera vencida, cartera en cobranza judicial) de S/ 395.83 millones (+3.05% y +27.90% respecto a diciembre y a setiembre del 2020, respectivamente), con una cartera de alto riesgo (compuesta por cartera atrasada y cartera refinanciada) de S/ 712.16 millones (+8.63% y +36.70% a diciembre y setiembre de 2020, respectivamente).
Los créditos susceptibles de deterioro en función a la actual coyuntura, determinaron la reprogramación de un saldo de capital de S/ 914.86 millones a setiembre del 2021, equivalente a 7.02% de la cartera directa. La modalidad de reprogramación fue principalmente, individual.
El Banco mantiene a setiembre del 2021 un saldo de cartera por el Fenómeno El Niño Costero ocurrido en el 2017 de S/
17.42 millones, que representa 0.13% de la cartera directa. La calidad de cartera, medida en términos de ratios de morosidad básica y global, alcanzó indicadores de 3.04% y de 5.46% respectivamente (3.18% y 5.43% a diciembre del 2020 respectivamente; 2.56% y 4.31% al 30.09.2020, respectivamente).
Considerando los castigos realizados en los últimos doce meses por S/ 256.96 millones, el indicador alcanzó 7.29% manteniendo un nivel relativamente estable (7.69% para el promedio del sistema bancario), debido a acciones de excepción y de carácter prudencial adoptadas para enfrentar la coyuntura.
La estructura de créditos según la categoría de riesgo del deudor presenta a setiembre del 2021 parte del deterioro debido al proceso de sinceramiento que viene realizando el
Banco, por alineamiento interno y externo. La cartera reprogramada que cumple con condiciones especiales para aplicar a esta modalidad, se encuentra registrada en su mayoría en categoría Normal (88.73%).
S/ MM | Evolución de la Cartera de Alto Riesgo | |||||||||||||||||||
1200 | y Morosidad Global | 8.00% | ||||||||||||||||||
1000 | 7.00% | |||||||||||||||||||
6.00% | ||||||||||||||||||||
800 | 5.00% | |||||||||||||||||||
600 | 4.00% | |||||||||||||||||||
400 | 3.00% | |||||||||||||||||||
2.00% | ||||||||||||||||||||
200 | ||||||||||||||||||||
1.00% | ||||||||||||||||||||
0 | 0.00% | |||||||||||||||||||
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Set.2020 | Set.2021 | |||||||||||||||
Castigos U12M | C. Judicial | C. Ref | ||||||||||||||||||
C. Vencidos | M. Global | M. Global+Castig. | ||||||||||||||||||
A setiembre del 2021 el stock de provisiones por incobrabilidad de créditos del Banco fue de S/ 816.8 millones (+5.43% respecto a diciembre del 2020), de las cuales, S/
230.42 millones corresponden a provisiones voluntarias, generando una cobertura sobre la cartera atrasada y de alto riesgo, de 2.06 veces y de 1.14 veces, respectivamente. Respecto a la cartera pesada, esta se encuentra coberturada en 109.50%.
A setiembre del 2021 el saldo de los recursos líquidos (disponible + inversiones) fue de S/ 5,877.00 millones (-7.80% respecto al cierre del 2020), en correspondencia con la liberación de recursos, que se logró en el 2020 como parte de las acciones vinculadas a reforzar la liquidez del Banco, ante la incertidumbre generada por la pandemia del COVID- 19.
Riesgo de la Cartera de Colocaciones | |||||||
Sistema | |||||||
2019 | 2020 | Set.2021 | 2019 | 2020 | Set.2021 | ||
Pérdida Potencial | 1.10% | 1.05% | 0.97% | 0.91% | 1.17% | 1.13% | |
C.Atrasada/Coloc.+Conting. | 1.69% | 1.52% | 1.37% | 1.44% | 1.87% | 1.76% | |
C.Atrasada/Coloc. Brutas | 2.87% | 3.18% | 3.04% | 3.02% | 3.80% | 3.73% | |
Atrasada+Reestr.+Refin./Colocaciones Brutas | 4.45% | 5.43% | 5.46% | 4.46% | 5.52% | 5.69% | |
Cartera atrasada+ref+Castigos/cartera bruta+castigos | 6.01% | 6.51% | 7.29% | 5.91% | 6.52% | 7.69% | |
Atrasada+Reestr.+Refin.-Prov ./Coloc.+Conting. | -1.26% | -1.55% | -1.46% | -0.75% | -1.46% | -1.21% | |
Ctra Improd./Coloc.+Conting.+Bs.Adj. | 2.14% | 1.68% | 1.47% | 1.51% | 1.91% | 1.79% | |
Ctra Improd./Coloc.+Conting.+Inv . Fin.+Bs.Adj. | 1.99% | 1.51% | 1.36% | 1.40% | 1.70% | 1.64% | |
Generación total/Prov . | 210.32% | 119.22% | 185.47% | 322.20% | 121.80% | 236.90% | |
Prov ./Atrasada+Reest.+Ref. | 112.50% | 118.12% | 114.63% | 103.07% | 122.28% | 110.66% | |
Atrasada.+Reest.-Prov ./Patrimonio | -18.46% | -30.02% | -31.18% | -8.56% | -17.88% | -16.25% | |
Atrasada+Reest.+Ref.-Prov ./Patrimonio | -4.81% | -9.14% | -7.73% | -0.74% | -7.45% | -3.85% | |
Sobregiros + Tjta Cdto/Patrimonio | 1.94% | 0.17% | 1.31% | 1.20% | 0.28% | 0.59% | |
Estructura de la Cartera | |||||||
Normal | 92.32% | 87.76% | 88.73% | 92.69% | 87.61% | 89.45% | |
CPP | 2.28% | 6.06% | 5.55% | 2.39% | 6.11% | 4.48% | |
Deficiente | 1.27% | 1.20% | 0.99% | 1.36% | 1.78% | 1.72% | |
Dudoso | 2.03% | 1.99% | 1.46% | 1.47% | 1.80% | 1.59% | |
Pérdida | 2.10% | 2.99% | 3.27% | 2.09% | 2.70% | 2.76% | |
INSTITUCIONES FINANCIERAS | BanBif - Setiembre 2021 | 5 |
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