Poco menos de un año después del inicio de la guerra en Ucrania, la empresa de petróleo y gas Wintershall Dea se ha visto obligada a retirarse de sus negocios en Rusia.

La mayor empresa química del mundo, BASF, que posee casi el 73% de Wintershall Dea, se enfrenta a pérdidas por valor de más de siete mil millones de euros en el último ejercicio debido a ésta y otras cargas. El resultado fue una pérdida neta de 1.380 millones de euros en 2022, frente a un beneficio de 5.520 millones en el ejercicio anterior. Los analistas habían esperado un beneficio de unos 4.770 millones de euros. Las acciones de BASF cayeron más de un 2% en el pico del miércoles, pero apenas variaron en el transcurso de la negociación.

El analista Markus Mayer, de Baader Helvea, explicó que las amortizaciones no surgieron de la nada. "Sin embargo, la magnitud quita el aliento". Para BASF, que fusionó su filial Wintershall con su rival Dea en 2019, la inversión se había convertido últimamente en una carga cada vez mayor. De hecho, la empresa quería retirarse del negocio del petróleo y el gas y sacar a bolsa Wintershall Dea. Sin embargo, la salida a bolsa se pospuso varias veces, en parte debido a una disputa con el copropietario - el grupo inversor LetterOne del multimillonario ruso Mikhail Fridman - y los planes se cancelaron después por la guerra en Ucrania.

En 2022, la empresa química tuvo que reconocer amortizaciones por un total de 7.300 millones de euros en la inversión, 5.400 millones de los cuales se reconocieron sólo en el cuarto trimestre debido a la desconsolidación de las actividades rusas. Se reconocieron otras amortizaciones sobre la participación de Wintershall Dea en Nord Stream AG, el operador del gasoducto dañado Nord Stream 1, y sobre el gasoducto Nord Stream 2, que Wintershall Dea cofinanció.

A pesar de la guerra en Ucrania, la compañía de petróleo y gas había seguido manteniendo sus negocios en Rusia y advirtió de que perdería miles de millones a manos del Estado ruso si se retiraba. Otras empresas energéticas como Shell, Total y Enel, en cambio, se habían desprendido de sus actividades en Rusia. Sin embargo, más recientemente, Wintershall Dea también siguió distanciándose de su negocio ruso y anunció a finales de octubre que estaba considerando una separación legal.

Ahora la empresa ha sido efectivamente expropiada económicamente, como admitió el director general Mario Mehren. "En los últimos meses, el gobierno ruso ha restringido las actividades de las empresas occidentales en el país. Además, la interferencia externa en las actividades de nuestras empresas conjuntas ha hecho que Wintershall Dea no pueda operar en Rusia como antes." La empresa se refirió a los decretos del gobierno ruso que redujeron retroactivamente los precios a los que las empresas conjuntas pueden vender petróleo y gas al grupo ruso Gazprom.

Wintershall Dea planea ahora una retirada completa de Rusia "en cumplimiento de todas las leyes y reglamentos aplicables". La empresa participa en tres proyectos de producción en el yacimiento de gas natural de Yuzhno Russkoye y en la formación Achimov del yacimiento de Urengoy, en Siberia. La actividad rusa representaba recientemente el 50% de la producción total. La empresa quiere ahora crecer fuera de Rusia, por ejemplo en Noruega, Argelia, Argentina y México.

Mientras tanto, BASF alcanzó sus objetivos para el pasado ejercicio en su negocio diario. Sólo gracias a la subida de los precios y a los efectos positivos de las divisas, las ventas aumentaron un once por ciento hasta los 87.300 millones de euros. La previsión había sido de 86.000 a 89.000 millones. El beneficio operativo ajustado (EBIT) cayó un buen once por ciento hasta los 6.880 millones de euros y se situó, por tanto, en el extremo inferior de la horquilla prevista. Como mayor consumidor de gas industrial de Alemania, BASF 2022 se vio especialmente afectada por el importante aumento de los costes energéticos como consecuencia de la guerra. Por ello, la empresa anunció en octubre un nuevo programa de ahorro que incluye también recortes de plantilla.

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- por Patricia Weiss