El trabajo híbrido, que consiste en acudir varios días a la oficina y trabajar el resto en casa, parece que llega para quedarse. Esto era algo que ya se intuía a finales del 2020, cuando el 50 % era trabajo híbrido, según la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle. Junto con este modelo mixto se escuchan otros, como el full remote, 100 % fuera de la oficina, o el de hot desking, lo que en España se conoce como oficinas flexibles. ¿Cómo se puede fomentar este tipo de conciliación en una pyme?

Se estima que cerca del 22,3 % de la población activa española dispone de las condiciones suficientes en casa como para poder teletrabajar, según Randstad con datos del INE, aunque, por motivos relacionados con la COVID-19, la cifra llegó al 30,2 % durante el confinamiento, según el Eurostat.

En esos momentos, cerca del 8 % teletrabajaba en un entorno poco cómodo: espacio no ergonómico, distracciones, falta de concentración, necesidad de socializar, etc. Es por ello que el primer paso a la hora de implantar el trabajo híbrido consiste en realizar una pequeña encuesta interna para saber qué trabajadores quieren y pueden teletrabajar, y cuántos días.

En España, el 72 % de los empleados esperaba poder seguir teletrabajando regularmente tras la COVID-19, según el informe "Reimaginando la experiencia humana. Cómo adoptar las nuevas prioridades de la vida laboral y las expectativas de una fuerza de trabajo líquida", de Jones Lang LaSalle. Aunque la mayoría descarta la idea de abandonar la oficina del todo.

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