CONFORCE INTERNATIONAL INC. Acciones Conforce International Inc.
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US20716T1097
Envases y embalajes que no son de papel
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Varia. Cinco días. | Varia. 1 de enero. | ||
| 0,000001 USD | -99,00 % |
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| Ventas 2011 | 306 mil 282 mil | Ventas 2012 | 107 mil 98,78 mil | Capitalización | 38,43 M 35,43 M |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultado Neto 2011 | -2 M -1,84 M | Resultado Neto 2012 | -3 M -2,77 M | VE / Ventas 2011 | 194 x |
| Posición de caja neta 2011 | 4,8 M 4,43 M | Deuda neta 2012 | 312 mil 288 mil | VE / Ventas 2012 | 362 x |
| P/E ratio 2011 |
-23,7
x | P/E ratio 2012 |
-10,1
x | Empleados | 11 |
| Rendimiento 2011 * |
-
| Rendimiento 2012 |
-
| Flotante | 100 % |
Más datos fundamentales
* Datos estimados
| 1 día | -99,00 % |
1 año
0.00
0.00
3 años
0.000.01
5 años
0.000.01
10 años
0.000.02
| Directores | Puesto | Edad | Desde |
|---|---|---|---|
Marino Kulas
CEO | Chief Executive Officer | 57 | - |
| Chief Tech/Sci/R&D Officer | 72 | - | |
Jim Collins
PRN | Corporate Officer/Principal | - | - |
| Administradores | Puesto | Edad | Desde |
|---|---|---|---|
| Chairman | 72 | 03/05/11 | |
Marino Kulas
CEO | Chief Executive Officer | 57 | - |
Anthony G. Toldo
BRD | Director/Board Member | 68 | 11/05/11 |
Conforce International, Inc. se dedica al negocio de contenedores de transporte y remolques de carretera. La solución principal de la empresa es EKO-FLOR. EKO-FLOR está diseñado para sustituir a los suelos de madera dura utilizados en la industria del transporte. La Compañía ofrece su sistema de suelos EKO-FLOR a los mercados de contenedores, remolques y marítimo. La Compañía es propietaria de la Planta de Producción de Perú, que es una instalación de 155.000 pies cuadrados equipada con líneas de producción de última generación con capacidad anual para equipar más de 70.000 remolques de tamaño completo de 53' con paneles EKO-FLOR.
| Varia. 1 de ene. | Capi. | |
|---|---|---|
| -99,00 % | 160 | |
| +5,50 % | 14,27 mil M | |
| +19,47 % | 9683,77 M | |
| -11,14 % | 6714,14 M | |
| +30,40 % | 1426,13 M | |
| +14,96 % | 1421,03 M | |
| -17,79 % | 1243,98 M | |
| +20,85 % | 1185,42 M | |
| -27,55 % | 950 M | |
| +21,20 % | 842 M |
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