JSW STEEL LIMITED Las dos empresas dijeron que la JV planea introducirse en el segmento de los vehículos de pasajeros de gama alta al lanzar su nuevo modelo, un deportivo llamado "Cyberster EV".
Rajeev Chaba, director general de MG Motor India, dijo durante un acto con los medios para el lanzamiento que las dos empresas inyectarían un total de 50.000 millones de rupias (602 millones de dólares) en la JV.
Mientras tanto, Sajjan Jindal, presidente del Grupo JSW, dijo que esperaba que la JV transformara el sector de los vehículos eléctricos de la India de forma similar a como Maruti Suzuki perturbó el mercado automovilístico hace 40 años con "coches muy eficientes y muy ligeros".
El panorama indio cambió la semana pasada cuando Nueva Delhi redujo los impuestos a la importación de algunos VE para los fabricantes de automóviles que se comprometieran a invertir al menos 500 millones de dólares y a iniciar la fabricación local en un plazo de tres años.
El cambio de política es una gran victoria para Tesla, mientras que los analistas dijeron que el impacto en las ventas para los actores indios podría limitarse en gran medida a los fabricantes de vehículos más caros.
Los vehículos eléctricos representaron alrededor del 2% de las ventas totales de automóviles en la India en 2023, y el gobierno tiene como objetivo alcanzar el 30% en 2030.
MG Motor, propiedad de la china SAIC Motor, tiene dos modelos eléctricos en la India: el pequeño Comet EV y el ZS EV, que es un SUV.
La asociación con JSW ayudará a elevar la capacidad de producción anual de MG Motor de 100.000 a 300.000 unidades, dijeron las empresas en un comunicado, sin dar una fecha objetivo para ello.
SAIC Motor y JSW anunciaron la formación de la JV en diciembre del año pasado, con una participación del 35% del grupo indio.
El regulador indio de la competencia aprobó en enero la adquisición propuesta por JSW de una participación del 38% en MG Motor India.
Entre las empresas de JSW se encuentra la mayor siderúrgica india por capacidad, JSW Steel, entre otras en diversos sectores. (1 $ = 83,0700 rupias indias) (Información de Dhwani Pandya, Varun Vyas y Aditi Shah; Edición de Muralikumar Anantharaman, Gerry Doyle y Alexander Smith)
