La mitad de los gastos de reorganización de Kimberley-Clark son para los recortes de plantilla -- Market Talk
27 de marzo 2024 a las 14:07
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1155 GMT - Kimberley-Clark indica que aproximadamente la mitad de los 1.500 millones de dólares en gastos de transformación antes de impuestos que espera hasta 2026 serán costes de efectivo relacionados principalmente con los recortes de plantilla. El gigante de productos de consumo no precisa cuántos puestos de trabajo va a suprimir, pero señala que las acciones en el marco de la iniciativa de transformación ya están en marcha. El resto de los gastos no son en efectivo, principalmente están relacionados con el aumento de la depreciación y la amortización de activos. Además, planea gastar unos 800 millones de dólares en capital relacionado con la iniciativa hasta 2026, añade la compañía. El valor sube un 1,3% hasta los 127,80 dólares en las operaciones previas a la apertura. (colin.kellaher@wsj.com)
Kimberly-Clark Corporation está especializada en la fabricación y comercialización de productos de higiene y cuidado personal. Las ventas netas se desglosan por familias de productos de la siguiente manera - productos de protección y cuidado personal (52,3%): pañales desechables, calzoncillos de entrenamiento, pañales, productos de protección femenina, etc. (Huggies, Pull-Ups, Little Swimmers, GoodNites, DryNites, Sweety, Kotex, U by Kotex, Intimus, Depend, Thinx, Poise, Plenitud, Softex y otras marcas) ; - productos de higiene doméstica (30,8%): pañuelos de papel, papel higiénico, toallas de papel, toallas de mano, servilletas de papel, toallitas, etc. (Kleenex, Scott, Cottonelle, Viva, Andrex, Scottex y otras marcas); - productos de higiene profesional (16,7%): toallas de mano, pañuelos, toallitas, ropa, desinfectantes, paños industriales, etc. (Kleenex, Scott, WypAll, Kimtech, KleenGuard y otras marcas); - otros (0,2%). A finales de 2023, el grupo contaba con 82 centros de producción en todo el mundo. América del Norte representa el 54,5% de las ventas netas.