Si bien se espera que el tamaño de algunos sectores vuelva al nivel anterior a la pandemia, unos pocos seguirán siendo masivos, ya que parece que ciertos hábitos van a perdurar, según la empresa británica.

"Con la relajación de los cierres, la gente que va a las escuelas, a las oficinas y a los cines, estamos viendo el potencial de que la gente lleve consigo botellas de desinfectantes como lleva las llaves del coche y los teléfonos móviles", dijo a Reuters el director ejecutivo Jonathan Myers.

El fabricante de St. Tropez dijo que el beneficio ajustado antes de impuestos se disparó un 18,7%, hasta los 34,9 millones de libras (47,61 millones de dólares), en los seis meses finalizados el 30 de noviembre, y añadió que espera obtener resultados en línea con el rango actual de expectativas del mercado para el año fiscal.

"La pandemia ha impulsado la demanda de productos de higiene y el recuerdo cultural de la crisis significa que es probable que hábitos como el lavado de manos riguroso y regular sigan siendo un legado de COVID", afirmó el director de inversiones de AJ Bell, Russ Mould, quien añadió que la estrategia de Myers ya había empezado a dar sus frutos.

"Lo que Myers está intentando no es ciencia espacial. Simplemente está tratando de limpiar el desorden dejado por varios predecesores centrando la inversión en marcas clave".

Cussons ha incrementado el marketing de sus marcas líderes, como Carex, en más de un tercio en comparación con el año pasado, mientras lucha contra los nuevos participantes en el creciente mercado de los desinfectantes para manos, dijo Myers.

La empresa, fundada hace más de 130 años en Sierra Leona, también dijo que estaba viendo algunos retrasos en el suministro de materiales debido al Brexit, pero añadió que los efectos iniciales de la salida se han gestionado con sólo un impacto adverso menor.