El resultado del "shunto", que literalmente significa ofensiva laboral de primavera, se considera clave para que Japón logre un ciclo positivo de recuperación económica impulsado por una mejora de los ingresos y el consumo de los hogares que compense el aumento del coste de la vida.
La consecución de un crecimiento positivo y autosostenido podría ayudar a los responsables políticos a poner fin de forma decisiva a la deflación y acercar al Banco de Japón (BOJ) a nuevas subidas de los tipos de interés como parte de sus esfuerzos por normalizar la política monetaria.
A mediados de marzo, las grandes empresas anunciaron por primera vez que el aumento salarial se había acelerado hasta el 5,28%, el mayor en 33 años. A continuación, el Banco de Japón tomó la decisión histórica de poner fin a los tipos de interés negativos y a la política de control de la curva de rendimientos.
Con la subida salarial de las grandes empresas convertida en un hecho, la atención se ha desplazado ahora a si las subidas salariales pueden estar extendiéndose a las pequeñas empresas que luchan por repercutir los costes para aumentar los márgenes de beneficio.
Aunque el salario por hora de los trabajadores a tiempo parcial está aumentando rápidamente dada la necesidad de las empresas japonesas de atraer a trabajadores jóvenes y capaces para hacer frente a una escasez crónica de mano de obra, las diferencias de ingresos siguen siendo amplias.
Como parte de los esfuerzos para abordar la brecha, la administración del primer ministro Fumio Kishida se ha comprometido a elevar el salario mínimo por hora a 1.500 yenes (9,27 $) desde los cerca de 1.000 yenes de media actuales para mediados de la década de 2030. (1 $ = 161,8300 yenes) (Reportaje de Tetsushi Kajimoto Edición de Chang-Ran Kim)
