Por Según MIDiA, en 2021 el número de suscriptores mundiales a las plataformas musicales alcanzará los 524 millones de personas. Un bonito mercado. Pero el pequeño Deezer ya va por detrás de sus principales competidores. Ese mismo año, Spotify tenía una cuota de mercado del 31% (ligeramente a la baja), Apple Music del 15%, Amazon music y Tencent respectivamente del 13%, YouTube music (Alphabet) del 8% (un crecimiento muy fuerte), seguido de NetEase y por último la plataforma francesa, con un 2% del volumen.
Deezer admite que la rana no intentará superar al buey (Spotify). Sin embargo, puede contar con un notable crecimiento del sector para apoyar su desarrollo: un crecimiento del 26,4% entre 2020 y 2021, es decir, un aumento de 109,5 millones de pares de orejas en un año, y una tasa media de crecimiento anual del 28% entre 2016 y 2020. También podrá aprovechar la lenta pero innegable erosión de su rival sueco.
A finales de 2021, Deezer presumía de 9,6 millones de suscriptores, pero seguía teniendo unas pérdidas operativas de 120 millones de euros en el año. El primer objetivo será, por tanto, lograr la rentabilidad. El segundo objetivo ya ha sido anunciado por la dirección: 1.000 millones de euros de facturación en 2025. Con un crecimiento del 5,5% entre 2020 y 2021, y una facturación de 400 millones de euros en 2021, Deezer necesitaría entre 17 y 18 años para alcanzar este objetivo. Por lo tanto, tendrá que encontrar nuevos relés.
¿Cuáles? En primer lugar, la expansión internacional. En la actualidad, el grupo tiene una fuerte presencia en Francia, Brasil (donde ya cuenta con 2,7 millones de abonados), y más marginalmente en el Reino Unido, Italia, España y Estados Unidos. Asociaciones: Orange, FNAC y SFR son los nombres propuestos en Francia, TIM Celular en Brasil y RTL en Alemania. Por último, el índice de penetración: Iris Knobloch estima que en Francia debería pasar del 18% en 2020 al 30% en 2027.
