La deuda pública de Japón es más del doble de su producción económica anual, con diferencia la carga más pesada del mundo industrializado.
El gobierno se ha visto ayudado por unos rendimientos de los bonos cercanos a cero, pero los inversores en bonos han intentado recientemente romper el tope del 0,5% del Banco de Japón (BOJ) sobre el rendimiento de los bonos a 10 años, ya que la inflación se encuentra en máximos de 41 años, el doble del objetivo del 2% del banco central.
"Las finanzas públicas de Japón han aumentado su gravedad hasta un grado sin precedentes, ya que hemos elaborado presupuestos suplementarios para responder al coronavirus y a cuestiones similares", dijo Suzuki en un discurso político con el que inició una sesión del parlamento.
Suzuki reiteró el objetivo del gobierno de lograr un superávit presupuestario anual -excluyendo la venta de nuevos bonos y los costes del servicio de la deuda- en el año fiscal hasta marzo de 2026. Sin embargo, el gobierno lleva una década incumpliendo los objetivos de equilibrio presupuestario.
El Ministerio de Finanzas estima que cada subida de un punto porcentual de los tipos de interés incrementaría el servicio de la deuda en 3,7 billones de yenes (29.000 millones de dólares) hasta 32,5 billones de yenes (251.000 millones de dólares) para el ejercicio fiscal 2025/2026.
"El gobierno se esforzará por gestionar de forma estable la emisión de bonos del gobierno japonés (JGBs) a través de una estrecha comunicación con el mercado", dijo.
"La emisión global de JGB, incluidos los bonos renovables, se mantiene en un nivel extremadamente alto por valor de unos 206 billones de yenes (1,6 billones de dólares). Intensificaremos los esfuerzos para mantener estable la emisión de JGB".
"Las finanzas públicas son la piedra angular de la confianza de un país. Debemos asegurar el espacio fiscal en circunstancias normales para salvaguardar la confianza en Japón y el sustento de la población en tiempos de emergencia."
(1 $ = 129,5700 yenes)
