Ese tipo de prudencia financiera ha ayudado a los hogares japoneses a amasar la asombrosa cifra de 17 billones de dólares en activos a lo largo de los años, con más de la mitad de ellos aparcados en ahorros. Pero también representa un quebradero de cabeza para los responsables políticos, que luchan por reactivar el consumo e impulsar una economía moribunda.
El gobierno del primer ministro Fumio Kishida ha pagado casi 17.000 millones de dólares en estímulos monetarios a las familias. Pero, a diferencia del estímulo estadounidense que levantó el gasto de los consumidores, el impacto se considera limitado en Japón, donde es más probable que los hogares ahorren el dinero o paguen la deuda como los nambus.
Esto pone de manifiesto un problema constante en la tercera economía del mundo, donde la deuda pública ya es más del doble del tamaño del producto interior bruto (PIB).
"Si el salario de papá sigue siendo el mismo pero los precios siguen subiendo, lo único que podemos hacer es pedirle que se esfuerce y trabaje todo lo que pueda", dijo Takako, de 39 años.
Su marido gana unos 44.000 dólares al año, incluyendo la "prima" discrecional que pagan las empresas japonesas dos veces al año pero que se recorta cuando hay épocas de vacas flacas, como ocurrió durante la pandemia. Al final, el dinero del estímulo sólo ayuda a compensar ese déficit, dijo Keiki.
Las edades de los hijos de los Nambus oscilan entre menos de un año y 17 años. Los niños sólo reciben agua y leche para beber, aunque la familia consume unos cinco litros de leche al día. Keiki se asegura de que los niños se duchen rápidamente para mantener baja la factura del agua.
En términos de tamaño,
los Nambus no son típicos - el hogar japonés medio se ha reducido
