A continuación, los comentarios de los participantes:
BEN LUCKOCK, CODIRECTOR DE PETRÓLEO DE TRAFIGURA
"Creo que se verá una backwardation récord y que se verán 150 dólares por barril este verano", añadiendo que también era posible llegar a más de 200 dólares.
"Se sabrá a finales de abril cuál es la pérdida total del petróleo ruso. Tal y como está ahora, hay una gran cantidad de petróleo ruso... Los rusos han cancelado cargamentos de crudo y han almacenado algunos (que no se han vendido)".
PIERRE ANDURAND, DIRECTOR DE ANDURAND CAPITAL MANAGEMENT
"Las existencias son muy bajas y las cosas empeoran cada día. Rusia es un cambio de juego... No volveremos a la normalidad en unos meses y tenemos que planificar para ello".
"Tenemos que trabajar para bajar la demanda".
CHRISTOPHE SALMON, CFO DE TRAFIGURA
"Necesitamos un mercado de futuros de materias primas que funcione plenamente y lo que hemos observado es una disminución del interés abierto. Si la situación no se normaliza, habrá consecuencias de este mercado de futuros ineficiente en el físico".
RICHARD DOLCETTI, DIRECTOR FINANCIERO DE CASTLE COMMODITIES
"Los mercados funcionan mejor cuando hay muchos participantes... hasta el punto de que los requisitos de margen inicial son tan prohibitivos que la gente tiene que recurrir a los OTC (over-the-counter)".
"Realmente se trata de navegar por toda esa incertidumbre y mirar la posición de liquidez. Si no vas a negociar en bolsa, y más en OTC, entonces estás cambiando el riesgo de liquidez por el riesgo de crédito. Es necesario equilibrar eso".
GUILLAUME VERMERSCH, CFO DE MERCURIA
"En algún momento puede haber una crisis de liquidez en los escenarios extremos que hemos discutido en los que los bancos pueden decir 'esto es todo'. Por eso es importante diversificar las fuentes de liquidez".
JEFF DELLAPINA, CFO DE VITOL
"Los bancos de compensación han empezado a aumentar más que los márgenes de cambio, pero esa es su prerrogativa y su riesgo crediticio. Por supuesto que estamos pataleando y gritando y diciendo que es totalmente injustificado... pero es natural, las bolsas tienden a retrasar los cálculos y los bancos que soportan el riesgo crediticio tienden a adoptar puntos de vista diferentes."
MARCO DUNAND, DIRECTOR GENERAL DE MERCURIA "¿Cómo se fija el precio del gas natural a plazo si no se tiene una visión de cómo van a reaccionar las cosas o qué hará la UE con las sanciones? Es difícil fijar el precio de algo en este momento", dijo Dunand.
En cuanto a las perspectivas económicas a más largo plazo, dijo: "Desde el punto de vista económico, Rusia saldrá perdiendo... no pueden sostener un largo periodo de sanciones. A Europa tampoco le irá muy bien con una crisis de refugiados al mismo tiempo que tenemos que pagar precios más altos por las materias primas. En términos relativos, sufriremos mucho más que en Estados Unidos.
"...El gran ganador va a ser el CCG (países del Golfo de Oriente Medio). Van a ser un agente de poder en esto".
JEREMY WEIR, DIRECTOR GENERAL DE TRAFIGURA
Weir dijo que la empresa actuó con gran rapidez para hacer frente a las restricciones de liquidez y a los riesgos de demanda de márgenes.
"Desde nuestra perspectiva, hemos vuelto a la normalidad... Los bancos ayudaron en el proceso".
Weir también habló de la preocupación por la posible escasez de combustible.
"El mercado del gasóleo está extremadamente ajustado y posiblemente nos dirijamos a un desabastecimiento", dijo, refiriéndose a un inventario agotado.
"Probablemente Europa pueda permitirse pagar. El problema es lo que ocurre con África y América Latina. Estamos muy preocupados por el agotamiento de las existencias que se producirá en África, que depende en gran medida del gasóleo para la generación de energía."
TORBJORN TORNQVIST, DIRECTOR GENERAL DE GUNVOR
Tornqvist dijo que el mercado del gas natural estaba roto y que los futuros de gas al por mayor del TTF holandés -utilizados como referencia europea- ya no son aptos para el creciente mercado del gas natural licuado (GNL).
"La comerciabilidad del gas se ha disparado en los últimos cinco años y se ha demostrado que no existe un punto de referencia adecuado para absorber ese tipo de volumen", dijo.
"Ahora todo está paralizado. Estamos en medio de una tormenta".
RUSSELL HARDY, DIRECTOR GENERAL DE VITOL
"El impacto de la invasión rusa en las materias primas es enorme. La gente ha reducido la actividad en los futuros, hay menos interés abierto en los mercados del petróleo, lo que aumenta la volatilidad de los precios", dijo Hardy.
"Cuanto más dure la guerra, mayor será la posibilidad de una recesión económica".
"Si el descalabro del petróleo ruso se extiende hasta la marca de 2-3 millones de barriles por día, será difícil de sobrellevar... Esperamos que los precios sean más altos y que eso frene la demanda y esperemos que haya más liberaciones de existencias".
"Ya estamos viendo cierta destrucción de la demanda".
MARIA ANGELICOUSSIS, DIRECTORA GENERAL DEL GRUPO ANGELICOUSSIS
"Hay una gran vacilación entre los armadores para enviar cualquier petróleo o producto ruso. Hay un autosancionamiento".
"Las refinerías europeas están teniendo que abastecerse de petróleo desde más lejos".
"No vamos a levantar cargas rusas ... También hay un enorme componente ético en ello".
GHIGO RAVANO, CO-CEO IFCHOR
Sobre el impacto de la invasión rusa de Ucrania en los mercados agrícolas:
"La industria de los cereales sufrirá potencialmente la falta de fertilizantes.
"Estamos viendo los riesgos potenciales claramente en el Mar Negro en términos de siembra y cultivo de cosechas, pero también en los Estados Unidos.
"Si eso ocurriera, estamos viendo cómo el complejo agropecuario (mundial) pasa a tener una escasez estructural hasta prácticamente la mitad del próximo año y eso creará carencias".
