La última de las grandes empresas energéticas en informar de sus resultados, Shell se une a sus rivales del sector, incluidas BP y TotalEnergies, en obtener grandes beneficios de la volatilidad de los precios de las materias primas avivada por la invasión rusa de Ucrania que comenzó el 24 de febrero.
Las acciones de Shell subieron un 3,3% en las primeras operaciones, superando la subida del 1,8% de un índice de empresas de petróleo y gas.
Superó sus anteriores beneficios trimestrales más altos, registrados en 2008, incluso después de anotar 3.900 millones de dólares después de impuestos como resultado de su decisión de abandonar las operaciones en Rusia.
También está reduciendo el comercio de petróleo y gas con Rusia.
El jefe del Ejecutivo de la Unión Europea propuso el miércoles un embargo de petróleo por etapas a Rusia que, de ser respaldado por los Estados miembros, supondría un punto de inflexión para el mayor bloque comercial del mundo, aunque aún debe trabajar en una prohibición del gas.
"Será un invierno duro si no tenemos ninguna molécula rusa que entre en Europa", dijo el director ejecutivo Ben van Beurden en una conferencia telefónica.
A finales de este año, Shell dijo que detendría todas sus compras de crudo ruso a largo plazo, excepto dos contratos con un "pequeño productor ruso independiente" que no nombró.
Sus contratos de importación de productos petrolíferos refinados de Rusia también terminarán, dijo, añadiendo que todavía tenía contratos en vigor a largo plazo para comprar gas natural licuado (GNL) ruso.
Shell, el mayor comerciante de GNL del mundo, dijo que las ventas de este combustible aumentaron un 9% en el trimestre hasta los 18,3 millones de toneladas. El GNL se considera crucial para acabar con la dependencia de Europa del gas de gasoducto ruso.
Shell mantiene en su balance activos en Rusia por valor de 1.000 millones de dólares, incluyendo un dividendo por su participación en el proyecto de GNL Sakhalin-2, inventarios de lubricantes y estaciones de venta al por menor y un contrato de gas, dijo la directora financiera Sinead Gorman.
Gráfico: Los beneficios de Shell,
GANANCIAS INESPERADAS FRENTE A RECOMPRAS
La magnitud de los beneficios de las empresas energéticas ha provocado que el Partido Laborista de la oposición británica pida que se aplique un impuesto extraordinario para ayudar a las personas que tienen dificultades para pagar sus facturas de energía debido al aumento de los precios.
Los conservadores en el poder han rechazado la idea, diciendo que desalentaría a las empresas a invertir sus beneficios en la transición hacia una energía con menos carbono.
Mientras tanto, Shell está ofreciendo incentivos a los accionistas.
Dijo que sus pagos de dividendos y recompras de acciones alcanzaron los 5.400 millones de dólares en el trimestre, parte de su plan de recompra de 8.500 millones de acciones en la primera mitad del año.
Su dividendo aumentó a 25 centavos por acción, como estaba previsto.
En el entorno actual, dijo que espera que las distribuciones a los accionistas superen el 30% del flujo de caja en el segundo semestre.
Los beneficios ajustados del primer trimestre aumentaron un 43% con respecto al trimestre anterior, hasta alcanzar los 9.130 millones de dólares, por encima de la previsión media de los analistas, que habían previsto un beneficio de 8.670 millones de dólares.
Esto se compara con las ganancias de 3.230 millones de dólares del año anterior.
Los beneficios ajustados de Shell por el refinado y la comercialización de productos petrolíferos saltaron a 1.170 millones de dólares desde una pérdida de 130 millones en el trimestre anterior y un beneficio de 781 millones el año pasado, a pesar de que los volúmenes cayeron a alrededor de 1,6 millones de bpd desde 1,9 millones.
El flujo de caja trimestral de 14.815 millones de dólares ayudó a Shell a reducir su carga de deuda a 48.500 millones de dólares desde los 52.600 millones de finales de 2021.
