Chelsea Logistics se asoció con NTT DATA, un innovador global de confianza, para modernizar sus sistemas financieros mediante la actualización a SAP S/4HANA, un software de planificación de recursos empresariales. Esto contribuyó a la reducción significativa del CAPEX del Grupo y proporcionó la escalabilidad necesaria a medida que el negocio crece. Tras adquirir varios negocios de transporte y logística, Chelsea Logistics vio la necesidad de crear sinergias digitales entre sus marcas. Invirtió tiempo y recursos para racionalizar, estandarizar y mejorar los procesos empresariales y las operaciones de sus filiales. Parte de la digitalización fue el desmantelamiento de los sistemas heredados de Trans-Asia y SuperCat, que son obsoletos y lentos en el procesamiento de datos financieros. Los sistemas heredados suponen un riesgo para los hombres clave del Grupo, ya que los trabajadores veteranos de TI que conocen el sistema heredado se han ido jubilando, dejando al Grupo con un apoyo insuficiente. Por lo tanto, cualquier mal funcionamiento del sistema heredado interrumpirá los procesos y la continuidad del negocio. Con el crecimiento de la empresa y el aumento de las transacciones, el sistema heredado no puede escalar y responder a las demandas cambiantes del negocio, como el análisis de datos.