FUTURE- READY

COCA-COLA FEMSA

INFORME INTEGRADO 2022

En Coca-Cola FEMSA estamos construyendo una organización preparada para el futuro, que nos permita convertirnos en la plataforma comercial preferida de nuestros clientes.

Alineados con esta visión, estamos avanzando en todos nuestros frentes estratégicos: transformación cultural, un portafolio multicategoría y un negocio sostenible, líder en la industria.

Impulsados por estos avances, no sólo hemos escalado nuestra transformación hacia un compañía digitalizada -adoptando tecnología y capacidades digitales en toda nuestra cadena de valor- sino también hemos acelerado nuestro crecimiento para ser un jugador omnicanal multicategoría.

5

Mensaje a nuestros grupos de interés

  • 8 Entrevista con nuestro CFO

  • 12 Nuestra presencia

  • 14 Resumen financiero y de sostenibilidad

  • 17 Nuestra cadena de valor

  • 19 Estrategia

  • 20 Sostenibilidad

  • 26 Financiamiento sostenible

30

Ofrecer un portafolio preparado para el futuro

  • 41 Convertirnos en la plataforma comercial omnicanal preferida de nuestros clientes

  • 50 Marcar la diferencia en temas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG)

  • 78 Fortalecer nuestra cultura centrada en el cliente

  • 93 Resumen financiero

  • 95 Análisis y discusión de resultados

  • 99 Capitales y relacionamiento

  • 100 Gestión integral de riesgos

  • 103 Gobierno corporativo

  • 105 Sistema ético integral

  • 106 Rotación

  • 107 Reporte de verificación independiente

  • 111 Información para analistas y accionistas

  • 112 Acerca de nuestro informe integrado

RESUMEN

RESUMEN

MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y DEL DIRECTOR GENERAL

A NUESTROS

NUESTRO MARCO ESTRATÉGICONUESTRAS PRIORIDADES ESTRATÉGICAS

GRUPOS DE INTERÉS

Este año avanzamos consistentemente en todos nuestros frentes estratégicos: transformación digital, nuestro portafolio multicategoría y desarrollo sostenible del negocio. Estos avances nos dieron un impulso positivo y nos permitieron lograr un año muy favorable para nuestra empresa.

Fundamentalmente, nos apalancamos en la fortaleza de nuestro nuevo marco de cooperación con The Coca-Cola Company para alinear y ejecutar ambiciosos planes de inversión y crecimiento. Además, avan-zamos en nuestra estrategia digital, acelerando nuestra transformación hacia una plataforma omnicanal y multicategoría.

AVANCES Y LOGROS ESTRATÉGICOS DE 2022

Durante el año, continuamos desarrollando un portafolio centrado en el consumidor, enfocado en la asequibilidad, la innovación y en mejorar la mezcla de productos. Por medio de nuestras iniciativas, aumentamos nuestra mezcla de bebidas en presentaciones personales, el volumen de bebidas no carbonatadas y el portafolio de bebidas sin azúcar y bajas en azúcar. En particular, la nueva fórmula de Coca-Cola Sin Azúcar superó a la categoría de bebidas carbonatadas en todos nuestros mercados, con un crecimiento de 27% y 11% en Brasil y México, respectivamente. Además, apalancamos nuestros multipacks, aumentamos la cobertura de enfriadores y mejoramos la ejecución, lo que resultó en

APÉNDICES

COCA-COLA FEMSA | Informe Integrado 2022 | 5

Este año avanzamos consistentemente en todos nuestros frentes estratégicos: transformación digital, nuestro portafolio multicategoría y desarrollo sostenible del negocio.

IAN CRAIG

CEOJOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ CARBAJAL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

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Coca-Cola FEMSA SAB de CV published this content on 27 March 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 27 March 2023 20:56:04 UTC.