Colbún S A : Memoria Integrada

Memoria Integrada 2023

IMPULSAMOS LA

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EN EQUILIBRIO

ACERCA DE

ENERGÍA DEL FUTURO

LIDERAZGO RESPONSABLE

TRANSICIÓN SEGURA

OPORTUNIDADES

NUESTROS SOCIOS

NUESTRO TALENTO

OPORTUNIDADES

CON EL PLANETA

ESTA MEMORIA

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contenidos

1 Impulsamosla energía del futuro

1. Sobre Colbún
2. Claves del año
3. Resultados 2023

2 Promovemosun liderazgo responsable

1. Marco de Gobernanza
2. Estructura de la propiedad
3. Directorio
4. Administración
5. Gestión de riesgos
6. Cumplimiento

3

4

5

Soñamos con unatransición segura

1. La industria eléctrica 2023
2. Operaciones

Impulsamos oportunidades

1. Agenda Estratégica 2030
2. Creación de valor
3. Nuestros grupos de interés
4. Derechos humanos y debida diligencia
5. Transformamos con innovación

Creciendo junto a nuestros socios

1. Entregamos un servicio seguro
2. Continuidad y seguridad del suministro eléctrico
3. Cadena de suministro responsable

6 Con la fuerza denuestro talento

1. Nuestros equipos
2. Diversidad, equidad y trato justo
3. Calidad del empleo y seguridad

7 Juntossumamos oportunidades

7.1 Integración comunitaria

8 En equilibrio con el planeta

1. Generamos huella positiva
2. Cambio climático
3. Recursos hídricos
4. Biodiversidad
5. Contaminación y residuos

GRI 2-1

Razón social: COLBUN S.A.

Sociedad Anónima Abierta cuyo giro comprende, entre otras actividades, la producción, transporte, suministro y comercialización de energía eléctrica.

Dirección: Av. Apoquindo 4775 Piso 11, Las Condes, Santiago de Chile

Países de operación: Chile y Perú (a través de Fenix Power Perú S.A.)

9 Acerca de esta memoria

1. Alcance
2. Estándares
3. Metodología de Doble Materialidad
4. Verificación
5. Tablas de indicadores

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Carta del

presidente

Un mensaje para nuestros accionistas y grupos de interés

El año 2023 fue para Colbún un período donde avanzamos decididamente en nuestra Agenda Estratégica, piedra angular en el camino de construir una empresa sostenible y rentable, aportando de manera relevante a los enormes desafíos derivados de la transición energética, los que se hacen cada vez más evidentes en términos operacionales, regulatorios, sociales y medioambientales. En esa perspectiva, tenemos la convicción de que el crecimiento económico y el crecimiento de la demanda eléctrica están íntimamente vinculados, y que aumentar la oferta de energía de manera sostenible, segura y competitiva no solo es coherente con nuestro propósito, si no que permite crear mejores oportunidades para las

personas, para el país y para el planeta.

Resultados 2023

Los ingresos operacionales de Colbún en el período alcanzaron los US$2 mil millones, un nivel similar a los del año anterior, mientras que los costos aumentaron

en 6%, empujados principalmente por mayores costos de compras de energía en Chile y Perú. Debido a lo anterior, el EBITDA del año se redujo en un 6%,

llegando a US$714 millones. La utilidad neta del período, en tanto, ascendió US$404 millones

en 2023, que se compara favorablemente con US$311 millones del ejercicio anterior, debido

fundamentalmente al reconocimiento de

en Chile tuvo una contracción de 1,5% el año pasado, debido principalmente al menor dinamismo de la economía, mientras el costo marginal promedio experimentó una leve disminución de 2,3% debido a las mejores condiciones hidrológicas.

En materia de indicadores de gestión ambiental, social y de gobernanza, en tanto, la Compañía tuvo importantes avances. En el caso de la huella ambiental, el factor de emisiones de gases de efecto invernadero se redujo 20% y la intensidad de uso de agua operacional cayó 37% -ambos respecto de la línea de base 2018-, mientras que a nivel de nuestra gestión global en sostenibilidad, la Compañía volvió a ubicarse dentro del 10% de las empresas eléctricas con mejor puntaje en el Dow Jones Sustainability Index, de un total de 250 empresas evaluadas a nivel mundial.

Estrategia y avance de proyectos

En Colbún tenemos una ambiciosa Agenda Estratégica que actualizamos a fines de 2022. La definimos en consistencia con la transición energética que viven Chile y el mundo, junto a los desafíos sociales y ambientales que enfrentamos en el planeta. Esta hoja de ruta es la confirmación del rol que asumimos en cuanto a proveer a la sociedad y nuestros clientes un suministro -y soluciones energéticas- seguro, competitivo y sostenible, en coherencia con nuestro propósito: transformamos la energía, en equilibrio con el planeta, para impulsar tus proyectos y sueños.

Es así como el proyecto Parque Eólico Horizonte (816 MW, comuna de Taltal) siguió progresando de acuerdo con los plazos establecidos, completando un 76% de avance a diciembre de 2023. Horizonte es una iniciativa emblemática no solo para nuestra Compañía, sino para el país. Es el mayor proyecto en construcción en Chile y el segundo mayor parque eólico en América Latina, lo que constituye un nuevo posicionamiento competitivo para Chile en la escena regional e internacional.

También seguimos fortaleciendo nuestra cartera de proyectos, logrando en enero de 2024 la aprobación ambiental del proyecto fotovoltáico y de baterías Celda Solar (420 MW y un BESS equivalente a 1.200 MWh por día en la comuna de Camarones) y el ingreso a evaluación ambiental del proyecto eólico Cuatro Vientos (360 MW, comuna de Llanquihue).

Nuestra Compañía tiene así a la fecha 816 MW en proyectos renovables en construcción; poco más de 1.700 MW en proyectos eólicos y solares aprobados ambientalmente, alrededor de 1.200 MWh- día en baterías también aprobados, y 720 MW en proyectos eólicos

en diversas etapas de evaluación ambiental. A esto se suman otras iniciativas de generación renovables y de almacenamiento en etapas más tempranas de desarrollo, incluyendo análisis de factibilidad, estudios ambientales y proceso de socialización y participación temprana con las comunidades involucradas (ver pág. 62). Toda esta cartera nos permitirá cumplir la ambiciosa meta de tener al menos 4.000 MW eólicos, solares y almacenamiento al año 2030.

un ajuste positivo de precio asociado a la

venta de Colbún Transmisión S.A. (ver detalles en pág. 17). Estos resultados se obtuvieron en un contexto donde

la demanda por energía eléctrica

Esta hoja de ruta es la confirmación del rol que asumimos en cuanto a proveer a la sociedad y nuestros clientes un suministro -y soluciones energéticas- seguro, competitivo y sostenible.

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Visión comercial y optimización de activos

Para desarrollar esta cartera de proyectos tenemos una estrategia comercial prudente y equilibrada. Luego de que en 2017 la Compañía decidiera poner foco en los clientes libres -grandes consumidores de energía que negocian directamente sus contratos de suministro- al cierre de 2023 un 80% de las ventas de Colbún en Chile se focalizaban en clientes de este segmento, totalizando 328 empresas suministradas, las cuales además están demandando en forma creciente energía renovable (ver pág. 88)

De manera complementaria, ampliamos nuestra oferta de valor a la provisión de distintas soluciones energéticas, tales como plantas fotovoltaicas de autoconsumo, sistemas de gestión de eficiencia energética y almacenamiento, contribuyendo así a las metas de sostenibilidad de nuestros clientes.

Hoy somos de los mayores suministradores de energía renovable a la gran minería y tenemos una presencia diversificada en industrias que van desde el sector agrícola hasta el salmonero, todo lo cual se ha logrado equilibrando compromisos comerciales con disponibilidad propia de generación de energía, definición que ha resultado clave para alcanzar los resultados obtenidos en los últimos años. (ver detalles en pág. 89)

Adicionalmente, y como otro eje de nuestra Agenda Estratégica, la Compañía ha sido muy rigurosa en la optimización de sus operaciones, de modo de responder adecuadamente a los desafíos de seguridad de suministro de un sistema eléctrico, que tiene una alta presencia de energía de fuentes variables e intermitente, así como la mayor ocurrencia de eventos climáticos extremos. Dan cuenta de esta realidad el desarrollo de distintas innovaciones que impulsamos para mejorar el desempeño de nuestras centrales (ver pag. 89), así como el positivo rol que jugaron nuestros embalses durante las inundaciones del invierno pasado, al amortiguar el impacto de las crecidas de los ríos Maule y Biobío.

Hidrógeno Verde y desafíos de la transición

2023 fue también un año importante para nosotros en términos de despliegue de la estrategia de Hidrógeno Verde. Suscribimos una alianza con la multinacional japonesa Sumitomo para proyectos de amoníaco verde y dimos pasos relevantes para el desarrollo de potenciales proyectos en Antofagasta y Magallanes. Además, en los primeros días de enero de 2024 inauguramos nuestra primera planta de Hidrógeno Verde en nuestra central Fenix en Perú, que será acompañada este año por una similar en Nehuenco, permitiendo así reducir las emisiones de ambos complejos. A esto se suman otros proyectos que estamos impulsando con miras a gestionar soluciones para nuestros clientes, como un bus en base a este nuevo combustible, en desarrollo junto a Anglo American y la Corporación de Fomento (Corfo) (ver pág. 69)

El Hidrógeno Verde aparece como un eje central en el camino hacia una economía global con menores emisiones que permita hacer frente al cambio climático. Pero la escala de este tipo de proyectos es de

tal magnitud, que es necesario mirar con realismo y prudencia los enormes desafíos tecnológicos, sociales, territoriales y ambientales que el desarrollo de esta industria en particular, y de la transición energética en general, demandarán en los próximos años.

Estos desafíos se convertirán en realidad sólo a través de un diálogo público-privado que, de manera activa, constructiva y eficaz, fomente un marco regulatorio estable y un clima de inversión adecuado para avanzar con altos estándares ambientales y sociales en los proyectos de inversión e infraestructura que la transición energética ya empezó a demandar. Un muy pequeño botón de muestra de lo que esto significa en la práctica lo representó la implementación, a fines de 2023, de un nuevo reglamento de escoltas privadas para el transporte de cargas sobredimensionadas, normativa que fue fruto de un activo diálogo público-privado y que se estima será muy relevante para acelerar el desarrollo de proyectos de energía eólica.

Como ésta, hay muchas áreas y materias en las que será fundamental mejorar los espacios de colaboración entre el sector público, el sector privado, las comunidades y la sociedad civil para ir desatando los nudos de la transición energética. En este camino no hay balas de plata, y se requiere de un esfuerzo sistemático, multisectorial y consistente en el tiempo para avanzar.

En esta misma perspectiva, mientras las empresas privadas tenemos el deber de hacer proyectos con altos estándares técnicos, ambientales y sociales, involucrando de manera muy temprana a las comunidades -lo que hoy en Colbún es una práctica sistemática-, el sector público debe proveer marcos regulatorios estables y sin distorsiones que den las señales correctas para el despliegue de la iniciativa privada en condiciones competitivas. Un buen ejemplo

es lo que ocurre en almacenamiento: en el último año el mercado

-y Colbún también por cierto- han respondido de manera muy rápida a las necesidades de almacenamiento de energía que se prevé necesitará el sistema eléctrico en los próximos años, con una gran incorporación de nuevos proyectos de baterías y otras tecnologías que harán prácticamente innecesaria la licitación considerada por el gobierno en el proyecto de ley sobre transición energética que

se tramita desde el 2023 en el Congreso. Sin embargo, para que el desarrollo de dichos proyectos se materialice, se necesita la pronta promulgación del Reglamento de Potencia, hoy en Contraloría.

Este nos recalca la importancia de insistir en políticas públicas adecuadas para el correcto desarrollo de industrias que aporten en la robustez y sustentabilidad del sistema y un enfoque responsable a la hora de encauzar iniciativas regulatorias para un mercado del que nos debemos sentir orgullosos a nivel mundial. Solo así podremos habilitar una transición energética responsable que vele por la seguridad del suministro eléctrico.

Para acompañar este proceso, toda nuestra estrategia de negocios está alineada con el esfuerzo que requerirá construir esta economía más baja en emisiones de carbono, lo cual implica no sólo definir qué tipo de proyectos queremos impulsar, sino también cómo queremos hacerlos. Para esto, definimos tres condiciones habilitantes que son parte central de nuestro quehacer. Primero, contar con un desarrollo organizacional que nos permita una atracción, desarrollo y retención de talento consistente con estos grandes desafíos, materia en la cual, a modo de ejemplo, avanzamos el año 2023 a través de un aumento a 23% en la participación de mujeres en nuestra dotación final (pág. 112). En segundo lugar, lograr un desarrollo del negocio sostenible a largo plazo con metas y planes de acción clara en materia ambiental, social y de desarrollo interno y gobierno corporativo, destacando aquí el avance en la reducción de nuestra huella de emisiones y de aguas que tuvimos durante el año pasado (pág. 151). Y finalmente, impulsar una

cultura transversal de innovación que fomente la agilidad, flexibilidad, transformación digital y aporte de valor a la estrategia, siendo en ese sentido un paso muy relevante la incorporación de Colbún -como única de empresa de energía- al Instituto de Tecnologías Limpias, el mayor esfuerzo público-privado hecho hasta ahora en Chile para fomentar el desarrollo de innovaciones en materia de tecnologías limpias, a través de un consorcio con apoyo de Corfo, más de

una decena de universidades chilenas, asociaciones gremiales, fundaciones de investigación y empresas del sector público y privado. (pág. XX).

"Transformamos la energía, en equilibrio con el planeta, para impulsar tus proyectos y sueños".

Actualización del Propósito

Con el fin de visibilizar el elemento movilizador que hay detrás de estrategia, y que da cuenta de por qué y para qué existimos como empresa, el año pasado renovamos nuestro Propósito. Fue un ejercicio muy inspirador y positivo, que involucró de manera activa a más del 80% de nuestros trabajadores (sobre 800 personas) y que permitió cristalizar en pocas palabras todo el compromiso, orgullo y sentido de trascendencia que le damos a nuestro trabajo en Colbún: "Transformamos la energía, en equilibrio con el planeta, para impulsar tus proyectos y sueños".

Quisiera terminar agradeciendo el compromiso y la confianza que han depositado en esta Compañía nuestros accionistas, trabajadores, proveedores, clientes y comunidades. Sin el trabajo colaborativo y de aprendizaje que logramos en la interacción diaria con cada uno de ellos, Colbún no sería la empresa que es hoy. Espero que esta Memoria Integrada 2023 -que fue elaborada siguiendo los principios de la Norma de Carácter General 461 de la Comisión para el Mercado Financiero, de Pacto Global de Naciones Unidas y de los estándares del Global Reporting Iniciative (GRI)- sea un buen reflejo de ese trabajo mancomunado.

Muchas gracias,

Hernán Rodríguez W.

Presidente de Colbún S.A.

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impulsamos
1.1 Sobre Colbún	la energía

1. Claves del año
2. Resultados 2023

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Sobre

colBún Quiénes somos y qué hacemos

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Somos una empresa de origen chileno con 37 años de trayectoria, líder en la generación y comercialización de energía segura, competitiva y sostenible, así como en la entrega de soluciones energéticas.

[GRI 6.2.i]

Contamos con una cartera de más de 400 clientes industriales y empresas, cerca de 1.200 trabajadores y una potencia instalada de más 4.000 MW a través de 27 centrales de generación en Chile y Perú. Además, 110 clientes en ambos países utilizan nuestros servicios de valor agregado.

En Chile, Colbún es el segundo mayor operador del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), con cerca del con cerca del 15,5% de participación del mercado (medido en energía generada). También tenemos una presencia consolidada en Perú, país donde ocupamos el quinto lugar como generadores, con un 5,8% de participación de mercado (también medido como energía generada)

En nuestras relaciones con clientes comprometemos la energía que producimos mediante contratos de largo plazo para grandes empresas.

Junto con ello, ofrecemos soluciones integrales que abarcan desde infraestructura para electromovilidad hasta iniciativas de energía distribuida, eficiencia energética y almacenamiento, entre otros.

+4.000 MW	27
capacidad instalada	centrales en Chile y Perú

+1.200	15,5%					5,8%
trabajadores	participación de mercado

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Propósito y valores corporativos

[NCG 461 2.1]

Con el firme compromiso de contribuir a la transición energética con energías renovables, en 2023 actualizamos nuestro propósito en línea con la agenda estratégica corporativa y su hoja de ruta a 2030.

El origen de nuestra Compañía se remonta a la transformación del agua en energía. Ahora, además, nos enfocamos en potenciar los recursos solares y eólicos para avanzar en la descarbonización de la matriz energética, sin olvidar que nuestros clientes y la sociedad necesitan también el suministro seguro, continuo y competitivo que dan las centrales térmicas, mientras avanzamos en una transición energética responsable. Buscamos convertir la energía en progreso y dar sentido a nuestra actividad.

Propósito

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Transformamos la energía, en equilibrio con el planeta

para impulsar tus proyectos y sueños

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Valores Colbún

Lideramos responsablemente

Actuamos	Trabajamos
con coherencia	con pasión

Tenemos un rol clave en la sociedad

Somos personas de palabra

Le ponemos toda la energía

• Creemos en una transición energética responsable en la que somos un actor relevante.
• Desarrollamos proyectos que aportan a un mejor futuro.
• Construimos un negocio de largo plazo y sostenible, que se mantiene vigente y adaptándose a las cambiantes necesidades de la sociedad.
• Aspiramos a hacer lo correcto, actuando de manera íntegra y siendo conscientes de nuestro aporte en los lugares donde operamos.

Nos importan las personas

¡Nos importas tú!

• Promovemos el respeto por las personas, la colaboración y el trabajo en equipo para lograr las metas de la Compañía.
• Buscamos desarrollarnos en un espacio donde todos sintamos que podemos entregar lo mejor de nosotros mismos.
• Queremos ser una empresa atractiva e inspiradora para el talento, donde las personas puedan alcanzar sus sueños.
• Creemos que la dignidad y la seguridad de las personas están por sobre cualquier meta.

Tenemos un propósito integrador

• Buscamos conocer a nuestros clientes y sus necesidades, haciéndonos parte de sus retos y metas, para que puedan alcanzar sus objetivos.
• En el corazón de Colbún siempre están presentes las necesidades y desafíos de nuestras comunidades; las conocemos de cerca, nos involucramos de manera temprana y lo hacemos con un sentido de largo plazo.
• Integramos en nuestro propósito a diversos grupos de interés, generando oportunidades para su desarrollo.

Queremos dejar una huella positiva

• Buscamos que el desarrollo de nuestra empresa sea en equilibrio con el planeta.
• Nos desafiamos a contribuir a la mitigación y adaptación al cambio climático.
• Cuidamos la biodiversidad, promovemos un uso responsable de los recursos naturales y fomentamos la economía circular.

• Buscamos ser congruentes entre lo que pensamos, lo que decimos y lo que hacemos.
• Trabajamos con la convicción de que el horizonte de relaciones que creamos es siempre de largo plazo.
• Creemos que la confianza se construye en base a la transparencia y honestidad en nuestras relaciones.
• Reconocemos con humildad nuestros errores y somos proactivos en aprender de ellos para enmendarlos.

• Buscamos la excelencia y siempre estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional.
• Fomentamos una actitud innovadora en todo lo que hacemos, promoviendo un aprendizaje permanente.
• Sentimos orgullo por lo que hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos.
• Tenemos una actitud positiva y proactiva que se contagia, promoviendo ambientes de trabajo
  colaborativos, creativos y entretenidos.

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Nuestra historia

[NCG 461 2.2]

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1985

Se ponen en marcha las centrales hidroeléctricas de embalse Colbún y Machicura, construidas por la entonces empresa estatal Endesa.

1986

Con la división de Endesa S.A., nace la Empresa Eléctrica Colbún Machicura S.A., hoy conocida como Colbún S.A.

1996

Entra en operaciones la Central Hidroeléctrica San Ignacio, en la Región del Maule.

1997

La Corporación de Fomento (Corfo) realiza una licitación que permite la entrada de accionistas privados. Su participación se reduce y el Estado deja de controlar la Compañía.

1998

Entra en operación la Central Hidroeléctrica Rucúe (Región del Biobío).

1999

La Central Térmica de Ciclo Combinado Nehuenco I (Región de Valparaíso) comienza su funcionamiento.

2002

Se ponen en marcha la Central Térmica de Ciclo Abierto Nehuenco III y la Central Térmica de Ciclo Combinado Nehuenco II. (Región de Valparaíso).

2009

La Central Termoeléctrica de Ciclo Abierto Los Pinos (Región del Biobío) inicia operaciones.

2008

Se inaugura la Central Hidroeléctrica Hornitos (Región de Valparaíso).

2007

Se ponen en servicio las centrales hidroeléctricas de pasada Quilleco (Región del Biobío) y Chiburgo (Región del Maule). La Central Chacabuquito (Región del Valparaíso), la primera hidroeléctrica en el mundo en transar créditos de carbono, se registra ante el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de la Organización de Naciones Unidas.

2006

Tractebel vende su participación del 9,53% en Colbún a Antarchile S.A. (Grupo Angelini).

2005

El Grupo Matte se convierte en el controlador de Colbún S.A. a través de Minera Valparaíso S.A..Comienza a operar la Central Térmica de Ciclo Abierto Candelaria (Región de O'Higgins)

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[NCG 461 2.2]

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2010

Se pone en marcha la Central Hidroeléctrica San Clemente (Región del Maule). Nuestra compañía establece su Estrategia de Sostenibilidad.

2012

La central Santa María (Región del Biobío), única central térmica a carbón de Colbún, entra en operación.

2014

Se inauguran la Central Hidroeléctrica Angostura y el proyecto turístico asociado, Parque Angostura (Región del Biobío).

2015

Adquisición del 51% de Fenix Power Perú S.A., propietaria de una central de ciclo combinado a gas natural en Chilca, Perú.

2017

Adjudicación de la concesión para desarrollar Horizonte (Región de Antofagasta, Taltal), el mayor parque eólico de Chile. Ingreso de Colbún al Índice de Sostenibilidad del Dow Jones (DJSI) de Chile y de Emerging Markets.

2022

Inauguración del parque fotovoltaico Diego de Almagro Sur (230 MW); implementación del sistema de almacenamiento BESS Diego de Almagro Sur, (8 MW de capacidad y 32 MWh de energía), el primero de este tipo de Colbún y el primero también de la Región de Atacama.

2021

El proyecto eólico Horizonte inicia su construcción. Comienza a operar la planta solar Machicura (9 MW); se aprueban ambientalmente los proyectos fotovoltaicos Jardín Solar

(530 MW, Región del Tarapacá) e Inti Pacha (hasta 712 MW, Región de Antofagasta).

2020

Inicio de la construcción de los parques fotovoltaicos Diego de Almagro Sur (Región de Atacama) y Machicura (Región del Maule). Adquisición de la empresa de soluciones energéticas Efizity.

2019

Adjudicación del contrato de energía renovable con BHP por 3.000 GWh al año, uno de los mayores licitados hasta ese momento. Se inaugura el Balneario Machicura, en el Embalse Machicura.

2018

La Central Hidroeléctrica La Mina (Región del Maule) inicia operaciones. Comienza la operación de la Planta Solar Ovejería (Región Metropolitana).