Corporativo Fragua B de C : Cambio de domicilio fiscal

DATOS GENERALES

FECHA: 06/01/2023

BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V., INFORMA:

DATOS GENERALES

CLAVE DE COTIZACIÓN

FRAGUA

RAZÓN SOCIAL

CORPORATIVO FRAGUA, S.A.B. DE C.V.

ESTADO

JALISCO

CIUDAD

GUADALAJARA

	TELÉFONO	* CALLE Y NÚMERO
[phone]	Avenida de las Americas1254 UP6 P 2
	DIRECCIÓN DE INTERNET	* COLONIA
	www.farmaciasguadalajara.com.mx	Country Club
		* CÓDIGO POSTAL
		44610
	DATOS FISCALES
	* DOMICILIO	DELEGACIÓN O MUNICIPIO
	Avenida de las Américas 1254 UP6, P 2	GUADALAJARA
	* COLONIA	ESTADO
	Country Club	JALISCO
	CIUDAD	* CÓDIGO POSTAL
	GUADALAJARA	44610
	R.F.C
	CFR830926HU8
Bolsa Mexicana de Valores S.A.B. de C.V.	1

DATOS GENERALES

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FUNCIONARIOS

PUESTO BMV

TÍTULO

NOMBRE

APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATERNO

DIRECTOR GENERAL

LIC.

JAVIER

ARROYO

NAVARRO

DIRECTOR DE FINANZAS

LIC.

MARIA FERNANDA

GARCIA

OROZCO

ACREDITADO INFORMACION

C.P.

JAIME

GARAY

NUÑO

CORPORATIVA EMISNET

ACREDITADO INFORMACION

MBA

ADRIANA

ARVIZU

REQUENA

CORPORATIVA EMISNET

ACREDITADO ENVIO DE

MBA

ADRIANA

ARVIZU

REQUENA

RECOMPRAS VIA EMISNET

ACREDITADO ENVIO DE

L.A.F

MARIA FERNANDA

GARCIA

OROZCO

RECOMPRAS VIA EMISNET

RESPONSABLE DE

INFORMACION A

MBA

ADRIANA

ARVIZU

REQUENA

INVERSIONISTAS

RESPONSABLE DE PAGO

MBA

ADRIANA

ARVIZU

REQUENA

ACREDITADO PARA ENVIO DE

INFORMACION FINANCIERA VIA

C.P.

JAIME

GARAY

NUÑO

EMISNET

ACREDITADO PARA ENVIO DE

EVENTOS RELEVANTES VIA

MBA

ADRIANA

ARVIZU

REQUENA

EMISNET

RESPONSABLE DEL AREA

LIC.

BRENDA

SILVA

RUBIO

JURIDICA

CONSEJO ADMINISTRATIVO

CARGO

CALIDAD DE

TÍTULO

NOMBRE

APELLIDO

APELLIDO

CONSEJERO

PATERNO

MATERNO

PRESIDENTE DEL CONSEJO

PATRIMONIAL

LIC.

JAVIER

ARROYO

CHAVEZ

DE ADMINISTRACION

VICEPRESIDENTE DEL

CONSEJO DE

PATRIMONIAL

PS.

GUILLERMINA

ARROYO

CHAVEZ

ADMINISTRACION

CONSEJERO PROPIETARIO

INDEPENDIENTE

LIC.

ALFONSO

URREA

MARTIN

CONSEJERO PROPIETARIO

PATRIMONIAL

LIC.

PATRICIA

ARROYO

NAVARRO

CONSEJERO PROPIETARIO

PATRIMONIAL

LIC.

FRANCISCO

ARROYO

JIMENEZ

CONSEJERO PROPIETARIO

PATRIMONIAL

LIC

RODRIGO

ARROYO

JIMENEZ

CONSEJERO PROPIETARIO

INDEPENDIENTE

LIC.

PEDRO

GARIBAY

GARCIA DE

QUEVEDO

CONSEJERO SUPLENTE

INDEPENDIENTE

LIC.

MIGUEL ANGEL

FADL

ADIB

CONSEJERO SUPLENTE

INDEPENDIENTE

LIC.

MIGUEL MANUEL

MORAGREGA

FERNANDEZ DEL

LUIS

VALLE

CONSEJERO SUPLENTE

PATRIMONIAL

SRA.

GUILLERMINA

ARROYO

JIMENEZ

CONSEJERO SUPLENTE

INDEPENDIENTE

LIC.

FELIPE

GÓMEZ

GARCÍA

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DATOS GENERALES

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CARGO	CALIDAD DE	TÍTULO	NOMBRE	APELLIDO	APELLIDO
CONSEJERO	PATERNO	MATERNO
CONSEJERO SUPLENTE	PATRIMONIAL	LIC.	VERONICA	ARROYO	NAVARRO
CONSEJERO SUPLENTE	PATRIMONIAL	LIC.	JAVIER	ARROYO	NAVARRO
CONSEJERO SUPLENTE	RELACIONADO	LIC.	MARIA FERNANDA	GARCÍA	OROZCO
COMISARIO PROPIETARIO	NA	LIC.	ALBERTO	TAPIA	VENEGAS
SECRETARIO PROPIETARIO
DEL CONSEJO DE	NA	LIC.	BRENDA	SILVA	RUBIO
ADMINISTRACION

HISTORIA DE LA EMPRESA

Farmacias Guadalajara nació en Marzo de 1942 como el sueño de Don Francisco Arroyo Verduzco, que buscando mejores condiciones de vida emigra del campo a la Ciudad. Todavía la segunda Guerra Mundial hacia sus estragos en Europa y Asia. Como contraste eso aceleraba nuestra industrialización como un país de oportunidad, esto se manifestó en forma clara en la industria farmacéutica, Don Francisco Abre la primera farmacia precisamente en Guadalajara, Jalisco, dedicada a la venta de medicinas de patente así como artículos para el hogar y cuidado personal.

Paralelamente desarrolla una red de mayoreo, distribuyendo los mismos productos a otras farmacias de Jalisco. Esta empresa familiar originalmente contaba con 5 empleados.

Un camino de oportunidades

En los años sesenta y setenta el desafío y la oportunidad vuelven a presentarse, el desarrollo de la economía mundial y la creciente competencia, originaron que el consumidor exigiera más y mejores servicios.

Farmacias Guadalajara nace como una Farmacia, que ya miraba al futuro en sus productos industrializados que ofrecía, tanto en el ramo de las medicinas como en lo del hogar y cuidado personal. Como toda empresa de la época nacen con mucha esperanza en el futuro y con una disposición al trabajo y al esfuerzo total, con conciencia de que todo estaba por hacerse y que todo logro seria de la constancia en el trabajo y la perseverancia en el logro del objetivo marcado, Internamente la empresa adoptó dos políticas firmes que han contribuido al éxito: La primera fue la capacitación y desarrollo de su personal. La segunda se basó en utilizar siempre tecnología de punta para optimizar la interacción entre las personas y los productos manejados. Así, desde el año 1968 Farmacia Guadalajara entró a la era de la computación, evolucionando al ritmo de la tecnología.

El crecimiento y diversificación de la empresa, tuvieron como consecuencia la creación de empresas ligadas a Farmacias Guadalajara para complementar sus servicios de transporte, seguridad, laboratorios de revelado y tiendas de venta de artículos fotográficos. En 1983 se constituye Corporativo Fragua, S.A. de C.V.

Tres Fortalezas

Ante el panorama que se presentaba en México, una creciente apertura comercial, globalización de la economía y nuevas formas de comercialización, la empresa respondió con: personal capacitado, el concepto de Superfarmacia y tecnología de punta.

1. Personal Capacitado. Son un pilar importante para lograr el éxito, ya que son la base de la productividad, la eficiencia y crecimiento. La empresa brinda la oportunidad de hacer carrera en sus filas, por eso ofrece programas de capacitación con más de 194,000 hrs. de cursos programados al año para garantizar un desarrollo humano y

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profesional.

1. El concepto de Superfarmacia. ?Nació en 1989 como fruto de una investigación de mercado a nuestros clientes, que tuvo como resultado una farmacia tradicional con autoservicio y además una tienda de conveniencia que ofrece medicamentos, productos de belleza e higiene personal, alimentos y productos para el hogar entre otros?.
2. La tecnología. Ha logrado desarrollar un Sistema de Información Tecnificada (SITEC), que permite agrupar todas las SuperFarmacias en línea, facilitando así la expansión y el control de la información.

Estas fortalezas aunadas al hecho de distinguirse de la competencia, para poder subsistir a través de la innovación y la diferenciación han hecho de Fragua el único corporativo con el concepto de Superfarmacias en el país.

Los 90´S apresuran nuestro desarrollo ente la apertura de México al mundo, la globalización de la economía, la competencia creciente.

Corporativo Fragua dio un paso trascendental al realizar una oferta pública de acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, el 3 de octubre de 1997 por un importe de $230.4 millones de pesos; es decir, se colocó cerca del 20% de su capital y se vendió todo de inmediato. Ese capital sirvió para reproducir el formato y entonces empezó un crecimiento más agresivo a partir de ese año.

Como resultado de esa colocación, Fragua ha abierto 343 nuevas Superfarmacias, pasando de 73 en octubre de 1997 a 416 en 2005, es decir ha quintuplicado el número de farmacias en 9 años, consolidándose como la Cadena más importante del país en ventas y la única de SuperFarmacias.

En el mismo período, la presencia de Fragua en el país se ha incrementado considerablemente pasando de 19 ciudades a 110, abarcando 17 Estados de la República Mexicana. La expansión de Fragua se ha reflejado en sus ventas que se han incrementado de $1,821.04 millones en 1997, a $9,832?198 millones en 2005 dejando con ello constancia de un exitoso crecimiento.

Las metas de Fragua

Farmacias Guadalajara, S.A. de C.V., ha mantenido su estrategia de crecimiento, aún durante los años más severos de crisis económica en México. Al iniciar el año 2001 Fragua decidió mantener el objetivo de abrir una sucursal cada diez días, y lo ha cumplido. Para este año 2005, la empresa continua abriendo una SuperFarmacia cada seis días, acelerando de manera importante el plan de expansión.

Estos hechos demuestran que se trata de una empresa sólida y bien administrada, que siempre ha registrado utilidades a lo largo de su historia

Y por ultimo, esta época y este desafío exige que la evolución sea más acelerada, ? La Carrera de la Eficiencia? es contra el tiempo ?Llegar tarde es perder el lugar?, por lo cual se hace necesario acelerar la inversión y para esto hemos decidido, en su oportunidad, abrir nuestra empresa al inversionista local y extranjero que le interese nuestra forma empresarial, con lo cual completaremos nuestro cuadro acción para edificar una etapa más del desarrollo de SuperFarmacia Guadalajara con miras al Siglo XXI.

• = Datos Modificados

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