ENEL AMÉRICAS S.A. MEMORIA ANUAL INTEGRADA ENEL AMÉRICAS 2023
Cada acción puede producir un gran cambio. Cada elección hecha por empresas, comunidades o individuos afecta inevitablemente al equilibrio entre ellos. Crecer de manera sostenible significa ser consciente de los efectos de cada acción: desde la generación hasta la distribución de valor. Esto es lo que expresa el diseño gráfico de la Memoria Anual Integrada del Grupo Enel Américas. La Compañía está representada simbólicamente por formas geométricas circulares que se integran entre sí para generar un sistema equilibrado y resaltar el impulso hacia el crecimiento: desde la producción de energía hasta su distribución y su uso.
2 Memoria Anual Integrada Enel Américas 2023
MEMORIA ANUAL INTEGRADA | |
ENEL AMÉRICAS 2023 | 3 |
ENEL ES OPEN POWER
POSICIONAMIENTO
OPEN POWER
VISIÓN | ||
Open Power para resolver algunos de los | PROPÓSITO | |
mayores desafíos de nuestro mundo. | OPEN | |
POWER | ||
FOR A | ||
BRIGHTER | ||
FUTURE. |
MISIÓN
- Abrimos el acceso a la energía a más personas.
- Abrimos el mundo de la energía a las nuevas tecnologías.
- Nos abrimos a nuevas formas de gestionar la energía para las personas.
•
VALORES
• | |||
• | Proactividad | ||
• | Responsabilidad | ||
4 | Memoria Anual Integrada Enel Américas 2023 | • | Innovación |
COMPORTAMIENTOS
- Toma decisiones para el día a día y se responsabiliza de ellas.
•
- Cumple con los compromisos adquiridos, realizando las actividades con determinación y pasión.
- Ajusta rápidamente sus prioridades si el contexto cambia.
- Entregar resultados esforzándose por alcanzar la excelencia.
-
Adopta y promueve
de manera proactiva para mejorar la salud, la seguridad y el bienestar. - Se compromete por la integración de todos, reconoce y valora las diferencias individuales (cultura, género, edad, discapacidad, personalidad, etc.).
- En su trabajo, se preocupa por garantizar la satisfacción de los clientes y/o colegas, actuando con
- Propone nuevas soluciones y no se rinde ante obstáculos o fracasos.
- Reconoce el mérito de los compañeros y da retroalimentación que mejora su contribución.
WE EMPOWER SUSTAINABLE PROGRESS.
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Francisco de Borja Acha Besga | Aurelio Bustilho de Oliveira |
Presidente del Directorio | Gerente General |
CARTA A LOS ACCIONISTAS Y GRUPOS DE INTERÉS
Señoras y señores, ponemos a su disposición la Memoria Anual Integrada y los Estados Financieros Consolidados de Enel Américas correspondiente al ejercicio 2023. En estos documentos podrán encontrar información sobre el desempeño de la Compañía en los países donde estamos presente, los avances en
el cumplimiento de nuestra estrategia y la entrega de valor para nuestros grupos de interés gracias a la incorporación en la gestión de criterios ambientales, sociales y de gobernanza corporativa (ESG, por sus siglas en inglés).
Durante este período el contexto macroeconómico regional ha permanecido relativamente estable, aunque las tasas de interés permanecen altas y se espera que sigan así en el mediano plazo. El riesgo por cambio climático sigue presente y agrega volatilidad a los mercados y, en el negocio de la distribución, nos obliga a redoblar nuestros esfuerzos para construir redes resilientes que nos permitan entregar un buen servicio a nuestros clientes.
Con todo, la Región tiene un significativo potencial de crecimiento en energías renovables, electrificación y nos presenta nuevas oportunidades como por ejemplo la liberalización del mercado en Brasil en los próximos años.
Plan Estratégico 2024 - 2026
En noviembre presentamos nuestro Plan Estratégico 2024-2026, basado en cinco pilares: simplificación societaria, redes, generación, clientes y sostenibilidad financiera. Nos enfocaremos en los países donde la estrategia hacia la transición energética se puede implementar de mejor manera y tiene un mayor grado de avance, como Brasil y Colombia.
Con respecto al primer pilar, y en línea con lo anunciado en 2022, el año 2023 hemos completado la venta de las plantas generadoras Costanera y Dock Sud en Argentina y transferimos la concesión de CIEN en Brasil. También firmamos la venta de Enel Distribución Perú, Enel Generación Perú y, como parte de nuestro plan de descarbonización, la de Central Térmica Cartagena en Colombia.
6 Memoria Anual Integrada Enel Américas 2023
US$3.749 | 14,6 |
millones | GW |
EBITDA | Capacidad Instalada |
En cuanto al segundo pilar, que involucra a las redes del negocio de distribución, el objetivo será maximizar el crecimiento de nuestra base de activos mientras avanzamos en digitalización y electrificación en nuestras áreas de concesión, apuntando a mejorar los indicadores de calidad.
El tercer pilar, la generación, mantendrá el foco en el desarrollo de nueva capacidad renovable, teniendo un cuidadoso balance entre riesgos, retornos y márgenes de cada nueva inversión. Hoy totalizamos
14,6 GW de capacidad instalada, con el 90% de fuentes renovables.
El cuarto pilar lo componen los 23,8 millones de clientes que tenemos en la región. Nuestro objetivo será promover nuevos servicios y productos que apunten a la electrificación de los consumos, mejorando la experiencia de cada uno de nuestros clientes.
El último, pero desde luego no menos importante, pilar de nuestra estrategia es la sostenibilidad financiera, en donde permanentemente buscamos mejorar nuestra eficiencia y optimizar la estructura de capital.
Resultado del período
El resultado atribuible a los accionistas controladores de Enel Américas por el período terminado al 31 de diciembre de 2023 fue de una utilidad de
US$ 864 millones, lo que representa un incremento de US$ 908 millones con respecto a la pérdida de US$ 44 millones registrada al 31 de diciembre de 2022. La fuerte variación de resultados se explica por
el proceso de simplificación societaria que ha desarrollado Enel Américas a partir del año 2022, el cual significó reconocer en el período anterior pérdidas no recurrentes por US$ 1.203 millones, asociadas principalmente a los procesos de venta de
Enel Distribución Goiás y Enel Generación Fortaleza, efecto que se compensa parcialmente por los US$ 104 millones de pérdidas no recurrentes reconocidas en el año 2023, por el reconocimiento de pérdidas por deterioro de activos de larga vida en el proyecto Windpeshi en Colombia.
En línea con nuestra estrategia, durante este año hemos añadido 1,8 GW de nueva capacidad renovable para la región y continuamos en la construcción de 0,8 GW de nuevos proyectos solares y eólicos. Entre ellos
destacan en Colombia La Loma, Fundación, la extensión de El Paso y Guayepo I & II, el parque solar en construcción más grande del país. En Centroamérica, la construcción de dos plantas en Panamá: Baco y Madre Vieja. Y en Brasil durante este año celebramos la operación comercial del complejo solar São Gonçalo, la primera planta de Enel en el país en usar tecnología de paneles bifaciales.
En electromovilidad uno de los hitos relevantes del período fue el lanzamiento de la mayor flota de buses eléctricos para el transporte público de Sao Paulo gracias al trabajo de Enel X y la Prefectura de la ciudad. La flota incluye cerca de 50 vehículos que traen grandes beneficios para la calidad de vida de los ciudadanos y aportan al cuidado del medio ambiente. En Colombia, donde completamos 6 patios de carga para buses eléctricos, la Secretaría Distrital de Movilidad, La Rolita y Enel Colombia (a través de su línea Enel X) presentaron la primera red de cargadores públicos para vehículos eléctricos, que estará compuesta por 15 electrolineras distribuidas en seis zonas estratégicas de Bogotá.
Desarrollamos una nueva infraestructura eléctrica moderna y digital para habilitar una
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transición energética basada en la electrificación de los consumos. En esa línea, Enel Brasil superó
la marca de 600 mil medidores inteligentes instalados en Sao Paulo. Como resultado, la empresa se convirtió en uno de los principales operadores que utilizan esta tecnología en Brasil. La instalación de esta solución comenzó en 2021 en los barrios de Perus, Pirituba, Freguesia y Brasilândia.
En el marco del plan de expansión Bogotá-Región 2030 en Colombia se inauguró la nueva subestación eléctrica Avenida Calle Primera durante el primer trimestre del 2023, que además de atender la demanda de la primera línea del Metro de la ciudad, incrementará la calidad del servicio de energía de más de 206.000 habitantes de Bogotá.
Promover la excelencia es clave para lograr economías ambientales, sociales y económicamente sostenibles. Por eso, participamos en el proceso piloto de "Blue Dot Network" con el parque eólico "Lagoa dos Ventos" en Brasil. En un proyecto guiado por la OCDE y que contó con la colaboración de los gobiernos de Estados Unidos, Japón y Australia. Esta iniciativa nos dio la oportunidad de probar nuestros procesos buscando la mejora continua y compartiendo todas las mejores prácticas necesarias para construir y operar una planta de energía renovable en línea con los principales estándares internacionales para una economía descarbonizada.
Durante 2023, Enel Américas destacó nuevamente en los índices ESG gracias a la integración de la sostenibilidad en su estrategia,
lo que fue validado por su desempeño en diversos rankings. Confirmamos nuestra presencia en las tres categorías del Dow Jones Sustainability Index: Emerging Markets, Mercado Integrado de la Alianza del Pacifico (MILA) y Chile, y volvimos a ser incluidos en el FTSE4Good Latin America Markets Index y en el FTSE4Good Emerging Index. Además, por cuarto año consecutivo somos parte de The Sustainability Yearbook.
En síntesis, 2023 fue un buen año para nuestra Compañía gracias al apoyo de nuestros directores, accionistas, colaboradores, inversionistas, proveedores y clientes que cada día contribuyen a hacer de esta una empresa más sostenible y eficiente. Muchas gracias por lo ya conseguido y los animamos a seguir trabajando juntos en el camino que nos hemos trazado.
8 Memoria Anual Integrada Enel Américas 2023
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INDICE
Carta a los accionistas y grupos de interés | 6 |
Bases de presentación | 12 |
Matriz Conectividad | 14 |
. | GRUPO ENEL | |
AMÉRICAS | 17 | |
Highlights | 18 | |
Modelo de creación de valor | 21 | |
Grupo Enel Américas | 24 |
. GOBERNANZA | 29 |
Accionistas | 30 |
Sistema de gobierno corporativo | |
de Enel Américas | 34 |
Directorio | 38 |
Equipo ejecutivo | 58 |
Relación entre la sociedad, | |
los accionistas y el público en general | 62 |
Valores y pilares éticos | 71 |
Transparencia fiscal | 86 |
. | ESTRATEGIA Y | |
GESTIÓN | ||
DE RIESGOS | 91 | |
Contexto macroeconómico | ||
y de mercado | 92 | |
Estrategia de Enel Américas | 94 | |
Gestión de Riesgos | 120 | |
Ambición cero emisiones | 144 |
. GESTIÓN 2023 | 191 |
Modelo de negocio de | |
Enel Américas | 192 |
Negocios del Grupo | |
Enel Américas | 194 |
Desempeño 2023 | 230 |
Estructura y marco regulatorio | |
de la industria eléctrica | 233 |
Inversiones y situación financiera | 235 |
Protección y desarrollo del | |
capital natural | 245 |
Innovación | 256 |
Centralidad en las personas | 272 |
NEGOCIOS DE ENEL
AMÉRICAS Y
10 Memoria Anual Integrada Enel Américas 2023
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Enel Americas SA published this content on 15 April 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 15 April 2024 21:42:36 UTC.
