Somos

Un Futuro Entre Todos

Informe integrado

2021

2

2021

Estados Unidos

2021: 11,4%

integrado

2020: 11,8%

Plantas: 2

Informe

México

2021: 3,0%

2020: 2,8%

Plantas: 2

Centroamérica

2021: 10,2%

Presencia

2020: 10,2%

Plantas: 6

en nuestra

Dominicana

2020: 1,7%

región

estratégica

República

2021: 1,9%

y el Caribe

Plantas: 1

[GRI 2-1] [GRI 2-6] [GRI 2-7]

Colombia

2021: 61,1%

Distribución y ventas

2020: 60,1%

Plantas: 29

Cárnicos

Galletas

Chocolates

Cafés

Venezuela

Plantas: 1

Tresmontes

Alimentos al

Helados

Pastas

Lucchetti

Consumidor

Ecuador

Otros

Producción

Distribución

Servicios

2021: 1,3%

2020: 1,4%

17

47

Perú

Países con red

Plantas de

2021: 2,0%

de distribución

producción

2020: 2,2%

y plantas de

Plantas: 1

producción

Chile

2021: 6,4%

2020: 7,2%

Plantas: 4

Malasia*

* Esta operación no se

Plantas: 1

consolida en las cifras del

Negocio por no tener más

de 50% de participación.

Filipinas

Otros

Sudáfrica

2021: 2,7%

2020: 2,7%

Composición accionaria

31 de diciembre de 2021

12.574

Accionistas

Deceval Fuente:

35,7%

9,9%

21,9%

Fondos colombianos

6,3%

Fondos internacionales

26,2%

Otros inversionistas

3

2021

Participación de mercado

Fuente: Nielsen

integrado

En Colombia**

53,7%

Participación

Informe

consolidada de Grupo

Nutresa en Colombia

Golosinas de chocolate

70,5%

Carnes frías

57,5%

Chocolates de mesa

55,8%

Pastas

53,3%

Galletas

50,6%

Café molido

50,7%

Nueces

42,5%

Café soluble

37,4%

Modificadores de leche

34,1%

En Chile

BIF*

61,0%

Pastas

28,6%

Café

15,3%

Papas fritas

15,1%

En México

BIF*

33,9%

*Bebidas Instantáneas Frías

En hamburguesas en Colombia. #1 En heladerías en Costa Rica y

República Dominicana.

  • Modelo de estimación del mercado completo que integra diferentes fuentes de información de Nielsen (RMS, HomeScan, matriz coberturas industria y crowdsourcing). Incluye Discounters y venta directa, entre otros. No incluye canales institucionales y maryoristas.

Estructura empresarial

[GRI 2-6]

Food Service

Red de ventas

  1. distribución internacional

Modelo de negocio

Nuestra gente

Promovemos ambientes de participación, el desarrollo de competencias del ser y el hacer, el reconocimiento, el fortalecimiento del liderazgo y una vida en equilibrio para las personas.

Nuestras marcas

Nuestras marcas son líderes en los mercados en los que participamos, son reconocidas y apreciadas, nu- tren, generan bienestar y hacen parte del día a día de las personas con la mejor relación precio-valor.

Nuestra llegada al mercado Nuestra amplia red de distribución y capacidades de llegada al merca- do, con una oferta diferenciada por canales y segmentos y con equipos de atención especializados, nos permiten tener nuestros productos disponibles, con una adecuada frecuencia y una relación cercana con los clientes.

Principales riesgos de nuestro modelo de negocio

Volatilidad en precios de las materias primas y en tasas de cambio.

Cambio en regulaciones en materia de nutrición y salud.

Afectación de los negocios por un entorno altamente competitivo.

Ventas por canal Grupo Nutresa

4,9%

Tradicional

5,7%

(tiendas y

autoservicios)

7,6%

Cadenas de

supermercados

11,1%

Alternativo

Alimentos al

Consumidor

24,0%

46,7%

Institucional

Industrial

Colaboradores 47.199 directos, indirectos

y aprendices

26,2%

73,8%

Clientes

Internacional

Colombia

1.540.189

(Directos, indirectos y aprendices)

Puntos

de venta:

1.286.022

36,0%

64,0%

Empresarias

Novaventa

(Directos y aprendices)

254.167

Transformación digital

Capacidad corporativa para contribuir a la sostenibilidad de la Organización, mediante la:

Apropiación

de nuevas

Incursión

Evolución

formas de

de la cultura

trabajo

en nuevos

modelos de

negocio

Apalancados en tecnologías, mejorando las ventas, la experiencia y la competitividad.

Nuestra estrategia está dirigida a duplicar, al año 2030, las ventas logradas en 2020; obteniendo retornos superiores al costo de capital empleado.

Para lograrla ofrecemos a nuestro consumidor alimentos y experiencias de marcas conocidas y apreciadas; que nutren, generan bienestar y placer; que se distinguen por la mejor relación precio/valor; disponibles ampliamente en nuestra región estratégica; gestionados por gente talentosa, innovadora, productiva, comprometida y responsable, en un marco de desarrollo sostenible.

Resultados 2021

Consolidación de nuestros compromisos a 2030

Personas

Aporte de

Ventas

ROIC

Ejecución plan

Índice de satisfacción

formadas en

marcas líderes

cifras en millones

2021: 9,1%

de geografías

de clientes

LA/FT/FPADM

al crecimiento

de COP

2021: 100% de

2021

- Colombia: 89%

2021: 30.455

en ventas

2021: 12.738

cumplimiento

2021

- Internacional: 89,5%1

2021: 53,9%

logrando el 42,9 del

1 La última medición de satisfacción

Índice de desarrollo de

internacional se realizó en 2020.

geografías.

Producción

o, el creci

ll

m

ien

Ingresos por

rro

t

fabricada

a

s

o

y

e

la

d

canales digitales

en centros

l

i

e

o

n

2021: 6,8%

d

n

certificados

n

o

v

a

100% ejecución

a

r

2021: 91,8%

i

del plan de

ROIC superior

c

p

ó

s

desarrollo

al costo del capital

n

n

de geografías

I

100%

aumento de

20% de los

ventas

Desarrollo de

Competitividad

ingresos mediante

canales digitales

50%

geografías

a consumidor

provienen de

y cliente

marcas líderes

Categorías,

Transformación

marcas, redes

y experiencias

digital

d

80%

a

Reducir 40%

d

clima y

emisiones

e

compromiso

alcance

CRECIENTE

i

organizacional

c

1 y 2 por

GENERACIÓN

o

tonelada

Medio ambiente

Desarrollo

s

producida

y las soluciones

DE VALOR

LTIFR<1 en

a

del talento

Variación

circulares

l

Clima y

P

colaboradores

y

emisiones

y contratistas

compromiso

s

r

alcance

e

100%

o

organizacional

1 y 22

s

empaques

1.000

d

2021: 83,0%

e

reciclables,

proyectos en

a

r

i

2021: -7,49%

reutilizables

Abastecimiento

Investigación e

comunidades

l

v o compostables

que desarrollan

a

a

responsable

innovación efectivas

capacidades

s

n

o

d

l

Proyectos en

,

Empaques

o

n

a

s

comunidades

20%

o

reciclables,

e

que desarrollan

100%

ingresos de

s

reutilizables o

l

innovación

r

p

materias primas abastecidas

capacidades

compostables

l

productiva y sosteniblemente,

e

a

conservando

50%

p

2021: 243

n

de innovación

s

2021: 85,7%

la biodiversidad

en salud y

la

e

t

nutrición

n

a

o

c

o

d

Variación del

n

Éxitos

a

r

e

consumo de

p

innovadores

oo

energía no

C

por empleado

renovable2

2021: 0,19

2021: -5,5%

Variación

Materias primas

Inversión

Inversión

LTIFR

Innovación

en calidad

del consumo

abastecidas

en gestión

de vida

de agua2

productiva y

ambiental

colaboradores

en salud y

cifras en

2021: 1.85%

sosteniblemente

cifras en

2021: 3,60

nutrición

millones de COP

2021: 49%

millones de COP

2021: 37,1%

2021: 137.772

2021: 31.071

Energía

Abastecimiento

LTIFR

Inversión en

Ingresos de

eléctrica

local

contratistas

comunidades

innovación

renovable

2021: 80,2%

2021: 6,42

cifras en

2021: 17,2%

2021: 86,4%

millones de COP

2021: 159.656

2 Base 2020 por tonelada producida.

"El Reconocimiento Emisores-IR, otorgado por la Bolsa de Valores de Colombia S. A., no es una certificación sobre la bondad de los valores inscritos ni sobre la solvencia del emisor".

Crecimiento rentable

[GRI 2-6]

Tresmontes

Alimentos al

Cárnicos

Galletas

Chocolates

Cafés

Helados

Pastas

Otros

Crecimiento

Lucchetti

Consumidor

Decrecimiento

Ventas totales

Miles de millones de COP

2.356 2.145

2.249 2.224

1.965 1.737

1.883 1.591

1.203 1.117

964

660

575

483

426

405

1.117

766

12.738

Crecimiento

2020: 11.128

14,5%

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

9,8%

1,1%

13,1%

18,3%

7,6%

46,0%

19,2%

5,4%

46,0%

Ebitda

Miles de millones de COP

1.532

Margen 2021

2020: 1.444

12,0%

Crecimiento

Margen 2020

6,2%

13,0%

Margen

227

284

205

301

263

232

225

218

148

145

225

83

90

78

61

63

89

40

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

-20,0%

-32,0%

13,0%

3,2%

2,0%

172,0%

15,5%

-2,6%

122,0%

2021: 9,6%

2021: 9,1%

2021: 13,4%

2021: 11,9%

2021: 12,3%

2021: 23,3%

2021: 15,6%

2021: 14,3%

2021: 8,0%

2020: 13,2%

2020: 13,5 %

2020: 13,4 %

2020: 13,7 %

2020: 13,0%

2020: 12,5%

2020: 16,1%

2020: 15,5%

2020: 5,3%

Ventas Colombia

Miles de millones de COP

2.141 1.929 1.081 1.026

1.156 1.048

788 660

660 437

575 483

420 400

957 709

7.779

Volumen 2021

4,4%

2020: 6.691

Precio 2021

11,4%

N/A

Crecimiento

Volumen 2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

16,3%

11,0%

5,4%

5,0%

35,0

Porcentaje de

4,4%

10,3%

19,4%

51,1%

19,2%

Precio 2020

ventas totales

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

6,2%

Volumen

N/A

61,1%

5,1%

5,9 %

-2,2%

1,5%

2,9%

2,0%

12,6%

-3,6%

16,6%

-6,8%

-0,5%

4,7% 26,0%

48,6%

Precio

5,6%

5,0 %

7,7%

3,2%

7,3%

1,7%

6,0%

3,7%

2,3%

8,9%

5,6%

12,4%

7,2%

8,6%

Ventas

internacionales

57

59

311

324

215

187

321

301

292

251

81

61

1,6

1,1

42

15

Millones de dólares

1.322

N/A

2020: 1.200

Porcentaje de

Crecimiento

ventas totales

2021 2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021 2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

38,9%

10,2%

-2,2%

-3,8%

14,9%

16,3%

6,5%

32,4%

37,5%

175,8%

Variación en precios y volúmenes sin Alimentos al Consumidor

Porcentaje de las ventas

Cárnicos

Porcentaje del ebitda

Ventas de

17,2%

por Negocio

por Negocio

productos innovadores

Galletas

5,8%

(% sobre las ventas totales)

8,8%

Chocolates

4,0%

3,3%

14,8%

2020: 19,6%

Cafés

18,5%

5,9%

2019: 23,0%

4,5%

TMLUC

7,6%

Alimentos al

14,7%

13,4%

Crecimiento de las

17,7%

Consumidor

9,4%

Helados

exportaciones en USD

16,4%

14,8%

Pastas

9,6%

17,1%

desde Colombia

15,4%

Otros

14,7%

14,6%

6,1%

4,4%

3,1%

1,7%

Diversificación de

Material de empaque

Trigo

Aceites Res

Pollo y pavo

materias primas

% costo de producción

13,8%

7,7%

4,9%

4,2%

2,8%

Café

Cerdo

Cacao

Azúcar

Leche

36,7%

* Otros

*Incluye mano de obra directa, CIF y otras materias primas menores.

Más información en http://informe2021.gruponutresa.com/pdf/informe_2021.pdf

Con el fin de formarse una opinión más amplia

y económico, lea junto a esta publicación

https://data.gruponutresa.com/informes/Informe_auditor_

y profunda sobre las acciones realizadas y

el Informe del auditor independiente de

independiente_2021-Grupo_Nutresa.pdf

los resultados obtenidos por Grupo Nutresa

aseguramiento limitado en la página:

S. A. sobre el desempeño social, ambiental

KPMG Advisory, Tax & Legal S.A.S. | Marzo de 2022

Para más información

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Grupo Nutresa SA published this content on 19 March 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 24 March 2022 21:16:50 UTC.