Sin duda, a François-Henri Pinault le habría gustado algo más que un profit warning para celebrar su vigésimo aniversario al frente del holding familiar Artémis, pero ni él ni su ilustre predecesor lo han pasado mal antes.
Ya se ha escrito todo sobre Kering, incluso por nuestra parte cuando publicamos sus anteriores resultados.
Sin embargo, volvamos al ejercicio que iniciamos la semana pasada con Teleperformance SE: las cifras cuentan otra historia, ya que - a juzgar por el correo de los lectores - la fórmula parece haber caído bien, y permitámonos una pequeña retrospección factual de la carrera del grupo de lujo.
He aquí cinco puntos clave que deben recordar los inversores que siguen al grupo y podrían verse tentados de invertir a contracorriente. En la última década :
1. Kering ha duplicado sus ventas y, por acción, ha multiplicado por seis su beneficio y por tres su dividendo.
2. La rentabilidad de los fondos propios ha rondado una media del 17%, sin que se haya producido un uso especialmente pronunciado del apalancamiento, sino todo lo contrario.
3. La valoración ha rondado una media de x17 para el beneficio de explotación, con un máximo de x32 y un mínimo actual de x9.
4. De los 18.000 millones de euros de flujo de caja libre "Free Cash Flow" generados durante el periodo, netos de enajenaciones de activos, 7.000 millones se invirtieron en adquisiciones y 11.000 millones se devolvieron a los accionistas, incluidos 9.000 millones en dividendos y 2.000 millones en recompra de acciones.
5. El dividendo (3,8% al tipo actual) siempre se ha cubierto cómodamente con el flujo de caja libre "Free Cash Flow". El año pasado representó el 57% del flujo de caja libre.
Por supuesto, el problema con el mercado de valores es que rara vez te pagan por describir lo que has visto por el retrovisor; en su lugar, se trata de predecir el próximo giro. No obstante, el historial de Kering habla por sí solo.
Grupo mundial del Lujo, Kering gestiona el desarrollo de una serie de Casas de renombre en Moda, Marroquinería y Joyería: Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, Dodo, Qeelin, Ginori 1735, así como Kering Eyewear y Kering Beauté. Al situar la creatividad en el centro de su estrategia, Kering permite a sus Casas establecer nuevos límites en cuanto a su expresión creativa, al tiempo que elabora el Lujo del mañana de forma sostenible y responsable. Plasma estas convicciones en su firma: Empowering Imagination. En 2023, Kering tenía 48.964 empleados y unos ingresos actualizados de 19.600 millones de euros. A finales de 2023, el Grupo contaba con una red de 1.771 tiendas bajo su propia gestión, situadas principalmente en Europa Occidental (367), Norteamérica (316), Japón (238) y en países emergentes (698). Las ventas netas se distribuyen geográficamente de la siguiente manera: Europa Occidental (27,6%), Japón (7,2%), Asia/Pacífico (35%), Norteamérica (23%) y otros (7,2%).
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