Sin duda, a François-Henri Pinault le habría gustado algo más que un profit warning para celebrar su vigésimo aniversario al frente del holding familiar Artémis, pero ni él ni su ilustre predecesor lo han pasado mal antes.
Ya se ha escrito todo sobre Kering, incluso por nuestra parte cuando publicamos sus anteriores resultados.
Sin embargo, volvamos al ejercicio que iniciamos la semana pasada con Teleperformance SE: las cifras cuentan otra historia, ya que - a juzgar por el correo de los lectores - la fórmula parece haber caído bien, y permitámonos una pequeña retrospección factual de la carrera del grupo de lujo.
He aquí cinco puntos clave que deben recordar los inversores que siguen al grupo y podrían verse tentados de invertir a contracorriente. En la última década :
1. Kering ha duplicado sus ventas y, por acción, ha multiplicado por seis su beneficio y por tres su dividendo.
2. La rentabilidad de los fondos propios ha rondado una media del 17%, sin que se haya producido un uso especialmente pronunciado del apalancamiento, sino todo lo contrario.
3. La valoración ha rondado una media de x17 para el beneficio de explotación, con un máximo de x32 y un mínimo actual de x9.
4. De los 18.000 millones de euros de flujo de caja libre "Free Cash Flow" generados durante el periodo, netos de enajenaciones de activos, 7.000 millones se invirtieron en adquisiciones y 11.000 millones se devolvieron a los accionistas, incluidos 9.000 millones en dividendos y 2.000 millones en recompra de acciones.
5. El dividendo (3,8% al tipo actual) siempre se ha cubierto cómodamente con el flujo de caja libre "Free Cash Flow". El año pasado representó el 57% del flujo de caja libre.
Por supuesto, el problema con el mercado de valores es que rara vez te pagan por describir lo que has visto por el retrovisor; en su lugar, se trata de predecir el próximo giro. No obstante, el historial de Kering habla por sí solo.
Kering, grupo internacional de lujo, gestiona el desarrollo de una serie de prestigiosas marcas de moda, marroquinería y joyería: Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, Dodo, Qeelin, Ginori 1735, así como Kering Eyewear y Kering Beauté. Al situar la creatividad en el centro de su estrategia, Kering permite a sus marcas establecer nuevos límites en términos de expresión creativa, al tiempo que crea el lujo del mañana de forma sostenible y responsable. Estas creencias se reflejan en su lema: Empowering Imagination (Potenciar la imaginación). En 2025, Kering contaba con 43 731 empleados y unos ingresos reexpresados de 14 700 millones de euros. A finales de 2025, el Grupo contaba con una red de 1719 tiendas propias, situadas principalmente en Europa Occidental (361), Japón (225), Asia-Pacífico (666) y América del Norte (308). Las ventas netas se distribuyen geográficamente de la siguiente manera: Francia (5,6 %), Europa Occidental (24,5 %), Japón (7,9 %), Asia/Pacífico (28,6 %), América del Norte (24,2 %) y otros (9,2 %).
Este superating es el resultado de una media ponderada de las clasificaciones según los ratings de Valoración (compuesto), Revisiones BNA 4 meses y Visibilidad (compuesto). Te recomendamos que leas atentamente las descripciones asociadas.
Inversor
Inversor
Este rating compuesto es el resultado de una media ponderada de las clasificaciones según los ratings de Fundamentos (compuesto), Valoración (compuesto), Revisiones de BNA a un año y Visibilidad (compuesto). Te recomendamos que leas atentamente las descripciones correspondientes.
Global
Global
Este rating compuesto es el resultado de la media de las clasificaciones según los ratings de Fundamentos (compuesto), Valoración (compuesto), Revisiones de Fundamentos (compuesto), Consenso (compuesto) y Visibilidad (compuesto). Para que se realice el cálculo, la empresa debe contar con al menos 4 de estas 5 calificaciones. Te recomendamos que leas atentamente las descripciones correspondientes.
Calidad de las publicaciones
Calidad de las publicaciones
Este rating compuesto es el resultado de la media de las clasificaciones según los ratings de eficacia de capital (compuesto), calidad de la información financiera (compuesto) y solidez financiera (compuesto). Para que se realice el cálculo, la empresa debe estar incluida en al menos dos de estos tres ratings. Te recomendamos que leas atentamente las descripciones correspondientes.
ESG MSCI
ESG MSCI
La calificación ESG MSCI evalúa la rentabilidad medioambiental, social y de gobernanza de una empresa según la metodología de MSCI. Posiciona a la empresa en relación con sus homólogas del sector en una escala que va de CCC (muy baja) a AAA (excelente). Los inversores utilizan esta calificación para integrar criterios extrafinancieros en sus decisiones.