El especialista en moda athleisure inspirada en el yoga comunicó ayer sus habituales resultados anuales, con un aumento del 30% en ventas y beneficios -ajustados, por supuesto, pero por una vez, de forma muy legítima-.

El perfil de márgenes es poco común, casi el doble que el de Nike o Levis: Lululemon athletica, que hace fabricar sus pantalones de yoga en China o Vietnam, sigue sin tener problemas para venderlos a 120 dólares de media. 

El repunte inflacionista de los últimos meses apenas ha tocado el margen bruto; las ventas online crecen a un ritmo vertiginoso; y mientras la mayoría de los minoristas reducen su huella física, Lululemon la amplía con 32 aperturas de aquí a 2022, para una red total de 655 tiendas en la actualidad. 

En cuanto a las principales iniciativas estratégicas, el panorama es desigual: la internacionalización de las ventas -en la actualidad, el 85% de la facturación se genera en Norteamérica- avanza lentamente, mientras que la adquisición de Mirror -el "pelotón del yoga"- en 2020 es claramente un fracaso.

La irrupción de la moda masculina, en cambio, es positiva. La dirección -encabezada por Calvin McDonald, antiguo consejero delegado de Sephora- pretendía alcanzar al menos 1.400 millones de dólares de ventas en este segmento: este objetivo ya se ha superado ampliamente. 

La trayectoria a diez años sigue siendo muy positiva, con un crecimiento anualizado de las ventas del 20% y de los beneficios por acción del 18%. La expansión está totalmente autofinanciada y el balance está libre de deudas. 

Período Fiscal: Enero 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Ventas netas 1 3.979 4.402 6.257 8.111 9.619 10.749 11.788 13.077
EBITDA 1 1.051 1.035 1.599 2.081 2.610 2.932 3.219 3.555
Beneficio operativo (EBIT) 1 889,1 849,8 1.375 1.789 2.231 2.495 2.724 3.016
Margen de operación 22,34 % 19,31 % 21,97 % 22,06 % 23,19 % 23,21 % 23,11 % 23,06 %
Beneficios antes de Impuestos (EBT) 1 897,4 819,4 1.334 1.333 2.176 2.547 2.774 3.066
Resultado Neto 1 645,6 588,9 975,3 854,8 1.550 1.791 1.940 2.128
Margen neto 16,22 % 13,38 % 15,59 % 10,54 % 16,12 % 16,66 % 16,46 % 16,27 %
BPA 2 4,930 4,500 7,490 6,680 12,20 14,30 15,74 17,80
Free Cash Flow 1 386,3 574,1 994,6 327,8 1.644 1.465 1.631 1.660
Margen FCF 9,71 % 13,04 % 15,9 % 4,04 % 17,09 % 13,62 % 13,84 % 12,7 %
FCF Conversión (EBITDA) 36,75 % 55,45 % 62,2 % 15,75 % 62,99 % 49,96 % 50,68 % 46,71 %
FCF Conversion (Resultado Neto) 59,83 % 97,49 % 101,98 % 38,35 % 106,07 % 81,77 % 84,1 % 78,02 %
Dividendo / Acción 2 - - - - - - - -
Fecha de publicación 26/3/20 30/3/21 29/3/22 28/3/23 21/3/24 - - -
1USD en Millones2USD
Datos estimados

Fuente: MarketScreener

La asignación de capital se reparte equitativamente entre inversiones de desarrollo y recompra de acciones. Se aprecia el uso limitado de opciones sobre acciones, fuente recurrente de abusos entre las empresas estadounidenses de rápido crecimiento en los últimos años.

A lo largo del ciclo, y excluyendo la distorsión causada por el episodio de la pandemia, las acciones de Lululemon cotizan a entre x30 y x40 de beneficios, múltiplos que antes estaban ampliamente justificados por la muy buena dinámica de crecimiento. 

El reto ahora es que la marca se abra paso en el extranjero, sobre todo en Europa, donde tendrá que enfrentarse a una competencia muy agresiva, bien establecida y mucho más asequible.