El mercado ruso sigue siendo el más rentable de sus cuatro segmentos operativos, a pesar de que sólo representa el 7% de las ventas. Suprimir este activo afectaría sin duda a los beneficios consolidados.
 
Las malas lenguas dirán que el accionista de referencia de Metro -el multimillonario checo Daniel Kretinsky, sospechoso desde hace tiempo de mantener relaciones turbulentas con el Kremlin- protege en cierta medida su presencia en el país.

Período Fiscal: Settembre 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Ventas netas 1 29.928 25.632 24.765 29.754 30.551 31.138 32.271 33.158
EBITDA 1 1.561 1.158 1.171 1.389 1.174 1.164 1.254 1.345
Beneficio operativo (EBIT) 1 985 302 197 429 598 278,7 346,6 428,5
Margen de operación 3,29 % 1,18 % 0,8 % 1,44 % 1,96 % 0,9 % 1,07 % 1,29 %
Beneficios antes de Impuestos (EBT) 1 874 -32 40 -134 609 108,7 180,7 271,4
Resultado Neto 1 523 -146 -56 -334 439 59,62 115,4 179,1
Margen neto 1,75 % -0,57 % -0,23 % -1,12 % 1,44 % 0,19 % 0,36 % 0,54 %
BPA 2 1,440 -0,4000 -0,1500 -0,9200 1,210 0,1666 0,3214 0,4878
Free Cash Flow 1 695 851 1.053 668 172 312,3 211,6 317
Margen FCF 2,32 % 3,32 % 4,25 % 2,25 % 0,56 % 1 % 0,66 % 0,96 %
FCF Conversión (EBITDA) 44,52 % 73,49 % 89,92 % 48,09 % 14,65 % 26,83 % 16,87 % 23,58 %
FCF Conversion (Resultado Neto) 132,89 % - - - 39,18 % 523,84 % 183,37 % 176,97 %
Dividendo / Acción 2 0,7000 0,7000 - - 0,5500 0,1000 0,1420 0,2250
Fecha de publicación 12/12/19 15/12/20 16/12/21 15/12/22 13/12/23 - - -
1EUR en Millones2EUR
Datos estimados

Fuente: MarketScreener

Tal vez, pero más allá de estas aventuradas especulaciones, el asunto pinta mal desde todos los puntos de vista. Metro ha sido señalada públicamente por Ucrania como uno de los "patrocinadores de la invasión".    
 
Esto no ha impedido a la dirección presentar una hoja de ruta muy ambiciosa: pretende alcanzar al menos 40.000 millones de euros en ventas y 2.000 millones en beneficios de explotación antes de depreciación y amortización -o EBITDA- para 2030.

Estas proyecciones implican una tasa media de crecimiento anual de al menos el 5%, y la capacidad de alcanzar un margen de explotación nunca antes logrado por Metro. Evidentemente, alcanzar estos objetivos no será fácil, sobre todo si las cosas van mal en Rusia.

 
En los últimos cinco años, las ventas sólo han crecido a un ritmo medio anual del 2,7%, mientras que los márgenes de explotación han tendido a caer. El año pasado, la caída del rublo costó al grupo casi 400 millones de euros, además de hundir sus cuentas consolidadas en números rojos. 
 
A todo ello se añade un historial de gobierno corporativo opaco. Recientemente, el nombramiento en el Consejo de Administración de Edgar Ersnst -jefe del Financial Reporting Enforcement Panel, la autoridad alemana encargada de velar por la integridad de las cuentas de las empresas- provocó cierto crujir de dientes.


Clasificaciónes Surperformance de Metro AG