Nano One inició el estudio de viabilidad para la primera planta comercial de LFP y la estrategia de crecimiento "Design-Once-Build- Many" el 27 de febrero de 2024. Se inició el estudio de viabilidad (FEL 3) para una planta de LFP (fosfato de litio e hierro) de 25.000 tpa con el fin de garantizar la captación de clientes, el suministro de materias primas y la financiación futura del proyecto. BBA fue seleccionada para completar el estudio basándose en el amplio historial del equipo con la planta de Candiac y la experiencia demostrada en el apoyo a la exitosa planta piloto de 200 tpa.

La estrategia de crecimiento Design-Once-Build- Many añade valor para los accionistas al tiempo que refuerza los planes de concesión de licencias y de creación de empresas conjuntas. Además, este estudio examinará un diseño listo para duplicar, para abordar el objetivo a medio y largo plazo de desplegar instalaciones multilínea bajo licencia o empresa conjunta (JV) con socios en jurisdicciones asiáticas, indo-pacíficas, norteamericanas y europeas. Los avances en la planta piloto de Nano One en Candiac, tal y como se informó el 19 de diciembre de 2023 y el 5 de febrero de 2024, han ayudado a la empresa a reducir riesgos, mejorar y optimizar su proceso One-Pot para LFP en equipos a escala comercial, al tiempo que informan sus planes de ingeniería y proporcionan confianza a sus colaboradores sobre la viabilidad competitiva a largo plazo de su tecnología One-Pot LFP.

Actualización sobre la primera planta comercial. Mediante un proceso de licitación competitivo, Nano One eligió a BBA para llevar a cabo un FEL 3 que optimizará la disposición de la planta, afinará aún más los costes de capital y operativos y los plazos del proyecto para la construcción de una planta de producción de LFP de 25.000 toneladas anuales (tpa). Nano One también está siguiendo de cerca los programas de incentivos gubernamentales en América y con sus socios de libre comercio, y ha entablado conversaciones con varios gobiernos estatales y locales para garantizar que la empresa pueda alinear los planes de negocio y la ampliación para satisfacer las necesidades del mercado emergente en América.

Con un mercado emergente para la LFP que se prevé que alcance decenas de miles de millones de dólares en 20351, la empresa está abordando esta oportunidad alineando sus primeras instalaciones y asociaciones para mostrar las ventajas del proceso One-Pot y los beneficios de la velocidad de comercialización de su estrategia de crecimiento Diseñar-Una-Vez-Construir-Muchas. 2024 Camino a la comercialización. La empresa sigue estando bien capitalizada y trata de aprovechar al máximo las oportunidades para conseguir el apoyo de los gobiernos.

La tecnología de Nano One es aplicable a los vehículos eléctricos, el almacenamiento de energía y la electrónica de consumo, reduciendo los costes y la intensidad de carbono al tiempo que mejora el impacto medioambiental. La empresa aspira a pilotar y demostrar su tecnología como soluciones de producción llave en mano para oportunidades de licencia, empresa conjunta y producción independiente, aprovechando el talento canadiense y los minerales críticos para los mercados emergentes de Norteamérica, Europa y la región Indo-Pacífica. Nano One ha recibido financiación del SDTC y de los Gobiernos de Canadá y Columbia Británica.

Todas las declaraciones, que no sean declaraciones de hechos históricos, son información prospectiva en este comunicado de prensa incluye pero no se limita a: las actividades y estrategias futuras de la empresa; la demanda del sector; los programas de desarrollo conjunto previstos; la asunción de costes; las condiciones de la competencia; las condiciones económicas generales; las condiciones económicas generales; la intención de hacer crecer el negocio, las operaciones, los ingresos y las actividades potenciales de la empresa; las funciones y los beneficios previstos de la tecnología y los productos de la empresa; el desarrollo de la tecnología, las cadenas de suministro y los productos de la empresa; la ingeniería de colaboración actual y futura, y los proyectos de investigación de optimización; los planes de construcción, ampliación y funcionamiento de un centro de pilotaje multicátodo; el inicio de una fase de comercialización; las posibles asociaciones y los beneficios previstos de las asociaciones de la Empresa; el propósito de ampliar sus instalaciones; la escalabilidad de la tecnología desarrollada; y la ejecución de los planes de la Empresa -que dependen de ayudas y subvenciones.