"Creo que tenemos que usar nuestro lugar como líderes para generar cambios e inspirar a hombres y mujeres a querer un mundo más justo". Eso es lo que defiende la presidenta delInstituto Neoenergia , Renata Chagas. Ante iniciativas que buscan incentivar la reducción de la desigualdad de género, la ejecutiva fue la primera entrevistada en la serie de podcast#DeixaElaTeInspirar #DejaqueEllateInspeire , en la que las mujeres intraemprendedoras de Neoenergia cuentan sus historias de vida y carrera, yadisponible en Spotify . Bajo el comando de ella desde 2015, el Instituto realiza proyectos que potencian acciones realizadas por mujeres y, este año, realizó las primeras ediciones del Impactô Mulheres - para aceleración social - y del Premio Inspirar - que reconoció iniciativas lideradas por mujeres en Pernambuco y en Rio de Janeiro.

En la entrevista, Renata Chagas afirma que las empresas tienen un papel social fundamental en este proceso de cambio para una mayor igualdad de género. Vea los extractos principales:

El emprendimiento femenino representa una forma importante de garantizar la independencia financiera de las mujeres, reducir la vulnerabilidad a la violencia e incluso promover transformaciones sociales en las comunidades brasileñas periféricas. ¿Cómo ve este proceso para las mujeres en Brasil hoy, existe este espacio?

Hay espacio y lo vamos a llenar. Pero, para ocuparlo, hay que hablar, discutir, debatir, debe estar en la agenda. Se necesita una sociedad que vea que la desigualdad de género es una realidad y que debe cambiarse. Solo desde el conocimiento de la realidad nos movemos para cambiar algo. Por eso es importante hablar del tema, que es lo que estamos haciendo aquí. Aportando datos, evidencias, experiencias personales, informes de otras mujeres. Pensando en iniciativas para mujeres. Educar a nuestros hijos para que vean que hay diferencias, por supuesto, y que están sanos, pero que el derecho básico debe ser igual para niños y niñas, hombres y mujeres.

Tiene una silla importante en una gran empresa, que es Neoenergia. ¿Cómo valora usted, mujer, que los proyectos del Instituto Neoenergia contribuyen a este emprendimiento de género?

Cuando digo que la sociedad necesita movilizarse para cambiar la realidad, también hablo de empresas, institutos y fundaciones, poderes públicos, ciudadanos, todo el mundo. Tenemos que entender que las empresas también juegan un papel social. Y en Instituto Neoenergia, que tiene el papel de brazo de acción social de Neoenergia, cada vez pensamos más en proyectos que sitúan el emprendimiento de género en el centro de la rueda. Todos nuestros proyectos contribuyen directamente a uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que llamamos prioritario, pero también tenemos los ODS transversales, y la Igualdad de Género es uno de ellos. Nosotras, que estamos en las comunidades, mirando a los más vulnerables, vemos la lucha y la fuerza de las mujeres a diario, y queremos que esto sea un motor para aumentar el alcance de los proyectos, para construir redes más poderosas. También hemos priorizado las alianzas del Instituto con organizaciones lideradas por mujeres, como Ekloos de Andréa Gomides. Algunas empresas de impacto que pasaron por Impactô también están recurriendo a nuestros proveedores de servicios para el trabajo de comunicación, por ejemplo. Nuestro objetivo es construir redes con estas mujeres.

Hablando de comunidades, ¿cómo crees, basado en tu experiencia, que el emprendimiento femenino promueve impactos efectivos en estos lugares?

En las comunidades más vulnerables, las mujeres desempeñan un papel central en el cuidado del hogar, los niños y la alimentación. Por otro lado, sufren el abandono, la crianza solitaria de los niños, la violencia doméstica. Esto no solo ocurre entre los más pobres, es una ilusión pensar así. Pero, como la misión del Instituto es transformar la vida de las personas más vulnerables, entonces empoderar a las mujeres en las comunidades significa darles independencia financiera, autonomía, reducir su dependencia del esposo que a menudo es su agresor.

En PLIS - Programa de Líderes de Impacto Social, conocimos a Sarah, ella fue una de las líderes sociales que participó en PLIS 2021 y que fundó Aya Education, una escuela de inglés en línea diseñada y cultivada para personas negras. Comenzó su jornada en el emprendimiento social por su preocupación por ser la única mujer negra en los entornos a los que accedía porque hablaba inglés. En 2013, enfocándose en la enseñanza de personas negras, desarrolló su propia metodología.

En Coralizar, tenemos científicas a la vanguardia de la investigación innovadora en restauración de corales, como la Dra. Paula Braga, de la Universidad Federal de Pernambuco. En el proyecto Flyways, Juliana Bosi, una mujer, con un doctorado en ecología, evolución y biología de la conservación, es la coordinadora del proyecto desde 2015.

También está la Asociación de Mujeres de Nazaré da Mata, propiedad de Eliane Rodrigues, de Pernambuco. Ella concibió y fundó Amunan, la primera institución en la Mata Norte de Pernambuco, para luchar por los derechos humanos de las mujeres. Aún vive en zona rural, trabaja en el Sindicato de Trabajadores Rurales, vive con mujeres pobres que han sufrido violencia intrafamiliar, prevaleciendo la violencia física y la obligación de cuidar y criar a sus nietos, ya que sus hijas terminaron trabajando como empleadas domésticas en Recife. Inicialmente, idear estrategias para que la mujer saliera de casa y se expresara libremente, sin la mirada amenazante de su esposo o pareja, fue un gran desafío. Hoy tiene proyectos en el área de formación de la autonomía financiera de las mujeres, en cultura.

La igualdad de género es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la ONU en la Agenda 2030. ¿Cree que estos objetivos son importantes para las empresas y la sociedad? En el caso de Neoenergia, a través de su Instituto, ¿cuáles son las principales acciones?

No tengo ninguna duda de que la agenda de la ONU alienta a todo el mundo a pensar juntos sobre los desafíos y las soluciones que se requieren. No es solo una agenda para las personas, ni solo para las empresas, es una agenda colectiva, y como tal, se espera que tenga un mejor y más amplio alcance y resultado también. En el caso del Instituto Neoenergia, hemos venido desarrollando proyectos en diferentes pilares, como educación, biodiversidad, cultura, acción social, pero todos ellos están directamente conectados a los ODS, y nuestro reto es cada vez más entender cómo podemos incrementar nuestra contribución a los ODS. Están en el centro de todas nuestras iniciativas y proyectos.

La presencia de mujeres en puestos de liderazgo es muy importante. Para usted, ¿cuál es la importancia de su rol y el de otros ejecutivos como intraemprendedores en Neoenergia? ¿Cuáles son los beneficios de aumentar la representación para la empresa e inspirar a las mujeres jóvenes en la empresa?

En una entrevista de trabajo, en la última fase, el vicepresidente de una empresa multinacional me hizo la siguiente pregunta: usted y su esposo están en una situación cómoda, él es médico, ¿cómo puedo tener la seguridad de saber que usted no va a dejar de trabajar de día y dejarlo para noche para cuidar a los niños? Era una pregunta tan prejuiciosa que me sorprendió. Y en ese momento decidí que luchar por la igualdad de las mujeres sería mi estandarte, para que otras mujeres nunca necesiten escucharlo en un futuro cercano. Por eso creo que tenemos que usar nuestro lugar como líderes para generar cambios e inspirar a hombres y mujeres a querer un mundo más justo. Recordemos que los hombres siguen ocupando la mayoría de los puestos de liderazgo en las empresas y no hay, digamos, una razón científica para ello. Lo que existe es fruto de un modelo de sociedad, centrado en el hombre, el padre que sale a trabajar y la madre que se ocupa de la casa y de los hijos, lo cual se reflejó en las empresas.

En cuanto al mercado, ¿cuál es el papel del sector privado en el fomento del intraemprendimiento femenino dentro de las organizaciones? ¿Cómo se refleja este movimiento en el entorno externo y, en consecuencia, cuáles son sus beneficios para el desarrollo social del país?

La Responsabilidad Social Corporativa también es para el interior, no solo para el exterior. En este sentido, creo que el área de Recursos Humanos de las empresas tiene un papel fundamental en la promoción de la igualdad de oportunidades internas, en la formación de hombres y mujeres, en la promoción de la agenda con eventos, debates, círculos de conversación. Por supuesto, todo esto debe provenir del liderazgo senior, por lo que no es solo el trabajo de RR.HH., debe ser una agenda genuina para la empresa, debe ser parte de la estrategia, debe venir con el ejemplo. Las grandes empresas dictan tendencias, señalan caminos, entonces creo que podemos decir que los cambios en las empresas terminan reflejando cambios estructurales en la sociedad, sí.

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Neoenergia SA published this content on 22 November 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 06 December 2021 16:51:02 UTC.