Junta General de Accionistas 2022

Joseph Oughourlian, presidente

Madrid, 28 de JUNIO de 2022

Buenos días, señores y señoras accionistas.

Bienvenidos a la Junta de Accionistas, que este año celebramos en formato híbrido. Es un placer poder compartir esta mañana con todos ustedes y me alegra especialmente poder contar de forma presencial con los que nos acompañan en la sala. Es, sin duda, una buena noticia que demuestra que nuestras vidas han vuelto a recuperar, al menos en gran parte, el día a día que teníamos antes de la pandemia.

En junio del año pasado me presentaba ante ustedes con seis meses de presidencia y con los deberes de concluir la reorganización emprendida. Estos deberes los hemos hecho y nos hemos marcado unos nuevos, con unos objetivos ambiciosos pero reales que presentamos recientemente al mercado y que también detallaremos a continuación.

Haciendo un repaso, el pasado año acometimos lo que, en mi opinión, ha sido el cambio más significativo en la historia de la compañía. A comienzos de 2021 asumí la presidencia en un momento crítico tanto por la crisis económica, que impactó especialmente a los sectores de los negocios del Grupo, como por la situación financiera que teníamos. Era

obligado abordar una reestructuración total que colocara a PRISA en la mejor de las posiciones para liderar la necesaria transformación del sector de los negocios en los que operamos.

Con este objetivo, dimos una serie de pasos:

  • Primero, reorganizamos la estructura societaria:
    1. En Media, unimos bajo un mismo paraguas todas las cabeceras y medios del Grupo.
      o En Educación, nos centramos en culminar la separación de los negocios público y privado.
  • Segundo, apoyamos este cambio de estructura en un nuevo equipo directivo, con perfiles innovadores y de alta especialización que han empujado el cambio con resultados visibles.
  • Tercero, nos pusimos como eje de acción la sostenibilidad, de gestión y financiera.

Si atendemos a la situación financiera del Grupo, 2021 fue un año clave en el que teníamos como primer objetivo abordar la renegociación de la deuda, con el punto de mira puesto en lograr un acuerdo que nos diera un respiro financiero y el apoyo de los acreedores para centrarnos en el plan de crecimiento del Grupo. Así fue. A comienzos de 2022 cerramos el acuerdo de refinanciación, lo que nos dio estabilidad financiera a medio plazo, alargando el vencimiento de la deuda, mejorando la flexibilidad y estableciendo mejoras de márgenes vinculados a los criterios ESG. Nos permitió focalizar todas nuestras fuerzas en hacer crecer los negocios, buscando maximizar la potencia de nuestras marcas y nuestra llegada a nivel global como primer grupo de medios en habla hispana y primer grupo de educación en Latinoamérica.

No obstante, me gustaría detenerme en este punto. Que hayamos refinanciado no significa que nuestra deuda no siga siendo elevada. Les aseguro que tienen todo mi compromiso y el del Consejo para reducir la deuda en los próximos años. Estamos mirando todas las opciones y posibilidades porque tenemos el objetivo de salir del ciclo negativo de endeudamiento que ha lastrado a esta compañía durante años. La ha perjudicado y ha condicionado su estrategia. Es mi gran objetivo y en ello pondré todo mi empeño.

Volviendo al análisis de 2021, las medidas acometidas a lo largo del año, el impulso digital, una fuerte mejora de la publicidad y la vuelta a la normalidad en el mercado educativo de América Latina, nos permitió cerrar el año con unos resultados que superaron las previsiones. Y las cifras del primer trimestre de 2022 han continuado reflejando este cambio, con un crecimiento de Ebitda del 156% respecto al primer trimestre de 2021. Francisco Cuadrado, presidente de Santillana, Carlos Núñez, presidente de PRISA Media, y Pilar Gil, que asumirá la dirección financiera del Grupo a partir del 1 de julio, les detallarán en sus respectivas intervenciones la situación en cada área de negocio y la financiera.

En definitiva, creo que 2021 ha sido un año clave para dar la vuelta a la situación de PRISA. Pero no todo está hecho, ni mucho menos. En el horizonte económico tenemos nubes preocupantes derivadas de la alta inflación o la más que previsible senda alcista de tipos de interés en todo el mundo. Todo ello afectará, sin lugar a dudas, en el comportamiento del consumo y, como consecuencia, en el mercado publicitario, una de las fuentes de ingresos básicas para el Grupo.

Nuestros equipos están trabajando con estos escenarios y contamos con un claro y completo plan estratégico, el primero que ha presentado el Grupo en un Capital Markets Day en su historia, que marca perfectamente nuestros objetivos.

Pero antes de entrar en estos planes de futuro, quisiera dedicar unos minutos de mi intervención para informar a los señores accionistas sobre los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la Sociedad desde la celebración de la última Junta Ordinaria de Accionistas que tuvo lugar en junio de 2021.

En materia de composición del órgano de administración de la Compañía, recordar que, en julio de 2021, el Consejo de Administración de PRISA aprobó la sucesión en la Presidencia de Santillana y D. Manuel Mirat Santiago fue relevado por D. Francisco Cuadrado como Presidente Ejecutivo de Santillana. Posteriormente, en noviembre de 2021, coincidiendo con la finalización de su mandato como Presidente de la Comisión de Auditoría, D. Dominique D´Hinnin presentó su dimisión como consejero de la Sociedad. Quiero aprovechar desde aquí para agradecerle todos los años que ha dedicado a esta compañía. Para cubrir su vacante el Consejo nombró consejera, por cooptación, a Dª Teresa Quirós Álvarez, con la condición de independiente, quien asimismo asumió desde entonces la Presidencia de la Comisión de Auditoría.

Se propone, por tanto, a esta Junta de Accionistas, bajo los puntos 5.1 y 5.2 del orden del día, la ratificación y reelección de D. Francisco Cuadrado y de Dª Teresa Quirós, como consejeros de la Sociedad con la categoría de ejecutivo e independiente, respectivamente. La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo y el Consejo de Administración entienden que es recomendable la continuidad de estos consejeros.

Antes de presentar estas propuestas a la Junta de Accionistas, el Consejo de Administración, junto con la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, ha llevado a cabo un análisis de las necesidades y competencias requeridas por el Consejo de Administración.

Los análisis realizados se han basado en la matriz de competencias y en la actual composición del Consejo de Administración, en los planes estratégicos del Grupo (especialmente, la creación de valor en Santillana), así como en los resultados de la autoevaluación del Consejo correspondiente al ejercicio 2021. Se concluyó que, en la actualidad, los conocimientos y perfiles profesionales del conjunto de los consejeros cubren satisfactoriamente las capacidades requeridas.

Asimismo, quiero informarles de que el colectivo de la alta dirección también ha sido objeto de una profunda reorganización durante el último año. En este sentido,

aprovecho para resaltar el nombramiento de Dª Pilar Gil que asumirá las funciones como CFO del Grupo a partir del próximo día 1 de julio. Pilar es una gran profesional con mucha experiencia en el campo financiero y con una larga trayectoria dentro de la compañía, ejemplo del grandísimo talento interno que hay en la empresa. Lo mismo sucede con Dª Rosa Junquera que, tras una larga carrera en Santillana, ha sido nombrada directora de Sostenibilidad del Grupo. Se refuerza así el compromiso de la compañía en este ámbito lo que queda también reflejado por la constitución de una Comisión en el seno del Consejo, anunciada hace apenas unos meses.

Tanto Pilar como Rosa son un claro refuerzo para la alta dirección del Grupo cuya composición, además, es paritaria, al quedar integrado por 4 hombres y 4 mujeres. Nuestra aspiración es que el Consejo también termine siendo paritario con el tiempo. En la actualidad la presencia femenina en el Consejo alcanza el 35,8%. De los 14 Consejeros que lo integran, 5 son mujeres (incluyendo a la Sra. Quirós, cuya reelección se propone hoy a esta Junta).

Me refiero seguidamente a las propuestas que se someten a esta Junta de Accionistas en materia retributiva.

En los puntos 6.1 y 6.2. del orden del día se propone la aprobación de unos incentivos a medio plazo, pagaderos en acciones de la Compañía, dirigidos a los dos consejeros ejecutivos de Prisa, D. Carlos Nuñez y D. Francisco Cuadrado, quienes son, a su vez, los Presidentes Ejecutivos y máximos responsables de las dos unidades de negocio del Grupo, Prisa Media y Santillana.

El periodo de referencia de estos planes retributivos es de 4 años, del ejercicio 2022 al ejercicio 2025, en línea con el Plan Estratégico, y tienen como principal objetivo conseguir la máxima motivación de sus beneficiarios y alinear sus intereses con los de los accionistas de la Sociedad.

Asimismo, bajo el punto 6.3 del orden del día, se propone la aprobación de una nueva Política de Remuneraciones de los consejeros, para los ejercicios 2022, 2023 y 2024. También quiero subrayar que en el contexto de la crisis del Covid y para mitigar el impacto negativo de la situación, en 2020 el Consejo de Administración acordó poner en marcha un plan de contingencia para la adecuación de las estructuras de costes a las circunstancias. Este plan se aplicó durante los ejercicios 2020 y 2021 y en el ejercicio 2022 continuará afectando a las retribuciones de los miembros del Consejo de Administración de PRISA. Se seguirá aplicando una reducción del 20%, con determinadas excepciones que se explican en el Informe anual de remuneraciones de los consejeros, cuya votación consultiva se propone a esta Junta en el punto 6.4 del orden del día.

Por otra parte, además de la ampliación de capital que se propone a esta Junta, en el punto 9 del orden del día se propone la delegación al Consejo de Administración para emitir obligaciones, bonos y demás valores de renta fija de análoga naturaleza, pagarés y participaciones preferentes. La finalidad es renovar por cinco años la autorización similar que ya aprobó la Junta de Accionistas en abril de 2018 y que expiraba en el año 2023.

El Consejo de Administración considera muy conveniente disponer de las facultades delegadas admitidas en la normativa vigente. Así tiene la agilidad necesaria para captar en los mercados los fondos que resulten necesarios para una adecuada gestión de los intereses sociales, realizar inversiones y/o desinversiones. El objetivo es dotar al órgano de gestión de la Sociedad del margen de maniobra y de la capacidad de respuesta que demanda su entorno competitivo. Con frecuencia, el éxito de una operación o de una iniciativa estratégica depende de la posibilidad de llevarla a cabo con prontitud, sin los retrasos y costes que inevitablemente entraña una nueva convocatoria y celebración de una Junta General.

En otro orden de cosas, en el punto duodécimo del orden del día se informa sobre las modificaciones que se han realizado en el Reglamento del Consejo de Administración de la compañía, tras la celebración de la última Junta de Accionistas.

Por último, me refiero al Informe Anual de Gobierno Corporativo relativo al ejercicio 2021, que ha sido puesto a disposición de los accionistas, en el que se informa con detalle sobre el grado de cumplimiento de las recomendaciones contenidas en el Código Unificado de Buen Gobierno de la CNMV.

El cumplimiento de estas recomendaciones sigue siendo significativo y el balance global refleja el compromiso de la Sociedad con el buen gobierno corporativo. Así, de las 64 recomendaciones del Código, la Sociedad cumple íntegramente 57, parcialmente 2, no aplican 5 y no hay ninguna recomendación del Código de Buen Gobierno que se incumpla.

De todas las cuestiones relativas a la gobernanza de la Compañía se informa con detalle en los informes preceptivos que el Consejo de Administración ha puesto a disposición de los accionistas al tiempo de convocarse esta Junta de Accionistas.

Señoras y señores accionistas, como comentaba anteriormente, el pasado mes de marzo presentamos el Plan Estratégico 2022-2025.

Por primera vez en la historia del Grupo se ha presentado un Plan Estratégico con el firme compromiso de cumplir con los objetivos fijados a medio plazo. Una hoja de ruta que prevé alcanzar en 2025 una cifra de 1.000 millones de euros en ingresos, un margen de EBITDA de entre el 22 y el 25% y con una gestión financiera focalizada en la generación de caja.

Se trata de un plan centrado en el crecimiento de los dos negocios, PRISA Media y Santillana, en la estabilidad financiera, en la apuesta por la innovación, en la transformación digital y en un fuerte compromiso con la sostenibilidad y la gobernanza corporativa.

Estamos en el momento de hacer valer toda la fuerza del Grupo PRISA. Desde el negocio, pero también con el compromiso que tenemos con la sociedad: el servicio que aportamos desde los medios y desde la educación. Durante la pandemia nos volcamos con nuestras comunidades con un periodismo honesto y de calidad -que caracteriza a nuestros medios-, y con programas educativos que permitieron continuar las clases a

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Grupo PRISA - Promotora de Informaciones SA published this content on 28 June 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 28 June 2022 16:00:29 UTC.