WeWork ha resuelto las objeciones de los propietarios a su acuerdo de financiación de la quiebra, diciendo el lunes que había acordado reservar una parte de cualquier préstamo futuro en una cuenta que se utilizará para el pago de alquileres.

El juez de quiebras estadounidense John Sherwood, que supervisa el procedimiento del Capítulo 11 de la empresa respaldada por SoftBank, aprobó el compromiso durante una vista judicial en Newark, Nueva Jersey. El acuerdo permite a SoftBank redirigir hasta 682,5 millones de dólares a nuevas líneas de crédito utilizadas para respaldar las obligaciones de alquiler del proveedor de oficinas compartidas.

SoftBank ya había depositado los fondos como garantía de los costes de alquiler de WeWork, pero los fondos redirigidos darán a SoftBank más flexibilidad para ampliar y sustituir los acuerdos de crédito que expiren, evitando un escenario en el que los propietarios intenten cobrar la garantía depositada.

WeWork no va a pedir prestado ningún dinero nuevo como parte de la financiación aprobada, dijo en el tribunal la abogada de la empresa, Ciara Foster. Pero si ingresa dinero nuevo, a través de un préstamo futuro o de la venta de activos, parte de los fondos futuros se reservaría para pagar a los caseros, dijo Foster.

Sherwood dio las gracias a WeWork y a sus arrendadores por haber llegado a un acuerdo "bueno para el caso", aunque reconoció que los arrendadores de WeWork siguen enfrentándose a un riesgo financiero significativo.

"Los caseros son un gran actor en esto", dijo Sherwood. "A algunos les irá bien y a otros puede que no".

Algunos de los caseros de WeWork se habían opuesto la semana pasada, diciendo que los nuevos acuerdos de financiación no deberían conceder "prebendas" adicionales a SoftBank por el dinero que ya había puesto como garantía. Los arrendadores habían argumentado que los nuevos acuerdos otorgarían a SoftBank millones en comisiones y gastos de préstamo adicionales, así como nuevos derechos a ser reembolsados primero con cargo a ciertos activos como las demandas por litigios de WeWork.

Douglas Rosner, abogado que representa a un grupo de 18 arrendadores afiliados a Beacon Capital Partners LLC, Boston Properties y otros avalistas, dijo que WeWork y SoftBank habían revisado el acuerdo de financiación para abordar las preocupaciones de los arrendadores.

Con la disputa sobre la financiación resuelta, WeWork debe ahora proporcionar más información a los propietarios sobre sus futuros planes de negocio, para que los propietarios puedan decidir si las concesiones de alquiler deseadas por WeWork son "una inversión que vale la pena hacer", dijo Rosner.

WeWork ha dicho que intentará negociar a la baja los costes de alquiler en su quiebra, y que cancelará los contratos de arrendamiento de los propietarios que no estén dispuestos a hacer concesiones. WeWork ya ha cancelado unos 70 contratos de arrendamiento desde que se declaró en quiebra, y solicitará permiso judicial para cancelar contratos adicionales en las próximas semanas, dijo el lunes el abogado Steven Serajeddini.

WeWork, valorada en su día en 47.000 millones de dólares, se expandió a una velocidad vertiginosa, pero acumuló grandes pérdidas antes de solicitar la protección por quiebra el 7 de noviembre.

La empresa, que se acogió al Capítulo 11 con un pasivo de unos 18.660 millones de dólares, luchó por alcanzar la rentabilidad a medida que el aumento de la tendencia de trabajar desde casa tras la pandemia agriaba la demanda de sus espacios de oficina compartidos. (Reportaje de Dietrich Knauth, Edición de Alexia Garamfalvi y Nick Zieminski)