Tecsys Inc. ha anunciado cómo su solución de cumplimiento de comercio electrónico warehouse-in-a-warehouse permite a los minoristas y a las marcas ejecutar el cumplimiento de comercio electrónico sin problemas, dejando los modelos existentes de venta al por mayor y distribución y los sistemas heredados en gran medida intactos. El modelo de almacén en almacén está ganando adeptos a medida que las marcas y los minoristas tratan de satisfacer las demandas en rápida evolución de los clientes y de mejorar los procesos de cumplimiento de pedidos en línea sin dejar de aprovechar los centros de cumplimiento y la infraestructura existentes. Es cuando una instalación gestiona múltiples operaciones de distribución que están desacopladas entre sí; por ejemplo, el propietario de una marca que realiza pedidos al por mayor y pedidos de comercio electrónico desde la misma ubicación, cada operación funcionando en su propio SGA respectivo. Esta estrategia permite un uso más eficaz del espacio y los recursos, ya que divide las zonas de almacenamiento dedicadas al cumplimiento de pedidos de comercio electrónico destinados a pedidos tipo paquete de las zonas destinadas a almacenar palés para la preparación de cajas.

El área reservada para la función de cumplimiento de pedidos de comercio electrónico se optimiza entonces para una recogida, embalaje y envío más eficientes de los pedidos en línea, lo que permite tiempos de respuesta más rápidos para la gestión de pedidos de comercio electrónico. Este enfoque escalable también proporciona una flexibilidad futura en la que la automatización puede introducirse fácilmente en los flujos de trabajo de picking y embalaje. Tecsys ha implantado recientemente el modelo de almacén en almacén para un minorista global de marcas de cosmética y belleza de lujo que buscaba impulsar la eficiencia en el cumplimiento de pedidos de comercio electrónico aprovechando el espacio de su centro de cumplimiento existente como parte de su estrategia de cumplimiento omnicanal.

El cambio al SGA Omni(TM) de Tecsys con picking en clúster disponible introdujo a la empresa en flujos de trabajo automatizados por sistemas digitales que reducirían sus procesos actuales basados en ERP en más de un 90%.