También señaló unos ingresos de explotación entre planos y bajos para los seis meses finalizados el 31 de marzo, y dijo que sus ventas del Viernes Negro y su actividad promocional durante el periodo de diciembre no alcanzaron las expectativas.

El propietario de Jungle Oats y Tastic Rice dijo que los ingresos del grupo para los cuatro meses terminados el 31 de enero disminuyeron un 1% interanual, impulsados por la disminución del volumen, en la mayoría de los segmentos, del 8%, pero compensados por la inflación de los precios del 7%.

Los productores de bienes de consumo de todo el mundo han subido los precios para hacer frente al aumento de los costes de casi todas las materias primas, la energía y los envases, después de que la invasión rusa de Ucrania agravara los atascos en la cadena de suministro relacionados con la pandemia.

La inflación en los alimentos y las bebidas no alcohólicas ha subido por encima del índice de precios al consumo, con un aumento de casi el 20% en los precios de artículos esenciales como el azúcar, las verduras, la carne, los huevos y el arroz, dijo Tiger Brands, citando a Statistics South Africa.

"A pesar de la regresión de los volúmenes durante el periodo y el consiguiente menor rendimiento de los ingresos, el beneficio de la mejora de la eficacia de las fábricas y la realización de los precios anularon el impacto en el porcentaje del margen bruto", dijo Tiger Brands.

Pero también dijo que estaba en marcha una revisión detallada del marco de asignación de capital y un ejercicio de racionalización de la cartera, y que se esperaba una nueva actualización en el transcurso del año.

Dijo que estaba recortando lo que denomina "unidades de mantenimiento de existencias" (SKU), es decir, la variedad de productos que vende, y recortando las carteras para reducir la complejidad, lo que se traducirá "en eficiencias de fabricación y aprovisionamiento a su debido tiempo".

"Es importante que dirijamos nuestros recursos, tanto financieros como de capital humano, hacia los segmentos de negocio que generan o, tienen el potencial de generar los mayores rendimientos", añadió el productor de alimentos.

El miércoles, Tiger Brands anunció un nuevo modelo operativo, simplificando su estructura organizativa en seis unidades de negocio con nuevos directores generales nombrados para dirigir las unidades.