Zivo Bioscience, Inc. ha anunciado sus planes de crear ZIVOLife LLC (ZIVOLife), una filial de nueva creación de propiedad absoluta, para racionalizar la estructura corporativa de la Compañía, capitalizar mejor la oportunidad del mercado global de agotecnología y acelerar el progreso hacia la generación de ingresos de la biomasa de algas propiedad de la Compañía. Bajo la nueva estructura corporativa, ZIVO Bioscience otorgará a ZIVOLife una licencia limitada exclusiva a nivel mundial de la propiedad intelectual de la Compañía relacionada con los cultivos de algas patentados, para la producción y suministro de productos de biomasa de algas enteras a partir de los cultivos de algas patentados por ZIVO Bioscience para su aplicación limitada al consumo humano y al cuidado de la piel, excluyendo todas las aplicaciones animales y farmacéuticas (humanas y animales). A su vez, ZIVOLife celebrará acuerdos estratégicos de venta, comercialización y distribución a largo plazo.

Tras la firma de un acuerdo de licencia definitivo, ZIVO Bioscience tendrá derecho a recibir de ZIVOLife el pago de regalías por el uso bajo licencia de los cultivos de algas y la tecnología de cultivo patentada por la compañía que se utiliza en la producción, y concederá a ZIVOLife los derechos del nombre ZIVO. La nueva estructura permite a ZIVOLife obtener capital de terceros para avanzar y ampliar su negocio. La Compañía cree que estas transacciones deberían crear un valor sustancial para las partes interesadas de ZIVO Bioscience al acelerar el camino hacia los ingresos, afinando su enfoque estratégico en los productos biotecnológicos y ampliando las oportunidades de crecimiento.

En la medida en que ZIVOLife atraiga inversiones adicionales de terceros en el futuro, la participación de ZIVO Bioscience en las operaciones de ZIVOLife podría diluirse. Con estructuras empresariales separadas, ZIVO Bioscience y ZIVOLife estarán mejor posicionadas para: Centrarse en sus principales prioridades estratégicas, con estructuras de capital y objetivos financieros distintos que apoyen mejor sus mercados, oportunidades y éxito; Ejecutar con mayor agilidad y flexibilidad operativa, desplegando el capital y los recursos de manera coherente con esas prioridades estratégicas; Optimizar cada negocio para un crecimiento rentable; Atraer y retener el talento que mejor se adapte a los distintos negocios y geografías; y Proporcionar una tesis de inversión clara y transparencia para atraer a los inversores más adecuados para cada empresa. Con la responsabilidad de la producción y el suministro, ZIVOLife tiene el derecho de sublicenciar el cultivo de algas y la tecnología de cultivo a los cultivadores contratados, pero mantendrá el control del inventario global que se revenderá y distribuirá a través de sus acuerdos de distribución, como el que tiene con ZWorldwide.

Esta estructura permite a ZIVOLife perseguir las oportunidades del mercado global mediante la comercialización de productos en las geografías que son propicias para la tecnología de algas patentada.