Las dudas sobre el futuro de Londres como centro financiero mundial surgieron después de que Gran Bretaña abandonara la Unión Europea en 2020, aislándose en gran medida de uno de sus principales clientes.
La decisión del diseñador de chips Arm Holdings, considerado un éxito británico, de cotizar en Nueva York en lugar de Londres el pasado mes de septiembre aumentó la angustia, convirtiéndose en un catalizador para la flexibilización de las normas.
Pero el alcalde Michael Mainelli afirmó que la City está prosperando, y que el número de personas que trabajan en el distrito conocido como la Milla Cuadrada ha aumentado de unas 525.000 antes del Brexit a 615.000, con algo más de 200.000 directamente en los servicios financieros.
Gran Bretaña ha establecido sus "Reformas de Edimburgo" para atraer a más inversores internacionales y cotizaciones en bolsa, y el "Pacto de la Mansion House" para persuadir a 10 fondos de pensiones de que inviertan en empresas en crecimiento que no coticen en bolsa para crear una cartera de ofertas públicas iniciales (OPI), en lugar de depender de los bonos del Estado, más seguros, para obtener rendimientos.
Mainelli, cuando se cumplen tres meses de su mandato de un año, desestimó la preocupación sobre la capacidad de la Bolsa de Londres para competir con la Bolsa de Nueva York y el Nasdaq como "sobre todo ruido".
"No creo que la LSE tenga especiales problemas frente a las demás. Si se quitan las cinco grandes empresas tecnológicas, a las bolsas estadounidenses no les va tan bien", declaró a Reuters.
Su referencia preferida para la salud financiera de la City es el aumento de sus activos bajo gestión hasta el 15% desde el 12% del total mundial en los últimos ocho años.
"La idea de que podamos llegar a un 25%, creo que es realista en los próximos años", afirmó, añadiendo que la estabilidad política y la previsibilidad normativa lo favorecerían.
"Lo más importante es dejarlo estar. Está funcionando bien. Tenemos que asegurarnos de que los fondos soberanos se sientan cómodos aquí, y puedan mantener conversaciones que sean como en un día de trabajo."
PACTO DE LA MANSIÓN
Un sistema fiscal más sencillo y la posibilidad de contratar a los mejores también fueron de gran ayuda, dijo Mainelli.
"Si no tenemos el talento, estamos muertos. Ahora tenemos requisitos que no existían antes del Brexit", afirmó.
Quiere basarse en el Pacto Mansion House, llamado así por su residencia oficial, donde habló con Reuters. Cuenta con el compromiso de los fondos de pensiones de invertir hasta el 5% de su efectivo en empresas en crecimiento para 2030, con el fin de obtener mejores rendimientos para los ahorradores.
Mainelli dijo que planea instalar un "programa de medición" para julio, un año desde que se lanzó el pacto, para seguir el progreso a nivel agregado.
Él y otros, incluido su predecesor Nicholas Lyons, que encabezó el pacto, estaban estudiando si los fondos de pensiones podrían conceder préstamos a las pequeñas empresas de crecimiento a través del sector bancario.
Las comisiones, fijadas a un nivel que refleje los retos de invertir en activos de mayor riesgo -esperemos que para obtener mayores rendimientos-, también estaban siendo consideradas para ayudar a desbloquear el efectivo de las pensiones, dijo.
Europa, al igual que Gran Bretaña, tiene que depender sobre todo de los fondos privados para las grandes inversiones, y el pacto ha atraído la atención de los ministros de finanzas de la zona euro, que afirman que algo similar podría profundizar el mercado de capitales del bloque, que se enfrenta a la competencia tanto de Londres como de Nueva York.
"Todo el mundo lo entiende", dijo Mainelli. (Reportaje de Huw Jones; edición de Barbara Lewis)
