Bayer planea despedir a más directivos en su división farmacéutica este año.

Se prevén recortes en Alemania, Japón, Reino Unido, Bélgica y Países Bajos como parte de la reorganización del grupo, según declaró el miércoles a la agencia de noticias Reuters Sebastian Guth, miembro del Consejo de Administración responsable del negocio operativo de la división. La empresa con sede en Leverkusen ya ha eliminado alrededor del 40% de sus puestos directivos en el negocio farmacéutico en EE.UU. y también ha realizado recortes en Canadá, México, Italia, Australia y los países nórdicos.

Guth no dio una cifra exacta de cuántos puestos de trabajo ha recortado la empresa en estos países, pero señaló que "el 40% es más o menos el rango que vemos normalmente; algunos están un poco por debajo y otros un poco por encima". "No aspiramos a una cifra concreta", dijo Guth. "Para una empresa de nuestro tamaño, simplemente hacemos mucho trabajo que en última instancia no añade valor para los clientes o los productos". En su opinión, el nuevo modelo organizativo introducido por el director general Bill Anderson ya está dando sus frutos. Por ejemplo, Bayer ha podido acortar en alrededor de un año el calendario para solicitar la aprobación de una dosis más alta del medicamento oftalmológico Eylea en Europa.

Anderson ya había anunciado que el nuevo modelo organizativo implicaría una reducción considerable de personal, a costa de muchos directivos. Quiere reducir las jerarquías, eliminar la burocracia, racionalizar las estructuras y acelerar los procesos de toma de decisiones. Por el momento, ha rechazado la idea de dividir el grupo farmacéutico y agrícola, que habían pedido algunos inversores.

(Informe de Michael Erman, escrito por Scot W. Stevenson y Patricia Weiß, editado por Birgit Mittwollen; si tiene alguna pregunta, póngase en contacto con nuestro equipo editorial en berlin.newsroom@thomsonreuters.com (para política y economía) o frankfurt.newsroom@thomsonreuters.com (para empresas y mercados)).